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华为组织成长的动力机制.pdf
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- 2020/08/16
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华为前高级副总裁胡彦平,全面阐述华为动力机制的五个方面,具体如企业成长的隐形力量、让创造价值的人分享价值、组织的自我净化、能做出改变的是基层的力量、火车跑得快全靠车头带。
标签: 文化 组织 人力资源 华为 -
埃森哲 战略性人力资源管理体系设计 .pptx
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- 2019/01/17
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埃森哲战略性人力资源管理体系设计.pptx
标签: 埃森哲 人力资源 管理体系 -
字节跳动人力资源体系.pptx
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- 2021/05/07
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- 其他
字节跳动人力资源体系.pptx
标签: 人力资源 人力资源体系 字节跳动 -
2020北上广深薪酬标准指南(265页).pdf
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- 2020/01/08
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《MichaelPage薪酬标准指南》为年度调查报告,旨在为招聘经理与求职者在了解各行业职能的薪资范围时提供参考,涉及财务、技术、人力资源、销售等多个领域。这份报告还概述了各个行业的招聘市场趋势、职能需求与求职者态度
标签: 薪酬 人力资源 -
2021中国人才趋势.pdf
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- 2021/01/12
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- MichaelPage
1.高潜力人才仍旧稀缺虽然这一点在各市场和各行业之间会存在差异,但高潜力人才向来较为重视职业安全感,往往需要有极大的动力驱使才会选择从目前的公司离职。许多企业目前选择在短期内整合业务并保护业务形态,可是,留住一流人才对企业的未来发展至关重要。2.对中国企业的投资不断增加;3.技术和医疗保健与生命科学行业人才需求强劲;4.临时工和灵活人才岗位需求增加
标签: 人才 人力资源 -
怡安翰威特人才强企战略与组织能力建设洞察.pdf
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- 2020/05/22
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怡安发起了国有企业人才管理专项调研并基于调研的发现推出“人才强企战略与组织能力建设”白皮书,针对一些突出的国企改革挑战,结合实际案例,输出洞见与方法,助力国有企业在新的历史时期、世界形势与经济环境下,抓住创新发展的新机遇,提质增效、做优做大
标签: 国企改革 组织能力 人力资源 -
如何编写岗位说明书(附详细范例)2021.pptx
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- 2021/04/13
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岗位说明书是对企业岗位的任职条件、岗位目的、指挥关系、沟通关系、职责范围、负责程度和考核评价内容给予的定义性说明。岗位说明书的主要作用包括:1、为招聘、录用员工提供依据;2、对员工进行目标管理;3、是绩效考核的基本依据;4、为企业制定薪酬政策提供依据;5、员工教育与培训的依据;6、为员工晋升与开发提供依据。岗位说明书编制要点包括:1、对职位的描述,不是任职者的现在工作2、不局限于现状,着眼于组织设定岗位需要3、针对对岗位而不是人4、归纳而非罗列。
标签: 岗位说明书 岗位说明书编写 人力资源 能力素质模型 -
2021年中国人力资源服务行业研究报告-36Kr.pdf
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- 2021/06/23
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- 36Kr
《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017)将人力资源服务行业定义为,针对劳动者就业及职业发展,为用人单位管理和开发人力资源提供的相关服务,包括人力资源招聘、职业指导、人力资源和社会保障事务代理、人力资源外包、人力资源管理咨询及人力资源信息软件服务等。人力资源服务分为公共性及经营性两大类,前者以政府提供的公共就业和人才服务为主;而后者指的是营利性组织依法开展的人力资源相关服务。本报告研究范畴为经营性人力资源服务。人力资源服务覆盖人力资源获取、培训、管理、规划等各环节,因而行业细分领域众多。整体而言,人力资源服务行业包含人力资源软件、平台、外包服务及咨询四大板块,各板块又可拆分出多个垂直细...
标签: 人力资源 人力资源服务 招聘 -
德勤2019年全球人力资本趋势报告:组织和人力资源的未来.pdf
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- 2019/04/17
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在今年的全球人力资本趋势调研中,86%的受访者认为,面临人工智能(AI)、认知技术和自动化技术的加速发展,他们必须重塑自己的学习能力。在经历了近10年的经济增长之后,尽管大多数企业均在关注数字化转型,但84%的受访者仍告诉我们,他们需要重新构思员工体验以提高生产效率。同时,面对更加多样化的劳动力,企业需要以更快的速度适应。80%的受访者认为,他们需要以差异化的方式培养领导者。
标签: 人力资源 人力资本 组织 德勤 -
清华大学全球产业研究院中国企业数字化转型研究报告.pdf
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- 2020/12/22
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国内传统企业的数字化转型已经从部分行业头部企业的“可选项”转变为更多行业、更多企业的“必选项”。中国企业数字化转型的整体成熟度,以及数字化转型在企业的战略高度均有提升。众多企业在数字化转型的资金、人才等资源方面的投入力度不断加大。从管理者到员工都普遍参与到企业的数字化转型中,且对数字化转型的认识和理解进一步加深。
标签: 数字化 人力资源 -
华为公司的人力资源管理实践.pdf
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- 2021/03/27
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- 华为
华为公司的人力资源管理实践PPT,共包括以下章节:一、构建适应知识经济的人力资源管理模式;二、华为公司人力资源管理理念;三、华为公司人力资源管理体系;四、职位分析与职位评估;五、绩效管理;六、任职资格管理;七、薪酬管理;八、招聘与培训开发;九、华为人力资源信息管理系统。
标签: 人力资源 管理实践 绩效管理 薪酬管理 华为 -
西门子工业制造企业数字化人才战略指南:以人为先,打造企业数字化转型基石.pdf
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- 2020/12/01
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引言:人才—企业数字化转型的基石;按图索骥,工业制造企业“数字化岗位图谱”;从“T”到“Π”,工业制造企业数字化人才能力模型;四步法则,建立工业制造企业数字化人才体系;总结与思考
标签: 数字经济 制造业 人力资源 -
CCL2020趋势报告:重塑人才发展机制,颠覆时代的以人为本.pdf
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- 2020/03/09
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为了更好地了解颠覆性挑战的现状及其影响,我们的研究团队开展了一项研究,请全球各地的领导者指出在未来5年内将对其组织产生重大影响的颠覆性趋势。接着我们还提出了一些其他问题,藉此了解组织在利用或应对这些力量时,存在哪些固有的复杂性或冲突。我们发现,对各级领导者来说,这些颠覆性变化都同时意味着“危”与“机”。
标签: 领导力 人力资源 发展机制 -
BOSS直聘-2021人才资本趋势报告:重塑时代
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- 2021/02/20
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BOSS直聘-2021人才资本趋势报告:重塑时代。后疫情时代,面临更加复杂的宏观环境,组织和个人都需要重新审视自身定位、能力和发展方向。竞争日趋激烈,挑战越来越多,相比往年,心理和情绪健康变成了一个值得特别关注的话题。在今年的报告中,我们围绕“什么被打破了,新秩序是怎样的,应该做什么”的思路,继续按照“就业市场-组织发展-个人发展”的多层次视角,提出了2021年的八大人才资本趋势。
标签: 人力资源 人力资本 -
HR报告-美世埃森哲等世界知名咨询公司人力资源模型.pptx
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- 2022/05/31
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HR报告-美世埃森哲等世界知名咨询公司人力资源模型。01Hay的整合的人力资源管理体系;02Hay的七大杠杆;03翰威特人力资源管理模型;04埃森哲人力资源管理四维模型;05普华永道人力资源管理模型;06毕马威人力资源管理模型;07华信惠悦人力资源管理模型;08美世人力资源管理模型;09深圳益华时代人力资源管理模型;10北京和君创业人力资源价值链管理模型。
标签: HR 人力资源 模型
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