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  • 公司管理咨询的标准流程.pptx

    • 33积分
    • 2023/04/07
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    公司管理咨询的标准流程。一.麦肯锡公司及项目工作小组简况；二.项目的主要内容与麦肯锡的建议。三.参与项目工作的收获与启示。招商局涉足的业务领域有16个之多，但很少有业务真正实现高于资本成本的价值回报，近年来不良的财务业绩，使公司陷入了财务困境，其上市公司招商国际的股价也远远落后于其它类似的企业。对各个业务的细化分析表明，其各种业务可以按财务业绩归结为好中差三大类，且招商局的参与程度不同，其业务的业绩有明显差别（其中招商局集团自有业务的业绩与投资类业务相比更差）。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理咨询方向更为专业的指导和建议。

    标签： 公司管理 管理咨询 流程

  • 战略性人力资源体系管理咨询诊断报告.pptx

    • 21积分
    • 2023/04/06
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    战略性人力资源体系管理咨询诊断报告。01管理诊断阶段工作回顾；02管理诊断结论综述；03人力资源管理诊断；管控体系诊断分析；组织诊断分析；绩效管理体系诊断分析；薪酬管理体系诊断分析；培训及员工发展诊断分析；营销体系诊断分析；03管理改善初步设想。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略性人力资源体系管理咨询诊断报告方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 人力资源体系 管理咨询

  • 清华紫光股份有限公司管理咨询项目中期报告.pptx

    • 50积分
    • 2023/04/04
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    清华紫光股份有限公司管理咨询项目中期报告。01项目进展与方法论回顾；02分析概述；03行业宏观分析；04具体现有业务与潜在业务分析；05企业财务状况分析；06内部运营和管理状况分析；07未来业务发展方向与经营管理改进方向启示.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于清华紫光股份有限公司管理咨询项目中期报告方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 管理咨询 公司管理

  • 国家电网公司公共关系管理咨询项目建议书.pptx

    • 18积分
    • 2023/04/04
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    国家电网公司公共关系管理咨询项目建议书。01项目背景；02对项目目标的理解；03项目运作思路及理论体系；04项目内容和工作方法；05时间安排；06项目小组构成。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于国家电网公司公共关系管理咨询项目建议书方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 电网 公共关系 管理咨询 项目建议书

  • 五矿金融板块发展战略咨询项目最终报告.pptx

    • 30积分
    • 2023/03/31
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    五矿金融板块发展战略咨询项目最终报告。01战略；金融板块战略；分业务发展策略；02组织；03实施方案；04财务预测与融资方案.本课件是针对金融行业所编写的，旨在为金融行业提供关于五矿金融板块发展战略咨询项目最终报告方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 金融 战略咨询

  • 麦肯锡公司管理咨询的标准流程—麦肯锡招商局项目.pptx

    • 30积分
    • 2023/03/31
    • 187
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    麦肯锡公司管理咨询的标准流程—麦肯锡招商局项目。01麦肯锡公司及项目工作小组简况；02项目的主要内容与麦肯锡的建议；03参与项目工作的收获与启示。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于麦肯锡公司管理咨询的标准流程—麦肯锡招商局项目方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 公司管理 管理咨询 招商局

  • 朝阳公园管理咨询项目-朝阳公园开发经营公司组织设置及定岗定编.pptx

    • 27积分
    • 2023/03/31
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    朝阳公园管理咨询项目-朝阳公园开发经营公司组织设置及定岗定编。01公司经营管理要求现阶段公司必须调整改善公司管控模式，以顺利实现分阶段经营目标及长期战略目标；02组织设计原则；03组织结构调整及其原因；04部门、二级部门业务范围及主要功能描述岗位设置、人员编制；05部门主管以上人员的职位说明书.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于朝阳公园管理咨询项目-朝阳公园开发经营公司组织设置及定岗定编方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 管理咨询 定岗定编

  • 大连港集装箱股份有限公司战略咨询项目.pptx

    • 30积分
    • 2023/03/30
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    大连港集装箱股份有限公司战略咨询项目。01内容提要；02项目工作内容及方法；03调研结果分析与结论；战略定位分析；业务重组方案；信息系统方案。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于大连港集装箱股份有限公司战略咨询项目方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 战略咨询 集装箱

  • 战略咨询项目流程与方法培训.pptx

    • 36积分
    • 2023/03/29
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    战略咨询项目流程与方法培训。01战略管理体系概要；02战略项目流程总揽；03流程一：项目前期准备；04流程二：访谈与资料收集；05流程三：内外部环境分析；06流程四：战略方案与目标制定；07流程五：战略措施规划（保障体系）；08流程六：汇总调整与汇报。战略成功的关键因素：让既定战略为全体成员所明了和理解，使得实现战略目标内化为客户内部共同的努力目标；严格的管理和顺畅的流程，保证战略得到有效落地和执行。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略咨询项目流程方向更为专业的指导和建议。

    标签： 战略咨询 流程

  • 重庆中渝物业发展有限公司咨询项目建议书.pptx

    • 30积分
    • 2023/03/29
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    重庆中渝物业发展有限公司咨询项目建议书。01钧涵顾问介绍和咨询实践；02项目目标和初步解决思路；03项目初步计划和成果；04项目组织和预算。本课件是针对建筑地产行业所编写的，旨在为建筑地产行业提供关于重庆中渝物业发展有限公司咨询项目建议书方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 项目建议书 物业

  • 麦肯锡-管理咨询顾问常用的方法和工具.pptx

    • 24积分
    • 2023/03/29
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    一、文档介绍麦肯锡-管理咨询顾问常用的方法和工具.pptx，本pptx文档包含了关于咨询顾问、管理、管理咨询的详细内容。二、文档内容概述本文档主要包括以下内容，具体如下：1.咨询顾问2.管理3.管理咨询三、文档下载及使用麦肯锡-管理咨询顾问常用的方法和工具提供pptx版本下载，可以下载至本地阅读使用。

    标签： 咨询顾问 管理咨询

  • 像咨询顾问一样思考-用结构化思维分析和解决问题.pptx

    • 30积分
    • 2023/03/28
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    像咨询顾问一样思考-用结构化思维分析和解决问题。01如何理解咨询；02咨询顾问的基本功；03咨询工作方法论－结构化分析；04咨询工作方法论－结构化表达；05咨询工作方法论－结构化呈现。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于像咨询顾问一样思考-用结构化思维分析和解决问题方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 咨询顾问 思维分析

  • ××企业发展战略咨询报告.pptx

    • 33积分
    • 2023/03/28
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    ××企业发展战略咨询报告。01整体战略核心思想；02外部环境分析；03企业内部分析；04产业选择与业务组合；05发展目标与整体发展战略；06企业发展战略规划；07战略实施。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于××企业发展战略咨询报告方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 企业发展战略 咨询报告

  • 华夏幸福基业管理咨询项目阶段总结汇报.pptx

    • 33积分
    • 2023/03/28
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    华夏幸福基业管理咨询项目阶段总结汇报。01华夏未来发展意图；02梳理战略；房地产业务外部市场环境和发展趋势；华夏房地产业务组合；附：华夏业务价值链能力现状；园区业务客户细分：县域政府需求细分；03下一步工作支持；住宅业务客户细分：客户购买因素问卷调。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于华夏幸福基业管理咨询项目阶段总结汇报方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 华夏幸福 管理咨询

  • 医院管理诊断报告.pptx

    • 33积分
    • 2023/03/28
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    医院管理诊断报告。01诊断地图（思路）；02发展战略是组织在资源稀缺条件下的行动方向选择；03中国医疗行业目前正处于一个过渡阶段，行业面临大的重组，原有单位面临危机与发展机遇并存的现状；04医院目前采用直线职能制的组织管理模式，一定程度上满足了医院发展的需要；05医院的战略还没有细化到战略计划的操作层面，无法保证计划符合战略发展的要求。本课件是针对生物健康行业所编写的，旨在为生物健康行业提供关于医院管理诊断报告方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 医院 管理诊断
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