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    最全面的薪酬与福利管理。保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引优秀人才。对员工的贡献给予相应的回报,激励保留员工。通过薪酬机制,将短、中、长期经济利益结合,促进公司与员工结成利益共同体关系。合理控制人工成本,保证企业产品竞争力。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬方向更为专业的指导和建议。

    标签: 薪酬 福利管理
  • 薪酬福利管理.pptx

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    薪酬福利管理。Exempts,豁免雇员,在美国是指支付给那些不受《美国公平劳工标准法》中关于加班规定约束的员工(exempts),适用于这种基本薪酬的主要是管理人员以及专业技术人员,他们的基本薪酬通常采取年薪或者月薪的形式,这些人如果加班,企业是不需要支付加班工资的。Salary,豁免雇员所获得的基本薪酬Wage,则是以小时或周来计算的基本薪酬,以这种方式得到基本薪酬的人(nonexempt)主要是一些蓝领工人,这些人如果加班是要拿加班工资的。根据员工的实际工作绩效确定的基本薪酬增长被称为绩效加薪(merritpay)本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬福利管理方向更为专业的指...

    标签: 薪酬福利 薪酬 福利管理 福利
  • 薪酬福利-最全面的薪酬与福利管理.pptx

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    • 2023/08/29
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    薪酬福利-最全面的薪酬与福利管理。一、基础知识回顾;二、各单元讲解内容;三、综合练习及考试技巧。保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引优秀人才。对员工的贡献给予相应的回报,激励保留员工。通过薪酬机制,将短、中、长期经济利益结合,促进公司与员工结成利益共同体关系。合理控制人工成本,保证企业产品竞争力。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬福利方向更为专业的指导和建议。

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  • 薪酬福利管理内容课件.pptx

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    • 2023/07/19
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    薪酬福利管理内容课件。01基本常识和薪酬原则;02基本工资;03业绩激励;04福利。豁免雇员,在美国是指支付给那些不受《美国公平劳工标准法》中关于加班规定约束的员工(exempts),适用于这种基本薪酬的主要是管理人员以及专业技术人员,他们的基本薪酬通常采取年薪或者月薪的形式,这些人如果加班,企业是不需要支付加班工资的。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬福利管理方向更为专业的指导和建议。

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  • 薪酬与福利管理分析.pptx

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    薪酬与福利管理分析。01绪论;02有关薪酬的基本理论;03组织薪酬分配的基本原则;04企业薪酬决定系统;05企业薪酬制度设计程序;06薪酬等级制度;07薪酬形式;08薪酬控制;09员工福利。员工因为为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统统称之为报酬。这种报酬的概念也就是所谓的360°报酬。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬与福利管理方向更为专业的指导和建议。

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  • 人力资源管理师-薪酬福利管理.pptx

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    • 2023/06/09
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    人力资源管理师-薪酬福利管理。薪酬定义:是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。岗位分析概述:是人力资源技术,对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、工作环境及承担该职务所需的资格条件等进行系统分析和研究,并制定出岗位规范、工作说明书等文件的过程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。

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  • 全面薪酬福利管理.pptx

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    • 2023/06/09
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    全面薪酬福利管理。01薪酬问题分析;02薪酬体系设计;03薪酬调查和薪酬数据;04典型薪酬策略。如何理解绩效与薪酬的关系?建立绩效与薪酬之间的动态调整机制。如何建立多元价值分配形式来满足员工的多元化需求?报酬的不同形式及目标是什么?如何确定适用于不同层次、类别员工的当期收入与预期收入的调整比例?依据是什么?如何依据价值创造的2:8规律,确定企业内在报酬水平的差异性?如何建立分层分类的人员薪酬系统?如何确定薪酬评价依据?如何依据企业自身的价值导向和发展战略来取舍市场价格、员工素质、职位责任以及绩效结果。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬福利管理方向更为专业的指导和建议。

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  • 薪酬与福利管理实务-绩效工资计发设计.pptx

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    • 2023/05/24
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    薪酬与福利管理实务-绩效工资计发设计。01绩效工资计发的基本思路;02计时奖励计划;03团队激励计划及奖金总额提取;04长期激励计划。看过去的文学作品可以知道,饭馆伙计的经济收入有三部分:一是工钱,相当于现在的基本工资;二是顾客的小费,相当于现在的绩效工资;三是年底掌柜的红包,相当于现在的年终奖。绩效工资(Performancerelatedpay,简称PRP),又称奖励工资(Meritpay)或与评估挂钩的工资(Appraisalrelatedpay),目前在许多企业被广泛采用,尤其是企业中的销售部门--以销售结果等所谓业绩作为主要评估指标的部门中更为推崇。许多薪酬方面的专家也将这一手段作为...

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  • 看企业福利管理课件.pptx

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    • 2023/05/10
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    看企业福利管理课件。01引例:员工福利不能再称之为“小额优惠”;02美国企业福利成本的变化情况;03员工福利的定义;04福利是员工薪酬中的重要组成部分,包括退休福利、健康福利、带薪休假、实物发放、员工服务等,它有别于根据员工的工作时间计算的薪酬形式;05福利对企业的影响;06企业为什么重视员工的福利;07企业员工福利方面存在的问题。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于看企业福利管理课件方向更为专业的分析和介绍。

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  • 薪酬福利管理.pptx

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    • 2023/04/23
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    薪酬福利管理。美国著名人力资源专家米尔科维奇:雇员作为雇用关系中的一方所得到的各种货币收入,以及各种具体的服务和福利之和。美国薪酬管理专家约瑟夫·J·马尔托奇奥在其所著的《薪酬管理》一书中,将薪酬定义为:雇员因完成工作而得到的内在和外在的奖励。(内在薪酬:雇员由于完成工作而形成的心理形式;外在薪酬:货币奖励和非货币奖励)本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬福利管理方向更为专业的指导和建议。

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  • 薪酬福利管理-基本常识和薪酬原则.pptx

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    薪酬福利管理-基本常识和薪酬原则。01基本常识和薪酬原则;02基本工资;03业绩激励;04福利。Exempts,豁免雇员,在美国是指支付给那些不受《美国公平劳工标准法》中关于加班规定约束的员工(exempts),适用于这种基本薪酬的主要是管理人员以及专业技术人员,他们的基本薪酬通常采取年薪或者月薪的形式,这些人如果加班,企业是不需要支付加班工资的。Salary,豁免雇员所获得的基本薪酬。Wage,则是以小时或周来计算的基本薪酬,以这种方式得到基本薪酬的人(nonexempt)主要是一些蓝领工人,这些人如果加班是要拿加班工资的。根据员工的实际工作绩效确定的基本薪酬增长被称为绩效加薪(merrit...

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  • 薪酬福利管理概述.pptx

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    • 2023/04/17
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    薪酬福利管理概述。01薪酬制度的设计;02工作岗位评价;03人工成本核算;04员工福利管理。薪酬(compensation)定义为:泛指员工获得的一切形式的报酬。包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。薪酬的基本形式:精神的与物质的;有形的与无形的;货币的与非货币的;内在的与外在的。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬福利管理方向更为专业的指导和建议。

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  • 薪酬福利之薪酬与福利管理.pptx

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    • 2023/04/17
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    薪酬福利之薪酬与福利管理。01基础知识回顾;02各单元讲解内容;03综合练习及考试技巧。薪酬的含义:员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬与福利管理方向更为专业的指导和建议。

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  • 薪酬福利管理分析.pptx

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    • 2023/04/14
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    薪酬福利管理分析。01基本常识和薪酬原则;02基本工资;03业绩激励;04福利。Exempts,豁免雇员,在美国是指支付给那些不受《美国公平劳工标准法》中关于加班规定约束的员工(exempts),适用于这种基本薪酬的主要是管理人员以及专业技术人员,他们的基本薪酬通常采取年薪或者月薪的形式,这些人如果加班,企业是不需要支付加班工资的。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬福利管理方向更为专业的指导和建议。

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  • 薪酬与福利管理.pptx

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    • 2023/03/24
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    薪酬与福利管理。01绪论;02有关薪酬的基本理论;03组织薪酬分配的基本原则;04企业薪酬决定系统;05企业薪酬制度设计程序;06薪酬等级制度;07薪酬形式;08薪酬控制;09员工福利。员工因为为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统统称之为报酬。这种报酬的概念也就是所谓的360°报酬。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬与福利管理方向更为专业的指导和建议。

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