最佳答案
由匿名用户编辑于2022/10/12 11:21
想了解相关问题，可以下载报告《圆通速递（600233）研究报告：职业化、数字化、一体化，行业新阶段圆通有望从优秀到引领》查看，以下内容都是根据该报告总结的，仅供参考。
1.运用数字化手段，实现营销效率重要突破
具体为：突破传统营销管理痛点、强化数据决策能力、提升营销政策从总部到加 盟商的投放效率、帮助加盟商公平便捷地获取总部营销资源。
2.借助自动化红利，推动加盟商运营效率
赋能加盟商的自动化、数字化、标准化建设，提升末端场地、人工周转率，突破 末端运营瓶颈。 最终体现在业绩上，前者有助于打通渠道定价链条、后者帮助强化网络根基，最 终将体现为 2 个定价能力提升：强化总部对渠道定价能力和渠道对终端溢价能力。
参考报告
圆通速递（600233）研究报告：职业化、数字化、一体化，行业新阶段圆通有望从优秀到引领.pdf
圆通速递（600233）研究报告：职业化、数字化、一体化，行业新阶段圆通有望从优秀到引领。上一篇圆通速递深度报告《放下成见复盘十年变迁，快递元老重回优秀》，我们复盘电商快递近10年的竞争历程：申通十年王者、圆通多年领先（一年第一）、中通六连冠，电商快递的需求属性与商业本质一直未变，电商快递的产品诉求为性价比，快递公司的竞争要素，有数次更迭，但本质并没有变化，从网络效应、规模效应带来的天然效率提升，到精细化管理、建设强大的干线基础设施带来的主动效率提升，获得超额增速的原因一定是效率突破、能力升级。行业新阶段核心矛盾发生变化，给与圆通创新突围的机会。在总部成本曲线放缓的背景下，我们认为利润空间将从...
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