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清华大学领导行为与沟通艺术.pptx
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清华大学领导行为与沟通艺术.pptx
标签：领导沟通艺术
杰克韦尔奇的领导之道.pptx
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杰克韦尔奇的领导之道.pptx
标签：领导
未来领导者的必备能力-跨文化管理.pptx
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- 2019/01/17
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未来领导者的必备能力-跨文化管理.pptx
标签：领导跨文化管理
2023年预测：领导趋势和新兴技术.pdf
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- 2023/06/25
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- splunk
2023年预测：领导趋势和新兴技术。我们不是从预测开始，而是从显而易见的陈述开始：现在事情有点疯狂。全球疫情不像前两年那样具有破坏性，但2021年的供应链灾难导致2022年出现恐慌引发的通货膨胀，这导致了世界经济走向衰退。
标签：领导
重点国有企业领导人员培训-安达信：企业变革体系、模型与案例.pptx
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- 2022/06/10
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- 其他
重点国有企业领导人员培训-安达信：企业变革体系、模型与案例。01世界新经济发展引起的企业变革；02中国企业目前面临的情况；03安达信企业变革的框架；04案例分析。
标签：企业变革培训领导
Gartner：高效能CISO领导力的四大使命.pdf
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- 2022/06/14
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- 4
- Gartner
Gartner：高效能CISO领导力的四大使命。随着业务需求不断提高，首席信息安全官（CISO）的职责范围也不断扩大。数字化进程持续加速。64%的董事会成员表示，其企业机构正在大规模调整自身的经济架构，更加重视数字化（具体表现在收入、利润率、生产力等方面）在企业机构中的作用。同时，88%的董事会成员认为，网络安全问题不容忽视，否则会给其企业机构带来风险。因此，优秀的网络安全领导者既要注重保护企业优先事项的信息安全，又要注重促进该等优先事项的实现。但要做到这一点并非易事，CISO需要具备一系列相应的能力，才能高效地承担起越来越多的责任。通过比较，我们发现高效能CISO：更重视与不同利益相关方开展...
标签：领导领导力
一汽奥迪团队建设-领导与沟通.pptx
- 12积分
- 2022/07/04
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一汽奥迪团队建设-领导与沟通。两个或两个以上相互作用、相互影响的个人构成的群体，他们为达成共同目标而相互负责，并把自己看作组织的一个社会实体。团队成员因为相互依赖和合作的需求而聚在一起，所有的团队都需要某种沟通方式，以便协调人员关系，团队成员之间存在相互影响。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于领导和沟通方向更为专业的指导和建议。
标签：团队建设领导沟通奥迪
有效沟通的方法与技巧-中层领导培训.pptx
- 24积分
- 2023/03/21
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有效沟通的方法与技巧-中层领导培训。01沟通的定义；02沟通的功能；03沟通的类型；04沟通在组织中的重要作用；05如何更有效地进行沟通；06如何有效地推销自己的观点。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于有效沟通的方法与技巧-中层领导培训方向更为专业的分析和介绍。
标签：有效沟通领导
企业领导人培训-企业变革体系、方法、模型与案例.pptx
- 20积分
- 2022/06/08
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- 其他
企业领导人培训-企业变革体系、方法、模型与案例。01世界新经济发展引起的企业变革；02中国企业目前面临的情况；03安达信企业变革的框架；04案例分析。
标签：企业变革培训领导企业领导
领导执行能力-领导管理能力培训.pptx
- 25积分
- 2022/07/04
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领导执行能力-领导管理能力培训。01管理者角色；02目标管理；03时间管理；04人员管理；05现场管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导执行能力和管理能力开发和培训方向更为专业的指导和培训。
标签：领导管理能力培训
领导与领导者培训教材.pptx
- 9积分
- 2023/03/08
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领导与领导者培训教材。01领导的性质和作用；02领导者与领导集体；03领导方式及其理论；04领导艺术。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导与领导者培训教材方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导培训领导者
华为ILD 关键领导人才发展项目PPT.pptx
- 27积分
- 2023/04/12
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华为ILD关键领导人才发展项目PPT。01项目背景与综述；02人才要求；03人才管理与人才转身；人员管理与人才转身；继任管理与人才转身；销服总体推广计划；04总结.本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于华为ILD关键领导人才发展项目PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签：华为领导人才
领导管理技能训练-办公室政治讲义.pptx
- 33积分
- 2023/06/01
- 181
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领导管理技能训练-办公室政治讲义。01办公室政治简明教程；02公司是怎样组织起来的；03为什么人们总是按照自己的方式行事；04精简、收购、兼并及组织变革；05学会运用权力；06主管必须通晓的各项政治常识。主管是直线管理者或“袖口”经理，而不是一般的办公室职员。这是因为他们对生产负有责任。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导管理技能训练方向更为专业的指导和建议。
标签：管理技能领导
领导、激励与沟通--领导效能.pptx
- 27积分
- 2023/06/01
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领导、激励与沟通--领导效能。01領導的意義與效能；02特質理論；03行為理論；04權變理論與模型；05晚進理論；06相關議題。認知資源理論：認為領導者可透過雨個過程來獲取良好的團體績效。首先，做有效的計畫、决策及策略；然後經由指揮行為向部屬們傳達這些計畫、决策及策略。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导、激励与沟通方向更为专业的指导和建议。
标签：沟通激励领导
企业中高层领导培训.pptx
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- 2023/07/28
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企业中高层领导培训。01为什么需要激励；02激励的定义及原理；03激励的实用方法；04激励的理念/原则。哈佛大学的威廉•詹姆士教授研究发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20％-30%，而如果受到充分的激励，则职工的能力可以发挥到80%-90%，甚至更高。这其中50%-60%的差距系激励工作所致。也就是说，同样一个人在通过充分激励后所发挥的能力相当于激励前的3-4倍。由此他得出一个公式：“工作绩效=能力×动机激发”。这就是说，在个体能力不变的条件下，工作成绩的大小取决于激励程度的高低。激励程度越高，工作绩效越大；反之，激励程度越低，工作绩效就越小。...
标签：领导培训

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