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  • 流程型组织建设.pptx

    • 6积分
    • 2024/03/04
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    流程型组织建设方案

    标签： 组织建设

  • 行诺加咨询「无畏组织与文化」趋势研究系列：中国企业文化人生存指南研究报告.pdf

    • 6积分
    • 2023/11/24
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    • 行诺加

    行诺加咨询「无畏组织与文化」趋势研究系列：中国企业文化人生存指南研究报告。在VUCA的⼤时代背景下，所有的墨守成规都会垂直失效。相对于HR或业务的明确性，企业⽂化⼈在职业属性和价值认知上似乎⼀直是⼀个不太清晰的存在。随着组织发展的需求，企业⽂化的价值进化需求，组织对于企业⽂化⼈的专业性和成⻓性也提出了更⾼的要求。⾏诺加咨询从2022年起开始对企业⽂化⼈⽣存现状进⾏分析，并基于混合调研⽅式第⼆年撰写发布《中国企业⽂化⼈⽣存指南研究报告2023》。

    标签： 企业文化 文化

  • 管理咨询-经验交流.pptx

    • 33积分
    • 2023/05/30
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    管理咨询-经验交流。01管理咨询；02管理咨询公司；03管理咨询的基本规范；04管理咨询的基本方法和工具；05快乐的顾问，快乐的咨询。管理咨询行业是那些掌握扎实的管理基础知识、具有丰富的实际管理经验、同时也掌握熟练咨询方法的人，所从事的职业。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理咨询方向更为专业的指导和建议。

    标签： 管理咨询

  • 管理咨询与信息化咨询.pptx

    • 30积分
    • 2023/05/30
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    管理咨询与信息化咨询。01管理咨询；02信息化咨询；03信息化咨询工作的实际开展。管理咨询：由具有丰富经营管理知识和实践经验的专家，深入企业现场，运用现代化的手段和科学方法，通过对企业诊断、培训、方案规划，系统设计与辅导等，对现代化企业生产经营全过程实施动态分析，协助其建立现代管理系统，以获得强有力的竞争优势的一种专业服务活动。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理咨询与信息化咨询方向更为专业的指导和建议。

    标签： 信息化 信息化咨询 管理咨询

  • 佳都国际CRM-ERP项目咨询实施服务建议书提案.pptx

    • 50积分
    • 2023/05/10
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    佳都国际CRM-ERP项目咨询实施服务建议书提案。01佳都国际CRM/ERP项目背景；02Oracle解决方案及其体系结构；03项目目标、范围和假设；04普华永道的项目咨询及服务重点；05普华永道的CRM/ERP咨询及实施方法；06项目组织、计划及人员估算；07系统方案及咨询服务费用估算；08为何选择Oracle及普华永道的CRM/ERP方案及服务?本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于佳都国际CRM-ERP项目咨询实施服务建议书提案方向更为专业的分析和介绍。

    标签： CRM ERP 服务

  • XX集团管理咨询项目-项目总结报告PPT.pptx

    • 21积分
    • 2023/04/27
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    XX集团管理咨询项目-项目总结报告PPT。01集团本部的管理功能及下属企业的管理模式；02集团及控股公司治理结构的调整；03集团本部的组织结构及岗位设置；04集团的管理流程；05集团控股公司征求意见总结；06集团人力资源管理体系；07信息系统规划；08项目实施的建议.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于XX集团管理咨询项目-项目总结报告PPT方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 管理咨询

  • 德勤-新征程，中国企业国际化再思考（演讲PPT）.pdf

    • 2积分
    • 2023/04/24
    • 204
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    • 德勤

    新征程，中国企业国际化再思考（演讲PPT）.pdf

    标签： 国际化 演讲

  • 新天国际葡萄酒业有限公司营销及管理体系咨询-营销卷.pptx

    • 21积分
    • 2023/04/20
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    新天国际葡萄酒业有限公司营销及管理体系咨询-营销卷。01项目背景；02总结论；03饮酒者人口特征；04目前饮酒者消费行为习惯；05饮酒者对葡萄酒的认知情况；06饮酒者购买葡萄酒的情况；07葡萄酒消费量预测；08附录:中国葡萄酒消费群体划分及消费行为调查问卷。本课件是针对食品饮料行业所编写的，旨在为食品饮料行业提供关于新天国际葡萄酒业有限公司营销及管理体系咨询-营销卷方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 葡萄酒 管理体系 营销

  • 华锦集团薪酬体系及绩效管理咨询项目建议书（初稿）.pptx

    • 21积分
    • 2023/04/20
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    华锦集团薪酬体系及绩效管理咨询项目建议书（初稿）。01和君创业公司简介；02项目总体目标与总体设计思路；03项目主体模块设计与预期成果承诺；04和君创业的咨询方法和项目小组；05咨询顾问简介；06项目时间安排、验收、预算及付款方式，其他事项。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于华锦集团薪酬体系及绩效管理咨询项目建议书（初稿）方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 管理咨询 绩效管理 薪酬体系

  • ××公司管理咨询的标准流程—××招商局项目.pptx

    • 30积分
    • 2023/04/19
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    ××公司管理咨询的标准流程—××招商局项目。01××公司及项目工作小组简；02项目的主要内容与××的建议；03参与项目工作的收获与启示.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于××公司管理咨询的标准流程—××招商局项目方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 公司管理 管理咨询 招商局

  • 迈向世界一流通信企业江西移动组织和流程优化咨询项目终期报告PPT.pptx

    • 24积分
    • 2023/04/19
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    迈向世界一流通信企业江西移动组织和流程优化咨询项目终期报告PPT。01回顾：本次项目旨在帮助江西移动建立实现战略发展目标的组织能力；02在整个项目中，我们完成了一系列分析和培训工作并就针对性的中间结果递交了相关的文稿；03瞄准世界一流企业建立新的参照标准；04综述：对江西移动的现状诊断和整体变革计划；对重点问题在组织与流程方面的详细设计；集团客户管理组织流程细化；新产品开发组织流程细化；投资管理组织流程细化及相关问题概述；对重点问题组织流程优化后的影响；对其它问题的考虑以及江西移动中长期演变概述。本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于迈向世界一流通信企业江西移动组织和流程...

    标签： 流程优化 通信

  • 毕博管理咨询-人力资本解决方案.pptx

    • 30积分
    • 2023/04/18
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    毕博管理咨询-人力资本解决方案。01人力资本管理的目标客户；02人力资本管理对客户的价值；我们的工作方法；03我们服务过的客户.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于毕博管理咨询-人力资本解决方案方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 人力资本 管理咨询

  • 麦肯锡公司管理咨询的标准流程—麦肯锡招商局项目PPT.pptx

    • 36积分
    • 2023/04/18
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    麦肯锡公司管理咨询的标准流程—麦肯锡招商局项目PPT。01麦肯锡公司及项目工作小组简况；02项目的主要内容与麦肯锡的建议；03参与项目工作的收获与启示。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于麦肯锡公司管理咨询的标准流程—麦肯锡招商局项目PPT方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 公司管理 管理咨询 招商局

  • 北京移动通信有限责任公司集团业务解决方案咨询项目终期报告.pptx

    • 21积分
    • 2023/04/11
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    北京移动通信有限责任公司集团业务解决方案咨询项目终期报告。01综述；02商业模式的框架和游戏规则；02产品实施计划组织机构的建议；03关于关键挑战的讨论；04下一步行动计划和所需的管理决策.本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于北京移动通信有限责任公司集团业务解决方案咨询项目终期报告方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 移动通信

  • 和记奥普泰HR管理咨询项目建议书.pptx

    • 21积分
    • 2023/04/11
    • 79
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    和记奥普泰HR管理咨询项目建议书。01奥普泰需求分析；02咨询项目规划；03咨询项目思路与方法介绍；04咨询费用报价与支付方式；05咨询项目组织；06咨询案例介绍；07关于太和顾问.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于和记奥普泰HR管理咨询项目建议书方向更为专业的分析和介绍。

    标签： HR 管理咨询 项目建议书
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