薪酬与激励 - 人力资源与文化 - 知识库

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2024半导体行业薪酬报告.pdf
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- 2024/04/25
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- 锐仕方达
2024半导体行业薪酬报告。本次报告涉及的已有统计数据及薪酬数据主要来源于国家统计局、企业年报以及公开媒体数据等。报告旨在通过行业走向与薪酬数据两方面数据综合了解行业人才发展趋势与薪酬水平，以便为半导体行业企业战略决策以及个人求职发展等提供参考。
标签：半导体薪酬
2024市场趋势与薪资报告.pdf
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- 2024/04/12
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- CONNECTUS
2024市场趋势与薪资报告。1、东南亚市场2、中国大陆市场3、汽车、消费品、金融服务、工业制造、医疗健康与生命科学、互联网行业、房地产行业、半导体行业。
标签：市场趋势薪资
2023中国企业社保白皮书.pdf
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- 2024/04/12
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- 51社保
2023中国企业社保白皮书。1、研究背景与指数体系2、企业社保发展指数分析3、企业案例访谈4、公共政策及企业现状解读
标签：社保
基本薪酬设计与管理-岗位等级工资制.pptx
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- 2024/04/08
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基本薪酬设计与管理-岗位等级工资制。岗位等级工资制是按照一些评价要素对工作进行等级划分，按照相应标准支付报酬的一种工资制度。“只对工作（岗位）不对人”是岗位等级工资制的核心原则。岗位等级的确定以工作复杂程度、职责大小、繁重程度以及劳动条件等为依据；岗位等级之间的差别决定了工资级别之间的差距；员工根据岗位任职情况获得相应等级的工资收入。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬方向更为专业的指导和建议。
标签：基本薪酬薪酬
管理心理学-激励.pptx
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- 2024/04/08
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管理心理学-激励。01激励的基本模式；02内容型激励理论；03过程型激励理论。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理心理学方向更为专业的指导和建议。
标签：管理心理学激励
毕马威-2024年香港高管人员薪酬展望：就业趋势调查第八期.pdf
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- 2024/03/27
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- 毕马威
毕马威-2024年香港高管人员薪酬展望：就业趋势调查第八期。
标签：就业就业趋势薪酬
2024年香港高管人员薪酬展望.pdf
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- 2024/03/15
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- 毕马威
2024年香港高管人员薪酬展望。
标签：薪酬
薪酬制度设计方法.pptx
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- 2024/03/13
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薪酬制度设计方法。从企业的战略与核心价值观出发，建立薪酬分配的先进理念，先解决思想问题，再谈方法问题；结构化方法来设计工资、奖金、和股权等多种分配形式，考虑各种分配形式的个性和互动性，而不是分离的个别的去看它们的功能与作用；站在经营者的角度，用科学与战略视角来思考薪酬配问题，用结构法、系统化方法来设计薪酬制度。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬制度方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬薪酬制度
中国高管股权激励的模式选择和难点.pptx
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- 2024/03/13
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中国高管股权激励的模式选择和难点。一、股票期权发展；二、中国股票期权的实践；三、股票期权基本知识和实施流程；四、现行政策下中国企业的选择；五、相关政策介绍；六、高管薪酬。20多年的中国企业改革，尽管企业经营者激励制度的设计也不少，如承包、租赁、奖金等，但这些制度都是着眼于短期激励。短期激励虽然能在一定程度上调动经营者增加当年利润的积极性，但由于经营者为追求眼前利益而牺牲企业长期发展的短期行为，使许多企业或者出现严重的潜亏，或者缺乏长期发展的后劲。在我国经营者的收入构成中，长期报酬的比例很低，所以，设计我国企业经营者的薪酬计划，应当把长期激励与约束作为重点。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行...
标签：激励股权股权激励
股权激励财税处理研讨.pptx
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- 2024/03/13
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股权激励财税处理研讨。非上市公司授予本公司员工的股票期权、股权期权、限制性股票和股权奖励，符合规定条件的，经向主管税务机关备案，可实行递延纳税政策，即员工在取得股权激励时可暂不纳税，递延至转让该股权时纳税；股权转让时，按照股权转让收入减除股权取得成本以及合理税费后的差额，适用“财产转让所得”项目，按照20%的税率计算缴纳个人所得税。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于股权激励方向更为专业的指导和建议。
标签：激励股权激励
激励过程强化理论和激励实务.pptx
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- 2024/03/12
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激励过程强化理论和激励实务。激励，顾名思义就是激发、鼓励的意思。激励既包括正面的诱导、驱动之意，也包括反面的约束、惩戒之意。有人用“胡萝卜加大棒”来形容传统的激励。激励就是调动人的工作积极性,使其把潜在的能力充分发挥出来。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于激励方向更为专业的指导和建议。
标签：激励
授权艺术与员工激励培训教材.pptx
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- 2024/03/11
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授权艺术与员工激励培训教材。1重新认识激励的本质，从根本上激励你的下属；2通过学习需求层次理论，做到知己知彼，找到员工工作的动力源泉；3如何消除下属的不满，使下属受到激励；4掌握日常工作中表扬员工的技巧，克服一些常见的错误；5学会授权给下属。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于员工激励方向更为专业的指导和建议。
标签：员工激励激励
薪酬管理与薪酬战略.pptx
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- 2024/03/04
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薪酬管理与薪酬战略。01薪酬管理、薪酬战略；02薪酬制度、薪酬的外部竞争力、薪酬制度设计；03绩效奖励、员工福利管理；04薪酬控制。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬管理与薪酬战略方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬薪酬管理
销售人员薪酬设计方案.pptx
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- 2024/02/29
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销售人员薪酬设计方案。01公司薪酬体系概述；02等级薪酬体系；03等级薪酬体系设计表。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于销售人员薪酬设计方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬设计销售销售人员
动态股权激励模型在薪酬管理、股权激励、岗位管理.pptx
- 21积分
- 2024/02/27
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动态股权激励模型在薪酬管理、股权激励、岗位管理。人性既善又恶，因此对人的管理既需激励又需约束，方可扬善祛恶；2、人性是自私且机会主义的，因此应当对人的行为合理引导并堵塞制度漏洞；3、人的心理需要是多元复杂且动态多变的，因此管理上应当构筑相对复杂的方法体系，以克服单一化、静态化的简单管理的不足，增强管理成效。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬管理方向更为专业的指导和建议。
标签：动态股权激励模型岗位管理股权激励薪酬薪酬管理

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