2023年重庆啤酒研究报告:高端布局多点开花,全国拓展不断深化

  • 来源:国联证券
  • 发布时间:2023/08/01
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重庆啤酒研究报告:高端布局多点开花,全国拓展不断深化。传统旺季叠加厄尔尼诺高温,啤酒动销有望提速。重啤高端化及全国化布局较早,吨价领先于行业,乌苏、1664、乐堡等单品有望持续为公司成长赋能,基本面迎修复,成长属性强,有望在消费复苏中受益。虎踞川渝六十载,奋起东进新征程重啤始建于1958年,1997年挂牌上市。2008年嘉士伯成为公司股东,2013年成为控股股东。2020年资产注入完成,老牌酒企开启新征程。啤酒行业高端化已成行业趋势2013年我国啤酒产量达峰后增速放缓,量平价升成为行业趋势。2020年后行业CR5稳定在90%以上,寡头格局稳固。龙头酒企告别价格战,调结构、提吨价,中高档产品占比...

1. 高端布局多点开花,全国拓展不断深化

1.1 虎踞川渝六十载,奋起东进新征程

砥砺六十载。重庆啤酒前身为重庆啤酒厂,始建于 1958 年,1993 年进行股份制 改造,成立重庆啤酒股份有限公司,1997 年于上交所挂牌上市。 外资入股,革新图强。2008 年嘉士伯收购苏格兰·纽卡斯尔啤酒股份有限公司持有 的公司 17.46%的股份,成为公司股东;经过多次增持,2013 年嘉士伯凭借 60%的股 权成为重庆啤酒控股股东,公司自此成为嘉士伯集团成员;2013-2016 年嘉士伯率先 自产能整合、降本控费、品牌升级等方面对公司进行革新。 奋起新征程。2011 年公司引入乐堡和嘉士伯品牌,加速国际化布局;同年提出 “勇者之路”品牌战略,国内产品结构进一步升级;2014 年引入凯旋 1664 品牌进一 步丰富高端产品矩阵;2016 年嘉士伯颁布“扬帆 22”计划,深耕中国市场,实现资 源聚焦;2020 年嘉士伯资产注入完成,注入资产与公司原有渠道及资源形成互补, 为全国化发展奠基;2022 年“扬帆 27”计划启动,老牌酒企开启新征程。

1.2 嘉士伯控股,股权结构稳定

嘉士伯集团通过多次增资,2013 年正式成为公司控股股东。嘉士伯集团于 1847 年由 J.C.雅各布森先生创立,拥有包括啤酒和其他饮料品牌在内的丰富产品系列, 已成为全球第三大啤酒集团。旗下品牌包括:乐堡、波罗的海、凯旋 1664、格林堡、 布鲁克林、圣麦斯比等。嘉士伯集团于 2008 年、2010 年、2013 年多次增资持股重庆 啤酒,最终于 2013 年以 60%的持股成为公司第一大股东。 2020 年,重庆啤酒与嘉士伯完成资产重组,嘉士伯分 A、B 包为公司注入优质资 产,与公司原有资源、渠道形成优势互补。自此公司优势区域从原有的川渝湘地区拓展至新疆、宁夏、云南等地,与嘉士伯原有的优质产品、渠道共振,有望增厚公司业 绩。

1.3 收入及利润稳步上行,费用率进一步改善

重庆啤酒收入及利润稳步提升,发展形势向好。2022 年重庆啤酒实现营收 140.39 亿元,同比增长 25%,归母净利润为 11.66 亿元,同比增长 8%;1Q23 公司营收达 40.06 亿元,同比增长 4.52%,归母净利润为 3.87 亿元,同比增长 13.63%,营收及归母净 利润均稳步提升。

降本增效持续推进,费用摊薄空间仍足。随着降本增效措施持续推进,重啤整体 费用率由 2019 年的 36%降为 2022 年的 32%;但对比同行,公司费用率仍处于中上游 水平,2022 年费用率仅次于百威亚太及燕京啤酒。对标国内传统啤酒龙头青岛啤酒、 华润啤酒,重啤费用摊薄空间仍足。

拆分重庆啤酒营收结构,营收贡献以中高档产品为主、中西部地区为主、大单品 以线下现饮渠道为主。产品结构而言,受益于高端化改革,公司中高档产品营收占比 较高且比重持续提升,2022 年公司中高档产品收入占比合计达 85%,较 2020 年提升 1.56pct。

本土品牌贡献公司主要营收,2022 年本土品牌营收占比达 63%。分品牌来看,乌 苏销量占比最大,根据 Datayes!数据,以 2020 年为例,乌苏销量比重高达 26%,重 啤、乐堡次之。

分地区来看,中西部区域营收贡献较大,2022 年该区域营收占比合计超过 70%。 其中公司优势区域如新疆、宁夏、重庆、云南地区的市占率约达 60%/80%/80%/40%以 上。

拆分渠道结构,以乌苏为例,销售渠道以线下餐饮渠道为主。据 Datayes!数据, 乌苏单品餐饮现饮渠道占比超过 7 成,其他系 KA 商超渠道及线上渠道贡献。

2. 啤酒行业高端化已成行业趋势

2.1 寡头格局,存量竞争

我国啤酒行业已进入稳定发展的存量竞争阶段,行业集中度较高,寡头格局稳 定。全国啤酒行业“五强争霸”:华润啤酒、青岛啤酒、百威、燕京啤酒和嘉士伯重 啤,行业 CR5 稳步提升,由 2017 年的 75.6%提升至 2021 年的 92.9%。

据 Datayes!数据,2021 年国内啤酒市占率第一的企业为华润啤酒,市场份额达 24.6%,青啤/百威/燕京/嘉士伯/珠江啤酒依次为 17.4%/16.7%/7.2%/6.5%/2.9%。其 中重啤受益于“扬帆 22”改革,市场份额提升速度最快,由 2015 年的 5.1%增至 2021 年的 6.5%。

啤酒市场呈现“区域割据”形态,酒企立足各自优势市场,积极外延拓展。分地 区来看,青啤优势地区集中在陕西、山东、上海、山西、海南等地区,润啤优势区域 集中在贵州、四川、安徽、辽宁、江苏及吉林等,重啤主要分布在新疆、重庆、宁夏 等区域;百威分布在江西、福建、湖北等区域,燕京的主要市场则主要是广西、北京 及内蒙古地区。

2.2 量平价升,结构升级

我国啤酒行业整体增速放缓,啤酒消费量趋于饱和。青年人为啤酒消费主力军, 我国 15-64 岁人口占比逐年下降,由 2010 年的 74.5%降至 2021 年的 68.3%。据中国 酒业协会数据,我国人均啤酒消费量已于 2014 年达 34.2 升/年,略高于世界平均水 平约 33 升/年,量增空间不大,人均消费量趋于饱和。中国啤酒行业遂进入下行周 期,啤酒年产量由 2014 年的 4922 万千升/年降至 2022 年的 3569 万千升/年。

2006-2016 年国内啤酒企业围绕中低档产品开启价格战,比拼成本、牺牲利润, 抢占市场份额。低价策略并未带来市场份额显著提升,却带来各酒企净利率波动下 滑。受宏观经济及消费环境整体低迷影响,叠加啤酒产量增速放缓、行业竞争白热化, 2015 年润啤/青啤/重啤/珠啤净利率分别降至-11%/6%/-5%/3%。

2016 年重啤在“扬帆 22”计划下率先开始高端化改革,啤酒行业结束长期以来 的低价竞争局面,开启产品结构升级的进程。青岛啤酒提出“1+1 主品牌+崂山啤酒 第二品牌”战略,华润啤酒实施“3+3+3”决战高端战略,燕京啤酒采取“大单品+特 色产品”战略,重庆啤酒坚持“6 国际高端品牌+6 本土强势品牌”战略,珠江啤酒采 取“3+N”高端化战略。

高端升级成效显著,啤酒行业产品结构不断优化。啤酒行业中高档产品占比稳步 提升,由 2015 年的 22.33%提升至 2020 年的 32.08%,且高档产品增速持续高于经济 产品,2022 年在疫情影响下,啤酒行业经济产品同比降速至-5%,高档产品仍实现 4% 的正增长,逆境下韧性仍足。

高端化浪潮下,主要啤酒企业吨价提升明显。2016 年青岛啤酒/华润啤酒/燕京啤酒/重庆啤酒/珠江啤酒产品吨价分别为 3296/2449/2569/3378/3049 元,2022 年分 别提升至 3985/3177/3502/4915/3682 元,其中重庆啤酒增幅最大,2016-2022 年 CAGR 为 6.45%。 对比海外,我国啤酒企业产品单价仍较低,高端提价空间仍足。据中国酒业协会 数据,2021 年美国啤酒吨价为 1 万元,日本高达 2 万元;相较海外,我国 4400 元/ 吨的平均单价仍有较大提升空间。

3. 产品率先开启高端化,市场从西部走向全国

3.1 率先推行高端化,释放盈利弹性

2011 年重庆啤酒开始“勇者之路”计划,引入国际高端品牌乐堡、嘉士伯,2014 年引入凯旋 1664,后陆续引入定位街头嘻哈的布鲁克林、商务宴请的格林堡等。2020 年其与嘉士伯完成重大资产重组,自此形成“6+6 本地强势品牌+国际高端品牌”的 品牌矩阵,国际高端品牌有嘉士伯、乐堡、1664、格林堡、布鲁克林、夏日纷等,本 地强势品牌有乌苏、重庆、山城、乌苏、西夏、大理、风花雪月、天目湖、京 A 等, 能够满足消费者在不同消费场景和价格区间的消费需求。

3.1.1 本土品牌焕新升级,乌苏有望持续放量

本土品牌通过产品升级与包装焕新实现高端化改造。2019 年川渝湘分别上市新 品一品醇麦、国宾醇麦、1958 醇麦;2020 年推出重庆无醇啤酒及黑啤,山城品牌焕 新经典山城瓶标包装罐;2021 年推出“山城菠一口”无酒精饮品;2022 年推出金重 庆。

高端升级拉动下,重啤本土品牌吨价由 2019 年的 3617 元提升至 2022 年的 4237 元,2022 年本土品牌毛利率增至 49.82%,较 2019 年提升 1.42pct。

以乌苏为例,重啤于 2019 年引入新疆本土品牌乌苏啤酒,该大单品凭借高麦芽 度、高酒精浓度、容量大“两高一大”的特点,相比同类产品口感更有记忆点,实现 差异破圈。市场常见的啤酒酒精度数在 10 度以下,而乌苏的酒精度数一般都在 10 度 以上,具有易上头、易喝醉的差异化特点;市场主流啤酒容量在 500 毫升左右,而乌 苏啤酒容量达 620 毫升,性价比较高。此外,乌苏外号名叫“夺命大乌苏”,“wusu” 倒过来看似乎是“nsnm”,硬核的话题属性符合年轻人猎奇心理,巧获流量青睐。

产品端,乌苏产品矩阵不断丰富,高端升级步履不停。2022 年推出高端新品乌 苏黑啤、白啤及线上专供楼兰系列(楼兰秘酿+陌上仙人掌)及赤焱产品。

渠道端,对比传统大流通产品,乌苏渠道利润丰厚,易形成全国化推力。公司采 取高定价、让利经销商及终端的策略以求快速拓展市场,乌苏相比大流通产品而言, 渠道利润具备显著优势,全国化推力更充足。

线上线下齐发力,疆内疆外共拓展。疫情下新疆旅游的爆火打开当地品牌乌苏啤 酒的知名度,此外新疆烧烤店、新疆菜馆的全国连锁化也成功将产品带至疆外。公司 擅长事件营销,聘请硬核代言人吴京,结合乌苏巴扎等活动,不断提高其在社交媒体 的活跃度。乌苏在疆内市场份额具有绝对优势,高位稳定于 87%左右;疆外市场近年 来拓展也较为稳健,贡献主要增量。根据 Datayes!数据,2019 年乌苏全国销量约 49 万吨,2021 年提升至 93 万吨左右。乌苏销售中餐饮渠道占比约六成,随着现饮渠道 修复及高温及旅游旺季催化,我们预计 2023 年整体有望恢复至 90 万吨体量,增速 约 15.4%。

3.1.2 传承嘉士伯高端基因,国际品牌百花齐放

国际高档品牌加持,多方品牌、多元定位助力产品结构优化。相比其他国产品牌 培育自有高档产品,重啤引进具有一定市场认知度的海外成熟高档品牌,能够更快切 入细分赛道及消费场景,高价格带定位更容易被消费者所接受。

对比国内啤酒企业高端化路径,重啤高端改革时间较早,抢占中高端价格带布 局窗口期,且其国际高端产品价格带布局更均匀、产品包装更具有辨别性。重庆啤酒 自 2011 年“勇者计划”以来,率先引入国际高端品牌乐堡、嘉士伯、凯旋 1664 及布 鲁克林、格林堡等,抢先布局 8 元以上中高端价格带,与原有本土品牌中低端价格带 形成区隔。华润啤酒于 2016 年完成喜力啤酒的收购,遂开启“决战高端、质量发展” 之路,制定“3+3+3”战略,打造“4+4”高端品牌组合。润啤作为价格战中起家的品 牌,优势主要集中在中低端价格带及三四线城市,一二线城市消费者认知度不高。由 于缺少强大的高端市场背书及口感、包装未满足国内消费者偏好、产品种类较少,润啤高端产品销售或面临一定挑战。而青岛啤酒虽然高端布局开始时间较早,早在 2010 年便开始推出奥古特、逸品纯生等产品,但其靠内部孵化、自身产品迭代的方式实现 高端化,效率相对更低、所需市场培育时间更长。

重庆啤酒擅长挖掘产品定位,绑定多元消费场景,使产品组合拳效用最大化。乐 堡深耕音乐属性,2017 年开启乐堡开躁全球音乐计划,赞助多场音乐节及音乐节目; 嘉士伯定位足球+艺术场景,赞助多届欧洲杯及多场音乐节;1664 定位法式浪漫, 2021 年邀请迪丽热巴代言,赞助时尚展、举办高端晚宴;夏日纷定位阳光时尚,举 办露营趴等活动。

1664:品味法式浪漫,解锁女性经济

1664 品牌创始于 1664 年,采用法国优质小麦酿造,酒以柑橘等水果来调味,色 泽清纯,香甜可口。包装上采用蓝色钴玻璃瓶,旋盖即可开启,无需开瓶器。淡口味、 清新果香、高颜值及微醺效果完美契合女性消费者偏好,1664 啤酒巧妙借力“她经 济”实现弯道超车。

2021 年以前 1664 品牌增速维持在 30%以上,2022 年在疫情影响下增速有所下 滑,实现产品销量超 5 万吨。产品端,公司于 2022 年推出超高端新品“巴黎之槟”, 成功站位百元价格带;2023 年推出新口味法蓝干啤 BRUT,定位中性群体,较原有产 品受众更广。 渠道端,1664 产品销售中现饮渠道占比超过 6 成,其中娱乐渠道占比约 40%。针 对女性白领的一系列推广活动 “1664 楼下酒吧”、“下班夜多彩”“下班派对”等陆 续于全国多座城市落地,形成用户自传播。随着线下娱乐场景恢复及产品在夜场渠道 市占率提升,全年维度销量修复可期。

乐堡啤酒:立足潮流前线,开拓全国版图

作为“娱乐营销先行者”,区别于传统酒企绑定音乐场景,乐堡啤酒差异化绑定 特定音乐文化,真正和年轻消费者“玩在一起”。乐堡率先绑定说唱、唱作等音乐文 化,积极赞助音乐节及相关音乐综艺,签约说唱代表人物 GAI 周延、早安等,借助 KOL 放大品牌声量。乐堡啤酒充分享受近年来国内说唱音乐文化的发展红利,成功打 开年轻消费者中的品牌知名度,销量占比由 2014 年的 8%提升至 2019 年的 25%。

乐堡啤酒于 2023 年正式开启全国化进程,未来有望向汽酒、零糖、无醇等品类 作延伸。经济弱复苏、消费降级的整体趋势下乐堡产品在二三线城市发展势头强劲。 在二三线城市,乐堡作为高端国际品牌,售价高于雪花、低于百威,性价比突出。消 费群体主要是原有青岛、喜力、百威等中高端消费者,同时公司辅以音乐节、大风车 小风车等营销活动不断提高其品牌认知度,我们预计 2023 全年品牌增速有望达到高 个位数水平。 综上,作为国内最早进行高端化改造的酒企之一,本土国际品牌共同发力下,重 啤高档产品收入占比持续提升,由 2019 年的 25%提升至 2022 年的 35%,同时产品吨 价不断提升,2017 年重庆啤酒产品吨价为 3579 元,2022 年提至 4915 元,其中高档 产品提价效果更为显著,吨价由 2017 年的 5493 元提升至 2022 年的 7344 元。

重啤吨价领先于行业,但对比国际品牌百威,仍有提升空间。2022 年啤酒市场 整体高端产品占比约 20%,重啤高档产品销量占比达 24%,公司的高端化优于行业水 平。对比国内啤酒企业,公司 2022 年 4915 元的吨价位居第一,青岛啤酒位居第二, 吨价达 3985 元;珠啤、燕啤、润啤次之,吨价分别为:3682/3502/3177 元。对比国 际高端品牌百威,重庆啤酒吨价仍有提升空间,但随着公司高端化战略推进,吨价差 距进一步收窄,由 2019 年的 468 元收窄至 2022 年的 381 元。

3.2 渠道立体化发展,跑出行业“加速度”

3.2.1 加快全国化布局,开创新零售先河

避实击虚,重啤发迹于传统啤酒龙头市场基础较为薄弱的中西部地区。川渝湘 等中西部地区为重庆、山城品牌基地市场,据中国酒业新闻网数据,重啤于重庆地区 市占率已达 80%以上。嘉士伯入主后,先后引入云南区域优势品牌风花雪月、大理、宁夏优势品牌西夏及新疆本土品牌乌苏。疫情催化下,云南、新疆、宁夏纷纷成为国 内游热点城市,带动品牌销量增长及省内外知名度提升。重啤于云南、新疆、宁夏的 整体市占率已超 40%、60%、80%,优势市场份额绝对领先。

2017 年嘉士伯开启大城市计划,从西部走向全国。嘉士伯自 2017 年率先推行 “大城市计划”,即选定部分大城市率先进行发展,辐射带动周边乡镇市场实现全国 化布局。大城市计划覆盖城市的数量从 2017 年 9 个增加至 2023 年的 91 个,主要覆 盖公司的中高端品类,2022 年大城市计划覆盖的次高端以上产品占比超过 80%。 2023 年新增的 15 个大城市一半处沿海地带,重点发力沿海、南部地区。南区为 公司传统弱势区域,大城市计划加持下公司不断加码南区市场投入,南区收入占比由 2019 年的 23%提升至 2022 年的 27%,2022 年同比增速达 15%,快于中区、西北区域 收入增速。

各家啤酒企业优势区域不同,对比同行,重啤非优势区域发展速度更快。青啤优势区域是山东,润啤为东区,珠啤为华南地区,重啤是川渝湘等中部地区,燕啤为华 北区域。复盘 2019-2022 年各家酒企收入占比情况,润啤、重啤非优势区域收入占比 提升显著,分别较 2019 年提升 3pct/2pct。

销售模式而言,与传统啤酒龙头不同,重啤擅长场景营销,开创“啤酒+”线下 新零售先河。公司抢先绑定“烧烤”、“火锅”、“新疆菜馆”等消费场景,有望充分受 益于餐饮及娱乐渠道复苏。2021 年 10 月重庆啤酒与沁集团在重庆合作推出了“酒厂 火锅”,成为重庆啤酒发力线下消费场景的首秀。2023 年 2 月乌苏啤酒在上海开出了 全国首个烧烤体验店“乌苏?烤”,3 月与后火锅联手打造的后火锅重庆啤酒体验店 也在上海开业,同时公司自有精酿品牌京 A 持续拓店,持续深化现饮渠道的多元化 布局。与其他酒企相比,重啤的线下新零售布局业态更多元、分布低于更广、跨界合 作范围更宽泛。

3.2.2 前瞻布局非现饮渠道,跑出行业“加速度”

重啤前瞻性布局非现饮渠道。2018 年公司开始重视关键产品铺市率及市场份额,提高高档听装产品的分销覆盖,2019 年采取多联包推广战略,通过组合陈列、促销 活动提高非现饮市场份额,同时上线天猫旗舰店、京东旗舰店,深化与美团、饿了么 等 O2O 平台的合作。2021 年起公司提前布局兴趣电商、直播电商渠道,打造电商大 事件,同时涉足新兴社区团购赛道。相较 2017 年,2022 年公司电商渠道 GMV 增长 5 倍,现代渠道增长 3.6 倍,020 业务增长 1.5 倍。

非现饮渠道基础好,疫情期间弯道超车。疫情期间餐饮渠道及线下消费场景受 损,龙头酒企销售均受到不同程度影响。重啤因其前瞻性地布局非现饮渠道,产品销 量实现逆势正增长。2022 年公司非现饮渠道占比过半,首次超过现饮渠道比重。2022 年天猫双 11 店铺成绩单显示,乌苏啤酒排名第四,仅次于青啤、百威和燕京啤酒。

4. 旺季高温,现饮修复,成本改善,静待花开

4.1 餐饮业逐步修复,现饮场景迎来复苏

现饮为啤酒销售重要渠道,消费场景有望迎来修复。据欧睿国际数据,按销量口 径计算 2019 年现饮渠道/非现饮渠道占比为 51%/48%,疫情影响下 2020 年非现饮渠 道占比首次超过现饮渠道,提升至 52%。随着餐饮及娱乐渠道修复,啤酒产品动销有 望提速。

4.2 消费旺季叠加厄尔尼诺高温,有望带动动销超预期

联合国世界气象组织(WMO)2023 年 7 月 4 日发布声明称,厄尔尼诺现象七年来 首次在热带太平洋出现。据中国气象局通报,厄尔尼诺影响下,6 月华北地区迎来近 10 年来同月最强高温天气。其中京津冀、山东北部等地日最高气温达 40-41℃,北京 及天津局部地区最高气温达 41.8℃,共计 21 个国家站最高气温突破历史极值,49 个 国家站突破 6 月极值。 由于啤酒饮用温度较低,啤酒消费具有明显季节性,Q2-3 为传统消费旺季。厄 尔尼诺的带来的高温影响或带动公司旺季产品动销增长。

4.3 原材料成本下降或带来公司报表端改善

啤酒企业的原料分为酿造原材料及包装材料,酿造原材料包括大麦、酵母、啤酒 花等,包装材料包括玻璃瓶、铝罐、纸箱等。在 2021 年公司原料结构中,包材成本 占比最高,达 66%。随着主要包材原料铝锭、玻璃价格均进入下行区间,公司成本端 压力有望缓解,盈利能力或进一步提升。


(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)

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