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某咨询专业市场调研.pptx
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- 2023/12/21
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某咨询专业市场调研。门店与消费者的紧密程度告诉我们门店在哪些营销策略上有所欠缺,是在吸引消费者进行首次尝试方面有欠缺,还是缺乏保留消费者持续光顾的吸引力,还是其它什么问题。找到问题所在,进而进行改善。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于市场调研方向更为专业的指导和建议。
标签: 市场调研 -
行诺加咨询「无畏组织与文化」趋势研究系列:中国企业文化人生存指南研究报告.pdf
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- 2023/11/24
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- 行诺加
行诺加咨询「无畏组织与文化」趋势研究系列:中国企业文化人生存指南研究报告。在VUCA的⼤时代背景下,所有的墨守成规都会垂直失效。相对于HR或业务的明确性,企业⽂化⼈在职业属性和价值认知上似乎⼀直是⼀个不太清晰的存在。随着组织发展的需求,企业⽂化的价值进化需求,组织对于企业⽂化⼈的专业性和成⻓性也提出了更⾼的要求。⾏诺加咨询从2022年起开始对企业⽂化⼈⽣存现状进⾏分析,并基于混合调研⽅式第⼆年撰写发布《中国企业⽂化⼈⽣存指南研究报告2023》。
标签: 企业文化 文化 -
某公司企业管理咨询诊断报告及改善建议.pptx
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- 2023/11/22
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某公司企业管理咨询诊断报告及改善建议。一、XX管理诊断回顾;二、XX管理诊断结论综述;三、XX管理诊断报告;四、XX存在问题解决建议;五、XX总体管理提升方案及实施策略。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理咨询方向更为专业的指导和建议。
标签: 企业管理 管理咨询 -
营销咨询文具渠道规划报告.pptx
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- 2023/11/02
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营销咨询文具渠道规划报告。通过在传统文具渠道构建专销贝发系列产品的“会员制分销联盟体,创造新型的文具分销业态与合作方式;通过第三方合作物流的扁平化设置与信息化配合,达成二级到终端、一级到终端的超扁平化、高效率化的渠道网络建设层级;通过电子商务平台的建立与应用,迅速在中国一二三级市场普及与导入新操作方式,以办公市场为主要方向,通过各类型虚拟化、小型化、密集化连锁加盟网络的扩展,创新奥运系列终端模式与服务业态,不断发展与扩大以公司会员制为主体的忠诚顾客群,建立全面的“一站式”供货与服务体系。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于营销咨询方向更为专业的指...
标签: 渠道 营销 -
太平洋证券管理咨询项目建议书.pptx
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- 2023/11/01
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太平洋证券管理咨询项目建议书。一、项目背景和目标;二、项目的内容和思路三、项目工作步骤和工作成果四、项目安排及运作方式五、新华信相关咨询案例举例六、新华信管理咨询简介附:新华信营销管理培训方案。本课件是针对金融行业所编写的,旨在为金融行业提供关于管理咨询方向更为专业的指导和建议。
标签: 管理咨询 证券 -
平安保险信息系统规划咨询报告.pptx
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- 2023/10/31
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平安保险信息系统规划咨询报告。报告首先回顾了项目前期的诊断结果:平安寿险信息系统能有效支持目前业务运营及可预见的将来的发展,但在应用组合、基础架构、组织结构等方面仍需作部分改进。然后,报告清楚地描述了寿险信息系统消除现有差距及支持新产品/渠道拓展和提供更好的客户服务所需的关键改进举措。报告的最后部分将给出未来五年内信息系统主要改进举措明确的时间表与里程碑。因此今后的工作重点应转移到强有力地推动各项举措的实施并有力监控其进展。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于平安保险信息系统规划咨询方向更为专业的指导和建议。
标签: 信息系统 保险 信息系统规划 -
证券管理咨询项目建议书课件.pptx
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- 2023/10/27
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证券管理咨询项目建议书课件。本项目建议书为新华信与太平洋证券的机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息;新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权,受法律保护。未经新华信书面许可或授权,任何单位及个人不得以任何方式或理由对该产品的任何部分进行使用、复制、修改、抄录、传播或与其它产品捆绑使用销售;对任何侵犯版权和泄密的行为,以及由此对新华信造成的经济损失,新华信公司保留追究其法律责任的权力。客户阅读该项目建议书即表明遵守该保密和版权约定。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于证券管理...
标签: 管理咨询 证券 -
金方策咨询:以KPI为基础的业绩管理-业绩管理困惑与实践.pptx
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- 2023/10/25
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金方策咨询:以KPI为基础的业绩管理-业绩管理困惑与实践。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于KPI方向更为专业的指导和建议。
标签: KPI -
国际物流公司战略咨询项目报告.pptx
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- 2023/10/25
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国际物流公司战略咨询项目报告。项目组提出的东浩外服物流的发展战略是基于内部访谈、市场调研、组织/信息系统诊断、中期报告会议和战略沟通讨论会,在不同阶段获得了东浩集团、外服和东浩外服国际物流公司各部门领导的宝贵意见。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于国际物流方向更为专业的指导和建议。
标签: 战略咨询 物流公司 国际物流 -
咨询师入门培训.pptx
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- 2023/10/16
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咨询师入门培训。针对有关管理问题提出独立的建议和帮助。它一般包括确定和考察相关的问题以及机会推荐合适的行动方案并且为所提出的建议提供帮助。管理咨询是又经过特殊训练的合格人员向各种组织客观并且独立的提供的以合同为基础的顾问服务,帮助客户组织确定和分析相关的问题,推荐解决这些问题的解决方案,并且在必要的时候为这些解决方案的实施提供实践帮助。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于咨询师培训方向更为专业的指导和建议。
标签: 咨询师 -
人力资源管理咨询诊断.pptx
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- 2023/09/21
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人力资源管理咨询诊断。公司计划期长,采购提前期短,生产周期局促。其直接原因主要在于整个流程不尽合理,部门间衔接不够流畅,深层原因在于公司稳健谨慎的经营风格解决流程不合理,要从流程整合与组织机构调整入手,在流程上,建议设计/样品/量产准备一体化,在组织机构上,可以考虑把这三个职能整合到一个部门。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理咨询方向更为专业的指导和建议。
标签: 人力资源 人力资源管理 管理咨询 -
TPM咨询之TPM管理.pptx
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- 2023/09/19
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TPM咨询之TPM管理。运用现代科学技术、管理理论和管理方法,对设备寿命周期的全过程,从技术、经济和经营管理等方面进行研究和管理,以提高设备综合效率和追求寿命周期费用的经济性为目标,从而提高企业的经营效益。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理咨询方向更为专业的指导和建议。
标签: TPM -
博意门咨询:顺德百年科技应用平衡计分卡 (BSC) 构建高效战略管理体系同创分解培训.pptx
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博意门咨询:顺德百年科技应用平衡计分卡(BSC)构建高效战略管理体系同创分解培训。1关键概念回顾;2开发战略图;3开发平衡计分卡指标;4开发行动方案;5部门分解;6平衡计分卡体系管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 战略管理 管理体系 平衡计分卡 -
报业集团战略咨询报告-建立大北京区域领先的跨媒体新闻集团.pptx
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- 2023/09/01
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报业集团战略咨询报告-建立大北京区域领先的跨媒体新闻集团。最终报告制定整体战略规划和部分战略实施计划,强调战略的现实操作性,即基于中期报告提出的未来战略发展的可能,在进一步访谈、研讨和比较、论证的基础上做出“落地”的战略选择,并对报业、出版业、报业支撑业务(印刷、广告、发行等)及相关多元化产业等现有业务的具体走向和操作问题进行细化。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略咨询方向更为专业的指导和建议。
标签: 战略咨询 集团战略 媒体 -
重视国际管理咨询主题报告.pptx
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- 2023/08/31
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重视国际管理咨询主题报告。借中国广电集团组建的契机,实现中视国际的机制创新和提升核心业务的核心竞争能力、构建市场化的运作体系,中视国际需加强电视节目制作与销售业务、广告业务、以及资本运作业务,从而对组织结构及管理流程上有更高的要求。亚商建议采用事业部的组织方式以加强对下属企业的管理。考虑到现在中视国际在业务调整与整合及总部管理能力上的困难,事业部的建立宜分步进行。中视国际应因时制宜地实行组织架构的调整与演变,并在关键岗位上尽早配置有魄力及有能力的人才,坚定地推行关键性的改革措施。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理咨询方向更为专业的指导和建议。
标签: 管理咨询
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