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人力资源经理的“伯乐”技术—心理学在人员招聘、选拔及评价中的应用分析.pptx
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- 2024/02/06
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人力资源经理的“伯乐”技术—心理学在人员招聘、选拔及评价中的应用分析。01人力资源管理解决的是管理中的心理学问题；02建立评价员工的心理学标尺；03评价员工从认识自我开始；04评价中心——必须掌握的心理测评技术。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于心理学在人员招聘、选拔及评价中的应用方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源人力资源经理人员招聘心理学
人力资源规划与岗位分析技术.pptx
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- 2024/02/05
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人力资源规划与岗位分析技术。运用现代的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配，使人力、物力经常保持最佳比例；同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性；使人尽其才、事得其人、人事相宜；从而实现组织目标的一系列管理活动。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源规划方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源人力资源规划岗位
高职高专人力资源管理专业系列规划教材-人力资源规划 (第2版 ).pptx
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- 2024/02/05
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高职高专人力资源管理专业系列规划教材-人力资源规划(第2版)第一章人力资源规划概论；第二章企业组织结构设计；第三章人力资源规划的环境；第四章人力资源预测；第五章人力资源规划的编制与实施；第六章人力资源战略规划。人力资源规划的定义——人力资源规划是指企业科学地预测、分析自己在环境中变化的人力资源的供给和需求状况，制定必要的政策和措施，以确保自身在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才（包括数量和质量两个方面），并使企业和个体得到长期的利益。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源管理人力资源人力资源规划资源管理
涟钢集团有限公司人力资源诊断、设计报告.pptx
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- 2024/02/05
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涟钢集团有限公司人力资源诊断、设计报告。01现状概述；02人力资源规划；03招聘；04培训；05绩效管理。人力资源规划职能严重缺失，造成人力资源发展难以适应涟钢的整体发展战略。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源诊断方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源人力资源诊断
人力资源管理（北京理工大学）.pptx
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- 2024/02/05
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人力资源管理（北京理工大学）。01人力资源管理概论；02人力资源理论基础与特征分析；03中国人力资源管理现状分析；04人力资源管理的工作分析；05人力资源规划；06人力资源的开发；07人力资源管理；08人力资源管理的方法；09人力资源开发的必经之路；10跨文化的人力资源管理；11案例分析。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源管理人力资源
企业人力资源战略与规划教材.pptx
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- 2024/02/04
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企业人力资源战略与规划教材。01人力资源管理概论；02人力资源管理的思想体系；03传统理论与改革实践的矛盾；04人力资源管理的思想、原则与方法体系；05人力资源管理的文化背景；06人力资源规划；17企业文化的重塑。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业人力资源战略与规划方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源战略人力资源
战略性人力资源管理分析.pptx
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- 2024/02/04
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战略性人力资源管理分析。01创新与人才战；02新经济中价值变迁与战略性HR；03从人事行政到人力资源；04如何实现良好的业绩；05以核心能力为基础的人力资源管理；06事在人为，定位自己。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略性人力资源管理方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源管理人力资源
战略性人力资源的系统整合与管理课件.pptx
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- 2024/02/04
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战略性人力资源的系统整合与管理课件。01企业可持续发展与人力资源；02基于战略的人力资源系统构建；03人力资源管理者的角色与职责；04中国企业人力资源管理的典型问题及其解决思路；05理论与实践的探索。一个企业能做多大取决于这个企业（尤其是企业家）的境界与追求，一个没有理念追求的、没有文化的企业是不可能持续发展的。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略性人力资源的系统整合与管理方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源
东大博彦：人力资源体系调研诊断报告.pptx
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- 2024/02/01
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东大博彦：人力资源体系调研诊断报告。Part1.调研阶段概述Part2.调研诊断的指导思想及方法Part3.调研问题分析诊断Part4.调研总结Part5.解决方案框架。人力资源大厦是以企业使命、愿景、企业文化与战略为基石、以“选、育、用、留”为支柱、以沟通机制贯穿始终、以提升企业核心竞争力为根本目标的管理体系。因此，在调研诊断中，以构建人力资源大厦为目的，对所涉及的各个层面都要进行调研与分析。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源体系方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源人力资源体系
组织结构、人力资源和企业文化设计报告.pptx
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- 2024/02/01
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组织结构、人力资源和企业文化设计报告。01组织结构；02关键流程；03业绩管理；04薪酬体系；05员工职业生涯规划；06人力资源其它职能；07企业文化设计方案。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业文化方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源企业文化
某公司人力资源体系调研诊断报告.pptx
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- 2024/02/01
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某公司人力资源体系调研诊断报告。Part1.调研阶段概述；Part2.调研诊断的指导思想及方法；Part3.调研问题分析诊断；Part4.调研总结；Part5.解决方案框架。人力资源大厦是以企业使命、愿景、企业文化与战略为基石、以“选、育、用、留”为支柱、以沟通机制贯穿始终、以提升企业核心竞争力为根本目标的管理体系。因此，在调研诊断中，以构建人力资源大厦为目的，对所涉及的各个层面都要进行调研与分析。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源体系方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源人力资源体系
人力资源管理培训-工资核算.pptx
- 24积分
- 2024/02/01
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人力资源管理培训-工资核算。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源人力资源管理管理培训
人力资源战略及考核概述.pptx
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- 2024/02/01
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人力资源战略及考核概述。绩效管理：是团队在目标共识和目标达成过程中，上下级之间沟通、反馈、指导和支持的持续活动。其关键行为是设定目标和衡量标准、总结、评估、沟通、激励和发展等。核心目的是不断提升个人和组织绩效，实现员工与企业共同发展的长期目标。绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调沟通辅导及员工能力的提高。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源战略方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源人力资源战略
2024全球上市人力资源服务行业企业市值研究.pdf
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- 2024/01/31
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2024全球上市人力资源服务行业企业市值研究。不同于2022年的全球经济下行趋势，自2023年年初以来，随着防疫政策的不断优化和各项经济稳定政策的综合效应持续释放，全球人力资源服务企业的经营状况呈现改善趋势。与此同时，大语言模型的亮相再次将人工智能技术推向大众关注的前沿，引发了人力资源企业对升级后的人工智能潜力的浓厚兴趣，他们迫切希望借助这一技术完成组织的颠覆与升级。在这个时刻，人工智能与人力资源服务行业的交汇变得尤为激烈，许多企业纷纷表达了将人工智能技术引入人力资源管理领域的愿望。EightfoldAI对超过250位人力资源领导者进行的调查显示，多达92%的雇主计划在至少一个人力资源方面扩大...
标签：人力资源人力资源服务
华盈恒信：深圳华侨城欢乐谷旅游公司人力资源管理现状调研分析报告.pptx
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- 2024/01/30
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华盈恒信：深圳华侨城欢乐谷旅游公司人力资源管理现状调研分析报告。深圳华侨城欢乐谷旅游公司（以下简称“欢乐谷”）是华侨城控股股份有限公司的全资子公司，现有员工800多人。景区总投资8亿元人民币，占地面积35万平方米，是一座融参与性、观赏性、体验性、娱乐性、趣味性于一体的大型高科技现代主题乐园。自1998年建成开放以来,欢乐谷始终以“打造中国最好的主题乐园”为使命，坚持以“战略创新、策划创新、管理创新、产品创新和服务创新”为经营宗旨，发展态势良好。随着公司规模的不断扩大和对管理要求的不断提高，公司原来的管理模式已经不能适应未来...
标签：人力资源人力资源管理

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