华宝新能发展历程、产品矩阵及股权结构介绍

华宝新能发展历程、产品矩阵及股权结构介绍

最佳答案 匿名用户编辑于2023/09/15 16:34

全球便携储能龙头。

1. 发展历程:八年铸就便携储能 M2C 全价值链品牌龙头

华宝新能是全球领先便携储能品牌企业。公司致力于便携储能产品的研、产、销,目 前已有 Jackery 和电小二等自有品牌。技术端,公司拥有境内专利 143 项、境外专利 79 项,同时为国内行业标准《便携式锂离子电池储能电源技术规范》(工信部电子工业标准化 研究院负责)的主要起草单位之一;渠道端,已覆盖包括亚马逊、日本乐天、日本雅虎、 天猫、京东等全球主流电商平台。根据中国化学与物理行业协会数据,华宝新能 2020 年出 货量在全球便携储能企业中占比 16.6%,营业收入占比 21%,市占率稳居第一。截至 2021 年,公司收入 23.15 亿元,维持高速增长,yoy+116.38%;扣非归母净利润 2.79 亿元, yoy+19.46%。22 年 1-9 月,营业收入 22.30 亿元,yoy44.34%;扣非归母净利润 2.39 亿 元,yoy16.36%。

公司深耕便携储能垂直领域,已获得业内广泛肯定。2020 年以来,公司便携储能产品 持续入选“亚马逊平台最畅销产品”、“亚马逊之选”,连续两年获得日本“防灾安全协会推 奖”奖章。公司便携储能产品曾获德国红点设计、美国 CES 创新等多项国际大奖。公司发 展历程可以分为三大阶段: (1)初步发展阶段(11-15 年),2011 年公司成立,主要从事充电宝 ODM 业务,同时 在技术端,积累锂电池电源管理、工业设计、结构设计等;在供应链端,积累松下、LG 化 学、比克电池、安富利等高质量供应资源;在客户端,拓展了特斯拉、宝马、超霸电池、 DSG、Clas Ohlson 等,实力逐步增强。 (2)品牌打造阶段(15-18 年),基于对消费者户外旅行&应急备灾等用电需求痛点的 把握,15 年公司决定主营产品从充电宝向便携储能转型,打造自主品牌“电小二”;16 年在 欧美市场打造自主品牌“Jackery”,推出首款三元锂电池便携储能产品。 (3)纵深开拓阶段(18 年-至今),20 年成立广东分布式太阳能智能小型储能工程技术 研究中心;21 年打入 Canon 供应链,与美国知名零售商(Harbor Freight/Home Depot/Lowe’s) 合作,并获日本亚马逊 2021 年度创新品牌奖;22 年开展 3-20kWh 的家庭储能产品研究, 进入便携储能领域深耕及品牌纵深发展阶段。

2.便携储能领域深耕,产品矩阵全覆盖

公司致力于锂电池储能类产品及其配套产品的研发、生产及销售,主要产品可划分为 便携储能电源、太阳能板、户外电源配件。

便携储能电源:2015 年开启蓝海市场。便携储能产品可用于户外旅行、应急备灾 等多种场景,为手机、无人机、笔记本电脑、车载冰箱、电饭煲等数码设备及小 家电供电,产品容量范围广,具有 AC/USB/车充等输出方式,兼容性强。 ① 2016 年 Explorer 推出首款便携式电源产品,采用创新电池管理系统。 ② 至 2022 年,公司便携储能系列已涵盖小型与大型两个子系列的多个产品,功 率范围 100W-2200W,容量范围 167Wh-2160Wh,可满足露营旅行、户外探 险、家庭应急等多种需求。

太阳能板:2018 年进军光充新领域。产品适配公司便携储能产品,可多片并联使 用,实现输出功率叠加,为便携储能产品快速充电;还可与便携储能产品组合形 成小型太阳能发电系统,实现持续离网发电。 ① 2018 年起 Jackery 推出 Solarsaga 太阳能电池板系列,并配备 SolarPeak 技术, 太阳能充电效率达 23.7%(市面上单晶硅太阳能板平均充电效率 19%左右), 树立了可考的行业标准。 ② 2020 年,公司利用新能源产业链制造优势,推出“便携储能产品+太阳能板”的 小型太阳能发电系统,为灾后居民持续离网发电、长途户外旅行等场景提供 更加具体可行的用电方案。

户外电源配件:2019 年起完善产品生态。包含汽车电池充电线、并联线、户外电 源收纳包等。

毛利率和净利率在转型后快速增长。前期充电宝业务毛利率 17%-18%,15-18 年公司 主营业务向便携储能转移,毛利率快速提升;19 年起公司主营业务进入高速发展阶段,销 量大幅上涨,产品矩阵及价格带扩张,毛利率明显上涨;21 年毛利率小幅回落,系人民币 升值、原材料价格及运费上涨影响,但仍维持在 47.35%的较高水平。净利率 19-20 年大幅 上升,受材料成本与海运成本上涨等因素影响,21 年回落至 12.06%。 销售费用率在转型后快速提升,主要系新业务开拓较侧重营销端。符合公司销售模 式,转型便携储能赛道后,知名度与市占率快速提升,公司存在更多让利和广告投放。研 发费用率自 21 年逐步提升,表明公司在大容量和产品差异化上加快发力;管理费用率呈波 动下降态势,表明公司费用把控能力逐步增强。

3.公司股权结构集中,高管团队稳定

公司股权集中度高,实际控制人为孙中伟和温美婵(二人系夫妻)。发行后,孙中伟 直接持股 18.26%,并通过嘉美盛及钜宝信泰间接持股 24.70%,合计控股 42.96%;温美婵 直接持股 5.86%,并通过钜宝信泰、嘉美盛、嘉美惠、成千亿间接持股 17.48%;二人合计 直接或间接持股 60.44%。

2017-2022 年 7 月,公司共实行 3 次股权激励,转让对象系公司董、监、管及各级骨 干。2017 年 8 月 14 日,合计转让公司股份 50.78 万股,占公司间接持股比例 2.03%;2019 年 12 月 2 日,合计转让公司股份 23 万股,占公司间接持股比例 0.92%;2020 年 12 月 20 日,合计转让公司股份 81.3 万股,占公司间接持股比例 2.28%。

参考报告

华宝新能(301327)研究报告:龙头先发壁垒坚实,移动储能今日明星.pdf

华宝新能(301327)研究报告:龙头先发壁垒坚实,移动储能今日明星。移动储能行业空间大、渗透率低,用户需求多样。其中便携储能领域增长来自海外有需求无产品的空白填补、国内短途出游客群占比的快速提升,根据中国化学与物理电源协会数据测算,26年市场规模有望达882亿人民币;家庭应急领域直接迭代不环保、有噪音、使用成本高的应急燃油发电设备。预计目前移动储能行业总体渗透率仅1-2%,华宝新能为行业龙头,受益先发优势未来有望超预期快速爆发。便携储能位居头部,产品+渠道+品牌壁垒坚实公司在行业快速成长期已成功建立起用户认知,品牌忠诚度逐步提升:1)产品端主打高性价比+轻量化,在500-1000Wh主流容量...

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