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报业集团战略咨询报告-建立大北京区域领先的跨媒体新闻集团.pptx
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- 2023/09/01
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报业集团战略咨询报告-建立大北京区域领先的跨媒体新闻集团。最终报告制定整体战略规划和部分战略实施计划,强调战略的现实操作性,即基于中期报告提出的未来战略发展的可能,在进一步访谈、研讨和比较、论证的基础上做出“落地”的战略选择,并对报业、出版业、报业支撑业务(印刷、广告、发行等)及相关多元化产业等现有业务的具体走向和操作问题进行细化。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略咨询方向更为专业的指导和建议。
标签: 战略咨询 集团战略 媒体 -
大众集团战略报告2023.pdf
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- 2023/07/24
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大众集团战略报告2023。
标签: 集团战略 -
集团战略规划.pptx
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- 2023/05/26
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集团战略规划。01整体战略;02业务战略;03职能战略。新华锦集团的愿景:成为核心业务领先、拥有一流网络、提供增值服务和高效整合资源的持久卓越的服务型国际化大型百年产业集团。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于集团战略规划方向更为专业的指导和建议。
标签: 战略规划 集团战略 -
科尼尔-某集团战略评估报告.pptx
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- 2023/05/19
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科尼尔-某集团战略评估报告。01报告概要;02项目背景;03对华侨城集团战略的评估及改进的初步建议;04后续事项。明确集团及子公司发展目标,以及集团与子公司目标之间的关系,将帮助集团合理分配资源,以及按子公司目标衡量子公司业绩。明确集团资产组合目标,以追求收益与风险比的最优化。对新兴行业定立成长和收益的目标,有助于项目的选择和评,以及获得所需的资源投入,保证在资产组合中的份额。以总体销售或资产的百分比来确定国际化的目标,将指导各业务向外发的速度和投入。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于集团战略方向更为专业的指导和建议。
标签: 集团战略 战略评估 -
集团战略性薪酬激励体系诊断报告.pptx
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- 2023/05/05
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集团战略性薪酬激励体系诊断报告。01导言;02管理诊断的主要结论;03管理体系现状分析;04管理体系改进的初步建议;05项目实施推进需注意的问题.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于集团战略性薪酬激励体系诊断报告方向更为专业的分析和介绍。
标签: 集团战略 激励体系 薪酬激励 -
SS集团战略规划讲义.pptx
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- 2023/04/26
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SS集团战略规划讲义。01整体战略;愿景、使命、整体战略;业务战略和战略协同;整体战略实施建议;02业务战略;贸易板块发展战略;集团贸易业务现状;贸易板块总体定位;贸易板块战略举措;贸易板块发展战略实施建议;金融业务发展战略;房地产业务发展战略;物流业务发展战略。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于SS集团战略规划讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签: 集团战略 战略规划 -
高新控股集团战略规划报告.pptx
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- 2023/04/20
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高新控股集团战略规划报告。01经营环境分析;02内部资源能力分析;03使命和愿景;04战略选择;05战略实施。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于高新控股集团战略规划报告方向更为专业的分析和介绍。
标签: 集团战略 战略规划 -
集团战略规划流程.pptx
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- 2023/04/19
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集团战略规划流程。01战略规划流程;02计划/预算流程;03绩效考核流程;04投资管理流程;05信息管理流程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于集团战略规划流程方向更为专业的指导和建议。
标签: 战略规划 集团战略 -
浙江圣大建设集团战略规划建议报告.pptx
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- 2023/04/19
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浙江圣大建设集团战略规划建议报告。01核心观点汇总;02集团愿景和目标;03业务战略定位;04业务战略规划;05关键职能战略;06战略保障体系;08战略风险评估。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于浙江圣大建设集团战略规划方向更为专业的指导和建议。
标签: 战略规划 集团战略 -
晋煤集团“适应集团战略需求”的财务管理体系诊断咨询项目优化报告.pptx
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- 2023/04/17
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晋煤集团“适应集团战略需求”的财务管理体系诊断咨询项目优化报告。01晋煤集团财务管理体系优化报告综述;02晋煤集团财务管理体系优化建议;03晋煤集团财务管理体系优化建议实施计划;04附件。在晋煤集团领导、内部项目小组和财务中心全体员工的大力支持和相关部门的通力配合下,晋煤集团财务体系诊断咨询项目按计划已完成第二阶段的工作。本课件是针对能源行业所编写的,旨在为能源行业提供关于晋煤集团财务管理体系方向更为专业的指导和建议。
标签: 管理体系 财务管理 集团战略 -
创奇科技集团战略规划报告.pptx
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- 2023/04/14
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创奇科技集团战略规划报告。一、集团战略;二、业务发展战略;三、职能战略;四、十大支撑。以市场营销为龙头,以产品研发设计为支撑,以专业化人才为保障,发展自有品牌,进一步做大做强低压电器核心主业;适度发展煤炭业务,谨慎发展电子商务业务,将煤业培育成未来的核心业务之一,电子商务如不能培育成核心业务,则作为财务投资型业务或退出;慎重探索和培育与公司愿景、使命相一致的新业务(高中压电器、矿产等)未来?年的发展分练内功、求发展、谋上市三个阶段,加强市场营销、研发、人力资源、财务管理四大职能,以战略管理、集团运作、治理健全、投资规范、营销创新、品牌经营、英才驱动、生产运营、推动上市、文化建设等十大方面为支撑...
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XX集团战略评估报告PPT课件.pptx
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- 2023/04/14
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XX集团战略评估报告PPT课件。01报告概要;02项目背景;03对华侨城集团战略的评估及改进的初步建议;04后续事项;05附录:制定战略的程序、方法和主要任务;公司战略案例’中国人寿保险业概要;和记黄埔战略概要;战略规划样本。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于XX集团战略评估报告PPT课件方向更为专业的分析和介绍。
标签: 战略评估 集团战略 -
在明晰集团战略和业务模式的基础上,重建集团战略支撑体系,夯实未来发展的基础—莱茵达项目中期报告会.pptx
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- 2023/04/13
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在明晰集团战略和业务模式的基础上,重建集团战略支撑体系,夯实未来发展的基础—莱茵达项目中期报告会。01第一阶段工作回顾;02莱茵达现状审视;03集团战略理解;04莱茵达集团管控模式;05集团战略支撑体系框架设计;06下一阶段任务安排.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于在明晰集团战略和业务模式的基础上,重建集团战略支撑体系,夯实未来发展的基础—莱茵达项目中期报告会方向更为专业的分析和介绍。
标签: 业务模式 集团战略 -
浙江红石梁集团战略项目集团发展战略报告(讨论稿).pptx
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浙江红石梁集团战略项目集团发展战略报告(讨论稿)。01项目进展与方法论回顾;02使命和愿景;03集团发展战略;04未来业务思考;05下一步的工作计划.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于浙江红石梁集团战略项目集团发展战略报告(讨论稿)方向更为专业的分析和介绍。
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华侨城集团战略评估报告.pptx
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- 2023/04/11
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华侨城集团战略评估报告。01报告概要;02项目背景;03对华侨城集团战略的评估及改进的初步建议;04后续事项;05附录:制定战略的程序、方法和主要任务;公司战略案例;中国人寿保险业概要;和记黄埔战略概要;战略规划样本。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于华侨城集团战略评估报告方向更为专业的分析和介绍。
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