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领导权力.pptx
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- 2023/05/05
- 80
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领导权力。01领导权力；领导权力的含义；领导权力的三要素；02实用权力操作窍门。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导权力方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导权力
学习型组织领导角色的转换.pptx
- 30积分
- 2023/05/04
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学习型组织领导角色的转换。01学习型组织领导是设计师；02学习型领导是公仆；03学习型领导是教练。在21世纪，领导是一种积极互动、目的明确的人际影响力。所谓领导力就是一种特殊的人际影响力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于学习型组织领导角色的转换方向更为专业的指导和建议。
标签：学习型组织组织领导
成功领导者的六种思维方法[教材].pptx
- 30积分
- 2023/04/27
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成功领导者的六种思维方法[教材]。01思维障碍的原因；02思维方式介绍；03白色帽子思考法(一)；04白色帽子思考法(二)；05红色帽子思考法；06黑色帽子思考法；07黄色帽子思考法；08青色帽子思考法(一)；09青色帽子思考法(二)；10蓝色帽子思考法(一)；12蓝色帽子思考法(二)；12六顶帽子思考法总结。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导者的六种思维方法方向更为专业的指导和建议。
标签：思维方法领导
沟通、领导与冲突.pptx
- 30积分
- 2023/04/27
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沟通、领导与冲突。01沟通；02领导；03冲突。沟通是指一般人与人之间的信息交流过程。沟通是人与人之间发生联系的最主要的方式，人醒着的时候大约有70%的时间在进行沟通。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于沟通、领导与冲突方向更为专业的指导和建议。
标签：沟通领导
领导与领导学概述.pptx
- 48积分
- 2023/04/24
- 50
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领导与领导学概述。01领导与领导学概述；02领导理论；03领导者与追随者。领导就是指挥部下为实现目标而努力的过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导与领导学方向更为专业的指导和建议。
标签：领导领导学
领导的意义与领导效能.pptx
- 27积分
- 2023/04/24
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领导的意义与领导效能。01領導的意義與效能；02特質理論；03行為理論；04權變理論與模型；05晚進理論；06相關議題。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导的意义与领导效能方向更为专业的指导和建议。
标签：领导
惠普公司领导过程.pptx
- 50积分
- 2023/04/23
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惠普公司领导过程。本课程经常以小组合作的方式进行，因为身为领导，有必要建立团队，同心协力达成组织的目标。这个练习的目的是要发展团队的识别体系，这三天的练习是小组的友谊竞赛。各小组成员发挥专长、特色、加强向心力，以赢取竞赛的成果。本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于领导过程方向更为专业的指导和建议。
标签：领导
EXCEL在HR领导管理中的运用.pptx
- 15积分
- 2023/04/23
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EXCEL在HR领导管理中的运用。01建立合理建表思路；02掌握掌用技巧；03了解一些函数的功能；04指导团队成员学习EXCEL的方法.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于EXCEL在HR领导管理中的运用方向更为专业的分析和介绍。
标签： EXCEL 领导
教练型领导培训讲义.pptx
- 33积分
- 2023/04/20
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教练型领导培训讲义。教练技术理论：教练技术的对象是人,是人的心态与信念不是行为!本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导培训讲义方向更为专业的指导和建议。
标签：培训领导
华为ILD 关键领导人才发展项目PPT.pptx
- 27积分
- 2023/04/12
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华为ILD关键领导人才发展项目PPT。01项目背景与综述；02人才要求；03人才管理与人才转身；人员管理与人才转身；继任管理与人才转身；销服总体推广计划；04总结.本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于华为ILD关键领导人才发展项目PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签：华为领导人才
如何提升领导.pptx
- 27积分
- 2023/04/11
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- 个人
如何提升领导。01领导力的内涵；02三种领导理论；03领导者的素质；04领导方式的选择；05团队领导力提升.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于如何提升领导方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导提升
领导管理技能训练之办公室政治.pptx
- 33积分
- 2023/04/11
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领导管理技能训练之办公室政治。01办公室政治简明教程；02公司是怎样组织起来的；03为什么人们总是按照自己的方式行事；04精简、收购、兼并及组织变革；05学会运用权力；06主管必须通晓的各项政治常识.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导管理技能训练之办公室政治方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导管理技能
领导沟通的艺术讲义.pptx
- 36积分
- 2023/04/10
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领导沟通的艺术讲义。01沟通的内涵；从管理学角度来讲，沟通是：为了一个设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递，并且达成共同协议的过程；02沟通障碍与克服策略；信息沟通中的障碍，是指导致信息在传递过程中出现的噪音、失真或停止的因素或原因；03沟通渠道策略；04沟通客体策略。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导沟通的艺术讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导沟通
领导管理技能训练-沟通的艺术.pptx
- 30积分
- 2023/04/06
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领导管理技能训练-沟通的艺术。01为什么掌握沟通技能十分重要；主管的职能是高级营理层与基层员工之间的纽带；不同的沟通水平；如何与管理层进行沟通；与高层管理者进行面对面的交谈；如何在有高级管理层出席的会议中收效最大；会议工作记录单；与管理层进行沟通的5条原则；与管理层进行沟通的总结；把管理层的目标翻译给基层员工的11步过程；建构部门内部的沟通体制；02沟通的过程；有效沟通者共有的7种习惯；选择符合情境的正确沟通方法；实现有效倾听的10个步骤；如何倾听指示；如何做记录使你日后依然能看得懂；如何传达指示；如何提问；适合绝大多数情境的6个问题；使基层员工成为更有效沟通者的8个办法；理解他人的10个关键...
标签：领导管理技能沟通
管理干部如何领导教导部属.pptx
- 50积分
- 2023/04/06
- 50
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管理干部如何领导教导部属。01公共部门人力资源与人力资源管理概述；人力资源（HumanResources）是指一定范围内的人口总体所具有劳动能力的总和，或者说是指能够推动社会和经济发展的具有智力和体力等劳动能力的人的总称；02人力资源战略与规划；03人力资源开发；04工作分析与职务设计；05所谓职位分类是指所有的工作岗位（职位），按其业务性质分为若干职组、职系（从横向看）；然后按责任大小、工作难易所需要的教育程度及技术高低分为若干职级、职等（从纵向看）。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理干部如何领导教导部属方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导

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