领导力开发 - 人力资源与文化 - 知识库

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中高层管理人员的六项修炼.pptx
- 27积分
- 2023/04/03
- 80
- 个人
中高层管理人员的六项修炼。01中高层管理人员面临的市场环境与竞争压力；企业不同阶段对于管理者的要求；中高层管理者的发展趋势；02中高层管理人员的六项修炼；角色与定位—决定思维；组织与计划—提高效率；时间管理—管理生命；决策与控制—产生信赖。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于中高层管理人员的六项修炼方向更为专业的分析和介绍。
标签：中高层管理人员
人际沟通与管理文化讲义.pptx
- 24积分
- 2023/04/03
- 115
- 个人
人际沟通与管理文化讲义。01管理上的3大技能；02人际交往能力反映在4个方面；03领导风格的典型——4维模式；044维领导模式的价值观；05西方4A模式的沟通方式。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人际沟通与管理文化讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：人际沟通管理文化
中层领导技能提升十六项训练.pptx
- 30积分
- 2023/03/31
- 148
- 个人
中层领导技能提升十六项训练。01专业技巧；02中层主管必备十项职业管理技能；03知识篇；技巧篇；应用篇。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于中层领导技能提升十六项训练方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导技能提升
管理领导力与激励讲义.pptx
- 30积分
- 2023/03/31
- 94
- 个人
管理领导力与激励讲义。01权力与影响力；02建?影响力；03领导风格；04做个好教练。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理领导力与激励讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导力激励
现代领导：决策力与执行力.pptx
- 30积分
- 2023/03/30
- 127
- 个人
现代领导：决策力与执行力。01科学决策的思路分析；02提升执行力的基本战略；中层领导者的执行角色要素：执行责任：我是一切的根源；执行标杆：中层就是执行的榜样；内部教练：培育强有力的执行部属绩效至上：像猎豹一样着重于绩效。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于现代领导：决策力与执行力方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导执行力决策
职业经理人的素质与技能.pptx
- 30积分
- 2023/03/30
- 195
- 个人
职业经理人的素质与技能。01职业经理人的素质要求；02时间管理技巧；03跨部门沟通技巧。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业经理人的素质与技能方向更为专业的分析和介绍。
标签：职业经理人
如何做优秀的职业经理人.pptx
- 18积分
- 2023/03/30
- 67
- 个人
如何做优秀的职业经理人。01优秀职业经理人的基本要求；02经理人角色定位及管理的认知；03如何形成团队精神；04建立团队共赢机制；05获取认同，并维护尊严；06关于绩效管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于如何做优秀的职业经理人方向更为专业的分析和介绍。
标签：职业经理人
从销售到管理—地区经理的角色转变与管理能力提升.pptx
- 21积分
- 2023/03/29
- 74
- 个人
从销售到管理—地区经理的角色转变与管理能力提升。01经理的困惑；02作为新经理的你，需要解决的问题；03管理是什么？04管理者角色转换；05为什么首先要管好自己；06自我管理四要素。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于从销售到管理—地区经理的角色转变与管理能力提升方向更为专业的分析和介绍。
标签：销售管理能力
企业管理培训课件.pptx
- 21积分
- 2023/03/27
- 104
- 个人
企业管理培训课件。01认识管理；什么是管理；怎样进行管理；02领导与沟通；领导；如何沟通协作；管理是掌与握之术。掌以求拓展，握以求合力；创新权变，张弛有度；目标执掌，成功在握。管理者的定义：管理者是指履行管理职能，对实现组织目标负有贡献责任的人。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业管理培训课件方向更为专业的分析和介绍。
标签：企业管理培训
人际沟通与管理文化.pptx
- 30积分
- 2023/03/27
- 106
- 个人
人际沟通与管理文化。01管理上的3大技能；02有哪一些典型的领导风格？03领导风格的典型——4维模式；05麦克莱兰的激励机制；06马斯洛的需求层次理论；07发散性的问题便于对方发表意见；08确认的提问方式有助于你培训员工。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人际沟通与管理文化方向更为专业的分析和介绍。
标签：人际沟通管理文化
经理人领导力训练（提升领导力的实战宝典）.pptx
- 24积分
- 2023/03/27
- 130
- 其他
经理人领导力训练（提升领导力的实战宝典）。01提高素质，奠定领导能力基础；02合理安排，高效处理日常事务；03发言得体，准确传达信息；04沟通协调，创造和谐的人际关系；05正确施权，指导下属工作；06激励管理，充分激发下属潜力；07选材用人，发挥集体智慧；08根据情境，有针对性的领导；09审时度势，进行科学决策。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于经理人领导力训练方向更为专业的指导和建议。
标签：领导领导力
如何有效授权.pptx
- 27积分
- 2023/03/24
- 98
- 个人
如何有效授权。01授权的概念和意义；授权是上级向下级委派权力，下级在一定的监督下完成任务过程中有相当的自主权和行动权；02授权的程序和流程；03授权的要点和技巧；日本主管们推行TQM（全面质量管理）计划时，采用一种“团队管理”的形式。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于如何有效授权方向更为专业的分析和介绍。
标签：授权
高效执行力建设.pptx
- 54积分
- 2023/03/24
- 149
- 个人
高效执行力建设。01形态之变与管理之变；02解读执行力问题；03互联网时代执行力建设；04领导者的六个行为转；05执行力缺失的原因；06四大核心要素；07执行力之基本思维。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于高效执行力建设方向更为专业的分析和介绍。
标签：执行力
领导力修炼与沟通技巧.pptx
- 50积分
- 2023/03/24
- 159
- 个人
领导力修炼与沟通技巧。01领导力模块；02内驱力模块；03沟通力模块；04执行力模块；05致胜力模块。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导力修炼与沟通技巧方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导力沟通技巧
管理者角色认知与管理能力提升—如何做一个卓越管理者.pptx
- 24积分
- 2023/03/24
- 231
- 个人
管理者角色认知与管理能力提升—如何做一个卓越管理者。01导论；管理者为什么很重要；管理是一个协调工作活动的过程，以便能够有效率和有效果的同别人一起或通过别人来实现组织的目标；02领导者和领导力；管理的育人职责；如何进行在职培训；03组织有力：责任到人。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理者角色认知与管理能力提升—如何做一个卓越管理者方向更为专业的分析和介绍。
标签：角色认知管理能力

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