继峰股份主营业务、股权结构、成长历程及优势介绍

继峰股份主营业务、股权结构、成长历程及优势介绍

最佳答案 匿名用户编辑于2023/06/16 09:32

乘用车头枕扶手龙头拓整椅新业务。

1.主业:乘用车座椅部件&商用车座椅总成双驱动

分领域:1)乘用车:公司主要产品为乘用车座椅零头枕、座椅扶手、 中控系统等;2)商用车:公司的主要产品为卡车座椅、非道路车辆火车 及公共汽车座椅部件、游艇座椅部件、航空座椅部件等。

 分集团:继峰本部(乘用车头枕、扶手及整椅新业务)及格拉默(乘用 车座椅零部件以及商用车整椅)。

2.股权结构:家族企业,父子共同运营

股权结构集中:公司实控人为王义平家族,王义平、邬碧峰及其子王继 民通过其实际控制的宁波继弘、宁波东证继涵分别间接持有本公司 23.91%、20.19%的股份,邬碧峰通过其实际控制的 Wing Sing 间接持 有本公司 13.04%的股份,家族合计持股 57.14%,总数过半。

 公司控股:2019 年继峰集团通过对继烨投资 100%股权收购实现对格拉 默控股,在考虑库存股前提下,2021 年公司持有格拉默的股权比例为 88.11%。

3.成长历程:2019 年收购格拉默,2021 年切入乘用车座椅新业务

2018 前:主营乘用车座椅零部件。继峰深耕汽车内饰行业 26 年,主营 乘用车座椅头枕及扶手,营收增长稳健。

 2019:收购格拉默。2018-2019 年实现对格拉默的控股收购,收入体量 高增。

2021:切入乘用车座椅新业务。基于格拉默全球商用车座椅龙头品牌背 书和技术协同优势拓展乘用车整椅业务,于 2021 年 10 月获得首个乘用 车整椅项目定点,后续整椅业务打开公司成长空间。

4.公司优势

格拉默技术协同&品牌背书

 技术协同优势:格拉默是商用车整椅全球龙头,丰富的商用车整椅开发 经验可以借鉴。

品牌背书优势:依托格拉默品牌优势(稀缺性),公司能够招揽座椅优 秀人才,从而补齐乘用车整椅开发经验,此外有利于全球化市场开拓。

乘用车座椅定点全面突破,年产值约 50 亿

 乘用车座椅定点已全面突破。2021 年实现 0-1 突破之后,公司乘用车座 椅业务拓展加速;2022 年,公司获得 2 个不同新能源汽车主机厂定点, 凸显了新能源汽车主机厂对公司在乘用车座椅领域的认可;2023 年以来, 公司又获得 2 个新增乘用车座椅定点。定点持续落地,并开始从新能源 车企拓展到传统高端合资车企,使得公司在乘用车座椅业务的客户结构 进一步优化并趋多元化,市场基础更加广泛、稳固。 据公司统计,在手 5 个订单假设同一年生产,预计年产值将达 50 亿元。

座椅业务贡献较高利润弹性

座椅稳态净利率 5%-8%:经统计座椅稳态净利率为 5%-8%,18-20 年 大幅下滑后,21 年快速恢复至 5%中枢。 公司座椅业务贡献较高利润弹性:公司乘用车座椅业务在手订单普遍在 2024 年量产,假设 2025 年净利率 8%,经测算,2024/2025 年座椅业 务营收分别为 15/50 亿元,营收弹性分别为 5%/16%;归母净利润分别 为 0.15/4 亿元,利润弹性分别为 57%/43%。

参考报告

继峰股份(603997)研究报告:大空间&好格局&消费升级,乘用车座椅赛道龙头破局者.pdf

继峰股份(603997)研究报告:大空间&好格局&消费升级,乘用车座椅赛道龙头破局者。中长期:大空间、好格局、消费升级乘用车座椅赛道的龙头破局者乘用车座椅赛道优质。1)空间大:国内1000亿,全球3000亿,预计25年国内1500亿,CAGR=17%;2)格局好:全球CR5>85%,国内CR5>70%且均为外资;3)消费升级促进提价&加速替代:①提价:座椅消费属性显著,近年来逐渐成为厂商主打差异化卖点,单车价值量有望提升;②加速替代:行业持续变化,消费属性提升对响应要求更高,加速本土替代。前期格局固化:1)配套壁垒:需就近建厂;2)技术壁垒:整椅研发人才外资...

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