3.0阶段资产管理公司的四大功能定位在哪？

你好，关于3.0阶段资产管理公司的四大功能定位，在《普华永道-中国不良资产管理行业改革与发展白皮书：山重水复疑无路，柳暗花明又一村》中有提及，具体信息可以查找原报告了解。

一、从金融牌照全面开花到回归聚焦“新”主业

面对3.0阶段新的宏观环境、监管规则、收购来源以及债权新的业务 风险复杂程度，资产管理公司需提升自身能力，开启回归聚焦 “新”主业的篇章。

二、从不良资产风险化解到困境机构风险化解

进入新阶段，不良资产呈现出行业性集中特征，金融风险由“点 状式”单笔不良资产或不良资产包逐渐升级为呈“条线状”衍生 的机构性不良，不良贷款背后反映出的问题需要从风险企业整体 纾困的角度进行研判与分析。 不良资产管理行业逐渐出现从资产“不良”到机构乃至行业“不 良”的转变，资产管理公司化解不良亦需由不良资产的处置提升至 困境机构甚至行业的纾困。

三、金融风险化解从大型机构下沉至中小机构

中小银行作为我国金融体系的重要组成部分，对深化金融体制改革 及服务广大小微、民营企业、三农以及有效应对新冠肺炎疫情对经 济的冲击等方面具有重要作用。中小银行在服务小微、民营企业， 提供普惠型贷款方面发挥积极作用的同时，也因其自身特征带来抗 风险能力弱、易引发金融风险等短板。

资产管理公司应勇于担当，成为化解区域金融不良、以及中小金融 机构不良的中坚力量。全国性资产管理公司可借助深耕不良资产行 业的丰富经验帮助困境机构化解危机，地方资产管理公司则可凭借 本地优势，助力地方机构走出债务困境

四、属地性监管向全国性监管协同迈进

根据人民银行2020年9月发布的《金融控股公司监督管理试行办法》，金融资产管理公司应参照该办法 确定监管政策标准，这体现出监管机构逐步将金融资产管理公司以金融控股公司的监管标准进行管理的 趋势和意图。

针对地方资产管理公司，监管部门先后出台了四份政策文件2，构建了地方资产管理公司基本监管框 架，要求地方资产管理公司专注本地金融不良业务，严控经营风险和融资杠杆。地方资产管理公司的监 管框架逐渐向全国性资产管理公司的监管框架和标准靠拢。