盐津铺子研究报告:组织力领先的零食制造商.pdf

  • 上传者:楚**
  • 时间:2023/08/28
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盐津铺子研究报告:组织力领先的零食制造商。零食:垂涎的生意,也是内卷的生意,胜负手在组织力和供应链效率。零食 高频低价,冲动消费为主,消费者求新求变,渠道权重大于品牌,而我国零 食渠道细碎,但整体沿性价比和便利演进,三年一迭代,后疫情时代抖音和 零食量贩兴起。品类细分、渠道细碎,零食格局整体分散,呈大行业小公司 竞争态势,不同企业打法各异,但核心还是组织力和供应链效率制胜。

盐津铺子:组织力领先,执行力强,多品类全渠道的零食制造商。盐津铺子 定位休闲零食界华为,差异化跟随式创新、渠道灵活全覆盖。公司管理领 先、执行力强,文化狼性,激励高效。聚焦辣卤零食/深海零食/休闲烘焙/蛋 类零食/薯类零食/蒟蒻果冻布丁/果干坚果等七大核心品类, 在零食赛道中过亿 级准大单品类数领先;同时线上下渠道均衡,现代渠道和传统渠道均具优 势,电商盈利水平领先,也前瞻性的较早拥抱零食量贩。盐津是零食上市公 司中近五年收入增速最高的公司,2017 至 2022 年收入 cagr31%,且公司股权 激励以 22 年为基数,23-25 年收入增速同比+25%/25%/25%, 扣非扣激励费用 业绩同+50%/30%/30%。

制造强基:高性价比的根源,供应链效率领先。公司自上市初就强调管 理精益和供应链提效,品类策略聚焦大单品提高周转效率,同时分品类 源产地采购,坚持制造智能化、生产弹性制。从采购到销售各环节,一 分钱一分钱抠出来的辛苦生意,最终实现同品类更低价&更高毛销差。

品类策略:差异化的跟随式创新,保证推新胜率。早期蜜饯差异化起 家,通过小单品广覆盖的模式铺开规模。15 年起坚持大单品策略,鱼豆 腐尝到甜头,烘焙接连打开第二曲线。2021 年至今,公司进一步聚焦核 心品类,22 年 3 月砍掉约 70%单品,力争细分品类前列。公司通过小组 制研发、实验工厂模式、领先行业的投入缩短研发周期、保证推新胜 率,年初以来新品鹌鹑蛋、魔芋爽、辣条等表现均超预期。

渠道优势:全渠道布局,前瞻培育灵活反应。公司抱着开放面对一切卷 的心态,灵活拥抱新渠道。早期直营 KA 商超主导,经销跟随。商超流 量下滑后,顺势推进渠道全面转型,抖音/零食店快速起量,并持续超预 期。店中岛打法也在继商超渠道后,找到抖音/零食店等载体。而制造型 公司的高效率和强品类,是盐津每次都快准狠承接新渠道的底气所在。

未来空间:品类&渠道共振,收入三年 CAGR 可达约 28%。降本增效及规模 效应显现,业绩 CAGR35%+。收入端,直营 KA商超持续瘦身保持平稳,散 装 BC 作为销售主力板块,双位数增长;电商/零食店与定量流通支撑主要增 量。21H2 起电商步入高质量增长通道,抖音拼多多持续放量;零食量贩积极 拥抱产业红利,预计至 25 年 cagr 接近 45%。定量流通灵活调整打法,预计持 续高增,至 25年 cagr 约 51%。业绩端,公司高毛利高费率的直营渠道瘦身占 比降低,与此同时零食店/电商/定量流通渠道占比提升,整体毛销差优化。 且新品爬坡、单品放量后规模效应释放,供应链环节持续提效,盈利有望优 化,我们预计 23/24/25 年净利率 12.4%/12.8%/13.1%,业绩增长更快于收入。

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