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  • 组织理论与设计讲义.pptx

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    组织理论与设计讲义。01组织与组织理论;02环境、战略和组织设计;03技术与组织设计;04企业规模与生命周期;05职能和部门设计;06管理幅度与层次设计;07组织协调设计;08高层与基层结构设计;09组织变革。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于组织理论与设计方向更为专业的指导和建议。

    标签: 组织理论 设计
  • 组织理论与管理.pptx

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    • 2023/04/24
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    组织理论与管理。01组织与组织理论;02策略、组织设计及效能;03组织结构的基础;04外在环境;05组织间的关系;06制造与服务技术;07信息科技与知识管理;08组织规模、生命周期及控制;09组织文化与道德价值;10创新与变革;11决策过程;12冲突、权力与政治;13组织设计的现代趋势。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于组织理论与管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 组织 组织理论
  • 传统组织理论的终结-组织行为学.pptx

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    • 2023/04/21
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    传统组织理论的终结-组织行为学。第一讲传统组织理论的终结;第二讲对传统组织理论的修正;第三讲现代组织理论的产生;第四讲现代组织理论的确立;第?讲组织决策理论;第六讲组织行为学;第七讲现代组织理论的发展;第八讲组织的存在价值;第九讲系统做事原则;第十讲组织的前途;第十一讲系统的效率。管理良好的组织,对达到重要社会目标是有利的工具;它并不束缚成员。重要的是如何扩展人的理性,而不是把组织看作非人化的官僚组织。经典理论很重视组织中的秩序,而忽视人的情感。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于传统组织理论方向更为专业的指导和建议。

    标签: 组织理论 组织行为
  • 产业组织理论的形成与发展培训教材.pptx

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    • 2023/04/21
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    产业组织理论的形成与发展培训教材。0产业组织的定义与理论渊源;02产业组织理论的形成;03产业组织理论的发展。所谓产业组织(Industrialorganization),通常指同一产业内企业间的组织或者市场关系。这种企业之间的市场关系主要包括:交易关系、行为关系、资源占用关系和利益关系。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于产业组织理论方向更为专业的指导和建议。

    标签: 产业组织 组织理论
  • 我国铁路运输组织理论发展与创新.pptx

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    • 2023/04/14
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    我国铁路运输组织理论发展与创新。铁路具有全天候、大运能、高速度、舒适安全、低能耗、轻污染、成本低、占地少、投资省、效益高等特点,发展高速铁路可为社会发展、经济发展提供强大支撑。作为国家重要的基础设施、国民经济的大动脉和大众化交通工具,铁路在构建社会主义和谐社会的历史进程中,在促进区域经济协调发展、城乡协调发展、人与自然协调发展等方面肩负着重大责任。本课件是针对交通运输行业所编写的,旨在为交通运输行业提供关于铁路运输方向更为专业的指导和建议。

    标签: 运输 铁路 铁路运输 组织理论
  • 组织理论与设计.pptx

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    • 2023/04/13
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    组织理论与设计。01导论;什么是组织;组织是一个什么样的系统;组织设计的变量;组织理论和设计的演变;02战略、组织设计和效果;战略指向在组织设计中的角色;组织目标的构成;组织战略与设计;组织的效果及评价;03组织结构的基础;组织结构的基本要素;组织结构的信息处理观;组织设计三个内容;常见的组织结构类型;结构设计的应用。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于组织理论与设计方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 组织理论 设计
  • 组织理论与组织设计.pptx

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    • 2023/04/12
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    组织理论与组织设计。01关于组织的一个基本认识:组织究竟有多重要?02如何建立科班底蕴:组织理论与设计的科班知识体系;03组织设计的完整概念及几个实用且常用的知识模块;04真实情景中的组织分析与组织选择;05如何建设一个强效组织?06躬身自测:你能成为一个杰出的组织领袖吗?本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于组织理论与组织设计方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 组织理论 组织设计
  • 管理学组织理论课件之组织与组织理论.pptx

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    • 2022/07/21
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    管理学组织理论课件之组织与组织理论。组织理论就是要对这些组织的经验加以总结,使之能为其他组织借鉴。组织是指这样一个社会实体,它具有明确的目标导向和精心设计的结构与有意识协调的活动系统,同时又同外部环境保持密切的联系。组织的构型:技术核心:从事组织基本活动的人们;技术支持:技术、研究开发、市场研究等部门;管理支持:人力资源部门、组织发展、员工福利和维护人员等;管理:负责指导和协调组织的其他部分:高层管理提供方向、战略、目标和政策;中层管理负责部门层次的执行和协调。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于组织与组织理论方向更为专业的指导和分析。

    标签: 管理学 组织理论 组织
  • 管理学组织理论课件之组织文化.pptx

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    • 2022/07/21
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    管理学组织理论课件之组织文化。文化是人类的一种生活方式,是人类在长期的斗争中积累下来并世代相传的关于如何适应环境,与自然作斗争,协调人类内部关系的行为模式。它反映了人类对于物质与精神世界的全部认识,并且通过人类的道德、价值、知识、信仰、风俗、习惯、才能等多方面表现出来。文化是人类历史的沉积物,是人类的精神财富,是人类区别于其它生物的标志。组织文化是组织成员共有的,通过故事、传说、人物、口号等方式表达的,使本组织区别于其他组织的,行为规范、价值观和基本信念。反映的是组织的一种个性,来源于对企业责任的理解:产品或服务,利润,提供就业机会,对社会的期望价值。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提...

    标签: 管理学 组织理论 组织文化
  • 管理学组织理论课件之组织控制.pptx

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    • 2022/07/21
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    管理学组织理论课件之组织控制。01控制原理;02信息技术与控制;03动态控制系统。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于组织控制方向更为专业的指导和分析。

    标签: 管理学 组织理论
  • 管理学组织理论课件之组织结构的基础.pptx

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    • 2022/07/21
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    管理学组织理论课件之组织结构的基础。组织是由2个或以上的人所组成的,为了实现某一个共同的目标而联合在一起主动协作的社会单元,是对人的一种系统性安排。组织是由一起工作以实现共同目标的个体构成的。组织结构是指一个组织中的任务关系、报告关系和权威关系。组织结构确定了组织中各种活动的类型和功能,组织的各个部分就是据此结合在一起的。组织结构设计的内容:工作分工:把任务分解成各自独立的工作应细化到什么程度?部门化:对工作进行分组的标准是什么?命令链:员工个人和工作群体向谁汇报工作?管理幅度与管理层次:一位管理者可以有效地指导多少个员工?集权与分权:决策权应该放在哪一级?责任如何分配?正规化:应该在多大程度...

    标签: 管理学 组织理论 组织结构
  • 管理学组织理论课件之战略与组织有效性.pptx

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    • 2022/07/21
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    管理学组织理论课件之战略与组织有效性。高层管理者的主要职责就是决定组织的目标、战略和设计,由此使组织能适应变化的环境。组织的总目标通常称为使命,它说明组织存在的理由。使命描述了组织的愿景、共享的价值观和信念,以及组织存在的原因。使命有时又称正式目标。竞争优势是使组织别具一格和与众不同的特色,这种与众不同的特色来自组织的核心能力,核心能力可以是一种组织能力,即组织能做到其竞争对手做不到的事情或者能比竞争对手做得更好,核心能力还可以是组织具有竞争对手所没有的某种资源。核心能力是多元化与专业化战略选择的基础。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略与组织有效性方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理学 组织理论 组织
  • 管理学组织理论课件之学习型组织.pptx

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    • 2022/07/21
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    管理学组织理论课件之学习型组织。01为什么要建立学习型组织?02什么是学习型组织?03如何建立学习型组织——学习型组织的五项修炼?04建立学习型组织应该注意的问题?本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于学习型组织方向更为专业的指导和培训。

    标签: 管理学 组织理论 学习型组织
  • 管理学组织理论课件之权力与领导.pptx

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    • 2022/07/21
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    管理学组织理论课件之权力与领导。领导:就是带领和引导,既指一种活动,一种影响能力,也可指从事这一活动的人(领导者)。领导排除了强制、监督和控制,所以领导本质上是一种影响和影响过程。领导的作用:帮助组织和组织成员认清所处的环境和形势,为组织设立愿景和目标,动员整个组织,激励组织成员为组织目标的实现而努力。领导权威的两种来源:职位权力(奖赏权、处罚权和合法权)和个人权力(专长权和模范权)。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于权力和领导方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理学 组织理论 权力 领导
  • 管理学组织理论课件之你的个人决策风格是什么.pptx

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    • 2022/07/21
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    管理学组织理论课件之你的个人决策风格是什么。一组测试题看你的主导决策风格是什么?

    标签: 管理学 组织理论 决策
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