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变革领导者的特质.docx
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- 2022/08/23
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变革领导者的特质。
标签：变革领导
浅析企业领导与创新、变革.pptx
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- 2022/08/19
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浅析企业领导与创新、变革。01环境与创新、变革；02组织与创新、变革；03领导与创新、变革。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业领导与创新、变革方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导创新变革
管理学组织理论课件之权力与领导.pptx
- 12积分
- 2022/07/21
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管理学组织理论课件之权力与领导。领导：就是带领和引导，既指一种活动，一种影响能力，也可指从事这一活动的人（领导者）。领导排除了强制、监督和控制，所以领导本质上是一种影响和影响过程。领导的作用：帮助组织和组织成员认清所处的环境和形势，为组织设立愿景和目标，动员整个组织，激励组织成员为组织目标的实现而努力。领导权威的两种来源：职位权力（奖赏权、处罚权和合法权）和个人权力（专长权和模范权）。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于权力和领导方向更为专业的指导和建议。
标签：管理学组织理论权力领导
卓越绩效模式标准-领导.pptx
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- 2022/07/06
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卓越绩效模式标准-领导。01领导；02战略；03顾客与市场；04资源；05过程管理；06测量、分析与改进；07经营结果。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于卓越绩效模式标准下的领导方面更为专业的指导和建议。
标签：卓越绩效模式领导
营造高绩效团队掌握领导方法.pptx
- 12积分
- 2022/07/04
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营造高绩效团队掌握领导方法。01了解团队的基本概念；02有效地选择和管理团队角色；03掌握团队的动态发展阶段及领导方法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于高绩效团队领导方法方面更为专业的指导和建议。
标签：绩效团队领导
一汽奥迪团队建设-领导与沟通.pptx
- 12积分
- 2022/07/04
- 247
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一汽奥迪团队建设-领导与沟通。两个或两个以上相互作用、相互影响的个人构成的群体，他们为达成共同目标而相互负责，并把自己看作组织的一个社会实体。团队成员因为相互依赖和合作的需求而聚在一起，所有的团队都需要某种沟通方式，以便协调人员关系，团队成员之间存在相互影响。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于领导和沟通方向更为专业的指导和建议。
标签：团队建设领导沟通奥迪
领导执行能力-领导管理能力培训.pptx
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- 2022/07/04
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领导执行能力-领导管理能力培训。01管理者角色；02目标管理；03时间管理；04人员管理；05现场管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导执行能力和管理能力开发和培训方向更为专业的指导和培训。
标签：领导管理能力培训
惠普领导能力开发培训讲义pptx
- 16积分
- 2022/07/04
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惠普领导能力开发培训讲义。01设定宗旨与使命；02建立共享之愿景；03发展共同的工作计划；04领导行动；05评估结果和过程。本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于领导能力开发培训方向更为专业的指导和建议。
标签：领导培训
情境领导学员培训手册.docx
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- 2022/07/04
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情境领导学员培训手册。
标签：领导培训培训手册
Gartner：高效能CISO领导力的四大使命.pdf
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- 2022/06/14
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- Gartner
Gartner：高效能CISO领导力的四大使命。随着业务需求不断提高，首席信息安全官（CISO）的职责范围也不断扩大。数字化进程持续加速。64%的董事会成员表示，其企业机构正在大规模调整自身的经济架构，更加重视数字化（具体表现在收入、利润率、生产力等方面）在企业机构中的作用。同时，88%的董事会成员认为，网络安全问题不容忽视，否则会给其企业机构带来风险。因此，优秀的网络安全领导者既要注重保护企业优先事项的信息安全，又要注重促进该等优先事项的实现。但要做到这一点并非易事，CISO需要具备一系列相应的能力，才能高效地承担起越来越多的责任。通过比较，我们发现高效能CISO：更重视与不同利益相关方开展...
标签：领导领导力
重点国有企业领导人员培训-安达信：企业变革体系、模型与案例.pptx
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- 2022/06/10
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重点国有企业领导人员培训-安达信：企业变革体系、模型与案例。01世界新经济发展引起的企业变革；02中国企业目前面临的情况；03安达信企业变革的框架；04案例分析。
标签：企业变革培训领导
企业领导人培训-企业变革体系、方法、模型与案例.pptx
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- 2022/06/08
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企业领导人培训-企业变革体系、方法、模型与案例。01世界新经济发展引起的企业变革；02中国企业目前面临的情况；03安达信企业变革的框架；04案例分析。
标签：企业变革培训领导企业领导
成功领导者的六种思维方法.pptx
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- 2022/06/01
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成功领导者的六种思维方法。01思维障碍的原因；02思维方式介绍（水平思考法）；03白色帽子思考法(一)；04白色帽子思考法(二)；05红色帽子思考法；06黑色帽子思考法；07黄色帽子思考法；08青色帽子思考法(一)；09青色帽子思考法(二)；10蓝色帽子思考法(一)；11蓝色帽子思考法(一)；12六顶帽子思考法总结。
标签：思维方法领导
杰克韦尔奇的领导之道.pptx
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标签：领导
清华大学领导行为与沟通艺术.pptx
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标签：领导沟通艺术

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