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  • 九型人格与领导力--自我认知与领导艺术讲义.pptx

    • 27积分
    • 2023/04/07
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    九型人格与领导力--自我认知与领导艺术讲义。0121世纪的管理挑战;02领导者的发展;03为何选择九型人格;04识别自己的沟通风格优势和身体语言特征;05九型人格与领导力提升;06九型人格的应用。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于九型人格与领导力--自我认知与领导艺术讲义方向更为专业的分析和介绍。

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  • 组织行为与学习型班组.pptx

    • 48积分
    • 2023/04/07
    • 81
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    组织行为与学习型班组。01中国的组织问题;02管理理论的发展;03组织行为学是研究一定组织中人的心理和行为的规律性,提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力,以顺利实现组织预期目标和提高组织成员个人满意度的科学;04国内关于交通拥堵现象的解决措施;05坚守核心价值观。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于组织行为与学习型班组方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 组织行为
  • 卓越的团队领导艺术.pptx

    • 30积分
    • 2023/04/07
    • 104
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    卓越的团队领导艺术。01团队领导的职能要求与道德标准;02团队领导的角色定位培育团队的文化;03团队激励:权力不是剑,而是激发器;04沟通技能:如何做得更;05“像”一个经理;06团队的发展阶段及领导方式;07有效授权:切勿把权力牢牢攥在手中。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于卓越的团队领导艺术方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 团队 领导艺术
  • 职业经理人培训系列讲座之现代管理与领导艺术.pptx

    • 50积分
    • 2023/04/07
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    职业经理人培训系列讲座之现代管理与领导艺术。01何为管理者;02管理新理念;03领导方略;04领导艺术;体验行销(ExperientialMarketing)站在消费者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行动(Act)、联想(Relate)五个面向,重新定义、设计行销作为的一种思考方式,此种思考方式突破传统上「理性消费者」的假设,认为消费者消费时是理性与感性兼具的,消费者在消费前、消费时、消费后的体验,才是购买行为与品牌经营的关键。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于职业经理人培训系列讲座之现代管理与领导艺术向更为专业的分析和介绍。

    标签: 职业经理人 领导艺术
  • 授权与激励的艺术.pptx

    • 21积分
    • 2023/04/06
    • 238
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    授权与激励的艺术。01授权的艺术;管理是通过别人之手来完成任务的艺术;授权与受权;授权三要素;02授权前后状态的变化;03授权应考虑的因素(范围与幅度);04命令追踪的重点;05反馈的技巧。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于授权与激励的艺术方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 授权 激励
  • 领导艺术与战略规划.pptx

    • 30积分
    • 2023/04/06
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    领导艺术与战略规划。01从普通管理者到职业经理人;02企业发展是否有捷径?03领导艺术与战略规划提纲;领导者的角色定位;领导艺术。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导艺术与战略规划方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 领导艺术 战略规划
  • 领导艺术讲座.pptx

    • 18积分
    • 2023/04/06
    • 119
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    领导艺术讲座。01知人、善任与领导;领导的概念;领导技能;解释、预测和控制人的行为;02善任:正确的人在正确的位置上;03系统思考;驾驭团队。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导艺术讲座方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 领导艺术
  • 管理创新与领导艺术.pptx

    • 50积分
    • 2023/04/06
    • 103
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    管理创新与领导艺术。01领导决断力与执行力;创新思维,领导决断;提高三商,领导修炼;提高绩效,重在执行;02领导激发力与凝聚力;领导用人重在激励;领导激励重在制度;以人为本聚为合力;03领导软权力与应变力;领导艺术妙在认同;领导艺术重在权变;五个台阶六个法宝。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理创新与领导艺术方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 管理创新 领导艺术
  • 管理干部如何领导教导部属.pptx

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    • 2023/04/06
    • 117
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    管理干部如何领导教导部属。01公共部门人力资源与人力资源管理概述;人力资源(HumanResources)是指一定范围内的人口总体所具有劳动能力的总和,或者说是指能够推动社会和经济发展的具有智力和体力等劳动能力的人的总称;02人力资源战略与规划;03人力资源开发;04工作分析与职务设计;05所谓职位分类是指所有的工作岗位(职位),按其业务性质分为若干职组、职系(从横向看);然后按责任大小、工作难易所需要的教育程度及技术高低分为若干职级、职等(从纵向看)。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理干部如何领导教导部属方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 领导
  • 管理者基本技能训练—冲突管理.pptx

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    • 2023/04/06
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    管理者基本技能训练—冲突管理。01揭开冲突的面纱;02冲突的产生与诊断;03冲突管理的基本法;04冲突管理的突破口;05冲突管理的润滑剂;06冲突管理的好方法.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理者基本技能训练—冲突管理方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 冲突管理
  • 管理效能提升训练.pptx

    • 27积分
    • 2023/04/06
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    管理效能提升训练。01成功的管理;02问题分析与解决;03有效的领导;04人员的管理;05高效团队的建立。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理效能提升训练方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 效能
  • 新晋区域经理营销团队管理能力培养.pptx

    • 17积分
    • 2023/04/04
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    新晋区域经理营销团队管理能力培养。01高绩效团队建设;02科学的营销管理;证券公司团队建设的五大原则;团队的职位规则。本课件是针对金融行业所编写的,旨在为金融行业提供关于新晋区域经理营销团队管理能力培养方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 区域经理 管理能力
  • 女性领导力崛起:走近中国女性高管的职场现状.pdf

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    • 2023/04/04
    • 362
    • 贝恩

    女性领导力崛起:走近中国女性高管的职场现状。在中国,过去二十年来,伴随女性的受教育程度和劳动参与率不断提升,职业起点随之提高,女性与男性几乎处于同一起跑线。和男性一样,女性在职场中同样充满了理想和追求,近年来,越来越多的女性高管崭露头角。但是,值得注意的是,中国女性晋升高管层的比例仍低于其他国家:在中国,仅有19%的高管是女性,低于美国(24%)、英国(26%)、澳大利亚(27%)。女性高管的比例会对企业产生哪些影响?有哪些因素影阻碍了中国女性晋升高管层?企业和有志女性分别应当采取哪些措施来释放女性领导力?为了解答上述疑问,贝恩携手史宾沙,基于双方丰富的咨询经验和前瞻性行业洞察,通过调研、访谈...

    标签: 领导力 职场 女性
  • 有效的团队领导.pptx

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    • 2023/04/03
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    • 个人

    有效的团队领导。01怎样才是一个有效的领导?领导应具备的素质;权威来自本身所具有的知识和技能;02—个领导实际做些什么?03KOLB学习理论;04团队发展的阶段。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于有效的团队领导方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 团队 领导
  • 管理技能训练—体悟、感受式训练.pptx

    • 27积分
    • 2023/04/03
    • 64
    • 个人

    管理技能训练—体悟、感受式训练。01影响企业发展的五种力量;02经营与管理的区别;03管理平台的进阶;04组织管理规范化;05推动规范化管理的代价;06管理重心的转移;07管理的定义;管理者有效地运用各项资源,采取适合的方法,以达成组织目标绩效的各项可执行的操作行为。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理技能训练—体悟、感受式训练方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 管理技能
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