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领导之道-职业经理人的六项修炼.pptx
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- 2023/10/18
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领导之道-职业经理人的六项修炼。把自己的思想写下来(不管在信中或用别的方式),比着光在脑中空想是大不同的.写下来需要正确精密的思想,所以写在纸上的自我检讨,格外深刻,对自己也印象深刻。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业经理人方向更为专业的指导和建议。
标签：职业经理人领导
成功领导者的基本素质.pptx
- 30积分
- 2023/09/19
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成功领导者的基本素质。01掌握领导的概念；02明确领导者的主要职能；03了解领导者基本素质要求；04学会分析自身的领导风格；05熟悉领导团队的六大要素；06掌握培育下属的准则和方法；07掌握情境领导理论和应用技巧；08掌握激励理论及其应用技巧；09掌握沟通技巧及其应用。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导者基本素质方向更为专业的指导和建议。
标签：领导素质
领导与授权课件.pptx
- 30积分
- 2023/09/15
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领导与授权课件。01什么是领导；02权力和影响力的获取；03如何建立领导者的权威；04领导者人格魅力的；05授权艺术。领导的学问就是要研究管理。一个人无时无处不在进行管理和被管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导与授权方向更为专业的指导和建议。
标签：授权领导
企业中高层领导人才选用育留.pptx
- 21积分
- 2023/08/02
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企业中高层领导人才选用育留。德才兼备被誉为是“千古用人第一标准”。其本质是要求员工的一切行为都要做到有德、有才，两者兼备，不可缺一，而且是德在前，才在后。魏征特别强调，如果在战乱期间不能过多考虑“德”，那么“丧乱既平，则非才行兼备不可用也。”唐太宗又增加了“学识”一条，说：“今所任用，必须以德行、学识为本。”明代刘斌认为，担任重要职务的人不仅要德才兼备，还必须有器量，“所谓量者，能受善言，能容贤才，非包藏隐忍，持禄保位而已。”王夫之则在才能、器量之外，...
标签：领导人才
企业中高层领导培训.pptx
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- 2023/07/28
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企业中高层领导培训。01为什么需要激励；02激励的定义及原理；03激励的实用方法；04激励的理念/原则。哈佛大学的威廉•詹姆士教授研究发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20％-30%，而如果受到充分的激励，则职工的能力可以发挥到80%-90%，甚至更高。这其中50%-60%的差距系激励工作所致。也就是说，同样一个人在通过充分激励后所发挥的能力相当于激励前的3-4倍。由此他得出一个公式：“工作绩效=能力×动机激发”。这就是说，在个体能力不变的条件下，工作成绩的大小取决于激励程度的高低。激励程度越高，工作绩效越大；反之，激励程度越低，工作绩效就越小。...
标签：领导培训
最高阶层领导篇.pptx
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- 2023/07/20
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最高阶层领导篇。彼得杜拉克说：表现最好、最投入的员工一定是自愿者，因为他们为此防下了生命中其他的事。当社会流动日趋频繁，越来越多人不屑于追求企业生涯，个人创业风气日盛，企业此时急需制订清楚的企业目的，使工作富有意义，以吸引、激励并留住杰出的人才。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导方向更为专业的指导和建议。
标签：领导
领导沟通效能训练.pptx
- 24积分
- 2023/07/14
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领导沟通效能训练。领导对下属行为的接纳状况，受对象、自我、环境的影响，不会永远一致。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导沟通效能训练方向更为专业的指导和建议。
标签：领导沟通
卓越领导魅力.pptx
- 24积分
- 2023/07/14
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卓越领导魅力。个体技能：用知识、技能、及良好的工作习惯为公司创造价值；团体成员：参与集体项目，善于合作，工作效率高；中层管理：组织人力物力，并使其得到有效利用，以期达到既定目标；高层领导：对于目的明确的工作可投入充沛精力，显示专业素质，激励整个团队成长；卓越领导：透过谦逊性格和职业意志的复杂结合，建立企业长期正面发展。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导魅力方向更为专业的指导和建议。
标签：领导
2023年预测：领导趋势和新兴技术.pdf
- 3积分
- 2023/06/25
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- splunk
2023年预测：领导趋势和新兴技术。我们不是从预测开始，而是从显而易见的陈述开始：现在事情有点疯狂。全球疫情不像前两年那样具有破坏性，但2021年的供应链灾难导致2022年出现恐慌引发的通货膨胀，这导致了世界经济走向衰退。
标签：领导
麦肯锡-行至山顶：看见中国职场女性领导者.pdf
- 7积分
- 2023/06/14
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- 麦肯锡
麦肯锡-行至山顶：看见中国职场女性领导者。书写中国职场女性领导者并不容易，一不小心就会落入成功学后验主义的窠臼、狭隘单一的价值评判、亦或是隐形的性别偏见……但我们还是坚定地提笔。因为每一位女性领导者的成长历程，无论高光时刻还是黑暗片段，必定会通过文字与读者产生连接，有所启示。而我们也希望通过描绘中国职场女性领导者的群像，展现中国职场女性的力量。相比女性领导者的“名头”，更重要的是她们“行至山顶”的动态成长过程：职场中的她们穿梭于不同的角色之间，在动态中塑造着与事业、家庭、社会及自我的关系。她和事业：她们在职业生涯的不同...
标签：领导职场女性职场
领导、激励与沟通--领导效能.pptx
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- 2023/06/01
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领导、激励与沟通--领导效能。01領導的意義與效能；02特質理論；03行為理論；04權變理論與模型；05晚進理論；06相關議題。認知資源理論：認為領導者可透過雨個過程來獲取良好的團體績效。首先，做有效的計畫、决策及策略；然後經由指揮行為向部屬們傳達這些計畫、决策及策略。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导、激励与沟通方向更为专业的指导和建议。
标签：沟通激励领导
领导管理技能训练-办公室政治讲义.pptx
- 33积分
- 2023/06/01
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领导管理技能训练-办公室政治讲义。01办公室政治简明教程；02公司是怎样组织起来的；03为什么人们总是按照自己的方式行事；04精简、收购、兼并及组织变革；05学会运用权力；06主管必须通晓的各项政治常识。主管是直线管理者或“袖口”经理，而不是一般的办公室职员。这是因为他们对生产负有责任。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导管理技能训练方向更为专业的指导和建议。
标签：管理技能领导
领导力体系建设课件.pptx
- 30积分
- 2023/06/01
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领导力体系建设课件。01M的角色与定位；02一线管理者的人才与组织发展；03团队内部文化体系构建。管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人，管理者通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导力体系建设方向更为专业的指导和建议。
标签：领导领导力
冲突管理-角色转换与领导力提升.pptx
- 27积分
- 2023/06/01
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冲突管理-角色转换与领导力提升。01冲突管理；02管理角色转换；03领导力模型&领导力发展体系。组织是由人构成的，要靠人来实现其目标，管理中最主要的问题就是人的管理问题。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于角色转换与领导力提升方向更为专业的指导和建议。
标签：冲突管理领导领导力
人际沟通与领导统御.pptx
- 18积分
- 2023/05/05
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- 个人
人际沟通与领导统御。01引子；02人际生态环境；03管理人员须具备之能力；04什么是沟通；05有效的肢体语言。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人际沟通与领导统御方向更为专业的分析和介绍。
标签：人际沟通领导

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