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薪酬制度分析.pptx
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- 2024/03/15
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薪酬制度分析。01薪酬体系；02薪酬的三个基本问题；03国际薪酬与福利；04国际报酬的制定方法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬制度方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬薪酬制度
薪酬制度设计方法.pptx
- 30积分
- 2024/03/13
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薪酬制度设计方法。从企业的战略与核心价值观出发，建立薪酬分配的先进理念，先解决思想问题，再谈方法问题；结构化方法来设计工资、奖金、和股权等多种分配形式，考虑各种分配形式的个性和互动性，而不是分离的个别的去看它们的功能与作用；站在经营者的角度，用科学与战略视角来思考薪酬配问题，用结构法、系统化方法来设计薪酬制度。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬制度方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬薪酬制度
企业薪酬理论与薪酬制度设计.pptx
- 30积分
- 2023/10/26
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企业薪酬理论与薪酬制度设计。薪酬是组织支付给员工的财务性的、有形的、具体的报酬，主要包括基本工资、激励工资、福利和津贴等。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬理论方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬薪酬制度薪酬理论
薪酬设计-企业薪酬管理-企业薪酬制度.pptx
- 30积分
- 2023/10/25
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薪酬设计-企业薪酬管理-企业薪酬制度。薪酬是组织支付给员工的财务性的、有形的、具体的报酬，主要包括基本工资、激励工资、福利和津贴等。薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程；薪酬管理是企业人力资源管理的一种重要职能活动；薪酬管理是一项影响企业经营目标实现程度的战略管理活动。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬管理方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬制度薪酬薪酬管理薪酬设计
企业薪酬制度设计与激励制度设计.pptx
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- 2023/09/01
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企业薪酬制度设计与激励制度设计。为什么要进行薪酬制度设计；怎样设计完整的薪酬体系；长期激励制度设计；薪酬管理中的常见问题讨论。企业对薪酬管理也是非常重视的。企业为了让薪酬更加合理，更加能反映员工的工作业绩，不惜将薪酬结构和薪酬体系制定的非常复杂和繁琐（并且还有继续复杂下去的趋势）。实际上，过于复杂的薪酬管理与过于简单的薪酬管理一样会降低薪酬的激励作用。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬制度方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬制度薪酬
薪酬制度-年底双薪.pptx
- 45积分
- 2023/07/19
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薪酬制度-年底双薪。企业的薪酬不应该有一个强制的标准或规定，而是企业自己考虑的事，应该由市场和企业的效益水平来决定。薪酬设计以岗位为基础：职业化不是道德问题、也不是技术问题，而是缺乏标准的问题。现在大家都认识到，许多职业竟然没有设立工作标准，职位设置随意性很大，采取的也是运动式的管理。有行业工资、单位工资，而没有职位工资。职位评价与工作分析是现代薪酬制度的基础。薪酬不再仅仅是金钱：过去我们往往提供报酬多一些，而非物质报酬则构成薪酬战略的重要组成部分。现代薪酬设计除了基本薪资、津贴、加班补贴、奖金以及利润分享、股票认购等直接薪酬，还包括保健计划、非工作时间的付给，以及较为宽裕的午餐时间、特定的停...
标签：薪酬薪酬制度
企业薪酬制度与长期激励机制设计与实施.pptx
- 21积分
- 2023/04/24
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企业薪酬制度与长期激励机制设计与实施。01为什么要进行薪酬制度设计；02怎样设计完整的薪酬体系；03长期激励制度设计；04薪酬管理中的常见问题讨论.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业薪酬制度与长期激励机制设计与实施方向更为专业的分析和介绍。
标签：激励机制薪酬制度
上海电信培训讲义-企业薪酬制度与长期激励机制设计与实施.pptx
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- 2023/04/10
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上海电信培训讲义-企业薪酬制度与长期激励机制设计与实施。01为什么要进行薪酬制度设计；02怎样设计完整的薪酬体系；03长期激励制度设计；04薪酬管理中的常见问题讨论；企业对薪酬管理也是非常重视的。企业为了让薪酬更加合理，更加能反映员工的工作业绩，不惜将薪酬结构和薪酬体系制定的非常复杂和繁琐（并且还有继续复杂下去的趋势）。实际上，过于复杂的薪酬管理与过于简单的薪酬管理一样会降低薪酬的激励作用。本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于上海电信培训讲义-企业薪酬制度与长期激励机制设计与实施方向更为专业的分析和介绍。
标签：薪酬制度长期激励电信
现代企业薪酬制度设计PPT.pptx
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- 2023/04/07
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现代企业薪酬制度设计PPT。01导言；02现代企业薪酬概念及其地位和作用；03现代企业薪酬制度设计的基本思路；04薪酬框架设计；05薪酬设计的前提工作；06薪酬方案设计。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于现代企业薪酬制度设计PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签：薪酬制度
薪酬制度设计全流程完整版（适用于各个行业）.pptx
- 21积分
- 2023/03/31
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薪酬制度设计全流程完整版（适用于各个行业）01薪酬概论；02薪酬管理的流程；03岗位评价；04薪酬调查；05薪酬制度设计；06薪酬控制与管理；07福利项目设计；08薪酬福利操作实务；09薪酬福利的相关法规。狭义薪酬：是指员工为企业提供劳动而得到的货币报酬和实物报酬的总和，这包括工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。广义薪酬：经济性薪酬：工资、奖金、福利、津贴等；非经济性薪酬：个人对企业及工作本身在心理上的一种感受，包括个人成长、社会地位、工作环境、兴趣、挑战性等。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬制度方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬制度薪酬
建立以职责及市场行情为基础的薪酬制度的做法及步骤.pptx
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- 2023/03/22
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建立以职责及市场行情为基础的薪酬制度的做法及步骤。01项目阶段回顾；02职位及薪酬审计阶段的工作回顾；03职位职等体系总结；04薪酬审计框架及审计的整体发现；05薪酬策略的初步建议；06附录：薪酬审计6视角分析；经营财务成本视角；管理者/员工/环境视角；市场竞争力视角；劳动群体视角。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于建立以职责及市场行情为基础的薪酬制度的做法及步骤方向更为专业的分析和介绍。
标签：薪酬制度
现代企业薪酬制度设计.pptx
- 24积分
- 2023/03/20
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现代企业薪酬制度设计。01现代企业薪酬概念及其地位和作用；02现代企业薪酬制度设计的基本思路；03薪酬框架设计；04薪酬设计的前提工作；05薪酬方案设计。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于现代企业薪酬制度设计方向更为专业的分析和介绍。
标签：薪酬制度
以职位为基础的薪酬制度设计.pptx
- 8积分
- 2023/03/06
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以职位为基础的薪酬制度设计。01关于太和顾问；02太和顾问的服务行业及咨询产品；03薪酬管理理论的基本阐述；04职位价值与职位评估；05薪酬体系设计方法与流程（基于职位与市场）；06薪酬体系设计方法与流程（基于能力与绩效）。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于以职位为基础的薪酬制度设计方向更为专业的分析和介绍。
标签：职位薪酬制度
杭州水业集团有限公司—薪酬制度改革及调整理顺业务流程咨询方案项目建议书.pptx
- 14积分
- 2023/03/02
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杭州水业集团有限公司—薪酬制度改革及调整理顺业务流程咨询方案项目建议书。01公司介绍；02需求澄清；03工作计划及费用说明；04方案策划；05人员配备；06需甲方提供的支持；07项目组织与质量控制。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于杭州水业集团有限公司—薪酬制度改革及调整理顺业务流程咨询方案项目建议书方向更为专业的分析和介绍。
标签：薪酬制度业务流程项目建议书
上海电信培训讲义—企业薪酬制度与长期激励机制设计与实施.pptx
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- 2022/11/04
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上海电信培训讲义—企业薪酬制度与长期激励机制设计与实施.01、为什么要进行薪酬制度设计；02、怎样设计完整的薪酬体系；03、长期激励制度设计；04、薪酬管理中的常见问题讨论。报酬与薪酬的区别：广义上讲，报酬分为经济类报酬和非经济类报酬：经济类报酬：指员工的工资、津贴、奖金、股权收入等，非经济类报酬：指员工获得的成就感、满足感或良好的工作气氛等。本讲座中所使用的是报酬的狭义概念，仅指经济类报酬。即薪酬。在人力资源管理领域中，薪酬管理是最困难的管理任务之一。它的困难性在于：第一，员工对薪酬的极大关注和挑剔；第二，薪酬管理根据实际情况的不同，没有一个统一的模式。企业中薪酬管理的误区：企业...
标签：培训讲义薪酬制度培训激励机制

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