"领导" 相关的文档

时间选择：

页码选择：

定价类型：

文档性质：

文档周期：

语言类型：

领导干部的情商管理.pptx
- 13积分
- 2022/12/02
- 96
- 1
- 个人
领导干部的情商管理。01智商的含义；02智商的计算；03智商理论的新思考；04情商即情绪智商的简称（EQ）；05情商的概念。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导干部的情商管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：情商管理领导
领导情商管理.pptx
- 14积分
- 2022/12/01
- 81
- 0
- 个人
领导情商管理。01绪论：领导能力的剧变；02用及留住人才；03情绪智商。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导情商管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导情商管理
领导者的情商管理.pptx
- 8积分
- 2022/11/30
- 70
- 0
- 个人
领导者的情商管理。01个人职场竞争力取决于什么?02认识智商与情商；03高情商沟通与人际关系管理；04高情商领导力与影响力培养；05情商修炼与积极心态营造。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导者的情商管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导情商管理
基于马斯洛需求理论激励方法集萃—企业中高层领导培训教材.pptx
- 13积分
- 2022/11/24
- 125
- 1
- 个人
基于马斯洛需求理论激励方法集萃—企业中高层领导培训教材。01为什么需要激励；02激励的定义及原理；03激励的实用方法；04激励的理念/原则。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于基于马斯洛需求理论激励方法集萃—企业中高层领导培训教材方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导激励需求理论
如何成为包容性领导者.pdf
- 5积分
- 2022/10/25
- 113
- 0
- Introduction
如何成为包容性领导者
标签：领导
组织中人的行为、激励及其领导.pptx
- 13积分
- 2022/09/23
- 72
- 0
- 个人
组织中人的行为、激励及其领导。01组织行为学基础；02激励理论及方法；03领导理论；04(补充)沟通与人际交往技能。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于组织中人的行为、激励及其领导方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导激励人的行为
情境领导.pptx
- 14积分
- 2022/09/23
- 68
- 0
- 个人
情境领导。01如何影响被领导者的绩效；02员工状态的评估标准；03领导者行为。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于情境领导方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导
领导职能.pptx
- 15积分
- 2022/09/23
- 83
- 0
- 个人
领导职能。01激励；02领导；03沟通。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导职能方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导职能
领导素质及其发展理念.pptx
- 16积分
- 2022/09/23
- 74
- 0
- 个人
领导素质及其发展理念。01领导素质的基本特征；02领导素质的时代内涵；03领导素质的发展理念。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导素质及其发展理念方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导
领导概论.pptx
- 18积分
- 2022/09/23
- 54
- 0
- 个人
领导概论。01领导与领导科学的产生与发展；02领导涵义——演进；03领导涵义——定义。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导概论方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导
领导和决策艺术.pptx
- 17积分
- 2022/09/23
- 86
- 0
- 个人
领导和决策艺术。01领导理论与权变管理；02领导与领导力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导和决策艺术方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导决策
高绩效的中层管理：领导.pptx
- 13积分
- 2022/09/22
- 65
- 0
- 个人
高绩效的中层管理：领导。01权力与影响力；02建立影响力；03领导风格；04做一个好教练。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于高绩效的中层管理：领导方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导
情景领导管理模式.pptx
- 11积分
- 2022/09/21
- 72
- 0
- 个人
情景领导管理模式。01情景领导模式简介；02员工的发展阶段和阶段需求；03情景领导模式；04领导的权变；05实景演练。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于情景领导管理模式方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导管理模式
创新思维与领导决策.pptx
- 8积分
- 2022/09/20
- 87
- 0
- 个人
创新思维与领导决策。01领导决策的基本问题；02发现问题，抓住问题，找到解决问题的方向；03决策中的发散思维；04从“策”到“决”；05从决策到执行；06决策修正。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于创新思维与领导决策方向更为专业的分析和介绍。
标签：创新思维领导决策
使用情境领导提升管理技能.pptx
- 11积分
- 2022/09/20
- 86
- 0
- 个人
使用情境领导提升管理技能。01什么是情境领导？02员工发展的四个阶段；03什么是领导风格？04四种领导风格；05员工不同发展阶段VS领导风格。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于使用情境领导提升管理技能方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导管理技能

相关标签
相关专题

换一批

热门下载

全部热门
本年热门
本季热门

清华大学领导行为与沟通艺术.pptx 15 20积分
杰克韦尔奇的领导之道.pptx 10 20积分
未来领导者的必备能力-跨文化管理.pptx 6 20积分
2023年预测：领导趋势和新兴技术.pdf 5 3积分
Gartner：高效能CISO领导力的四大使命.pdf 4 1积分
重点国有企业领导人员培训-安达信：企业变革体系、模型与案例.pptx 4 20积分
一汽奥迪团队建设-领导与沟通.pptx 3 12积分
有效沟通的方法与技巧-中层领导培训.pptx 3 24积分
华为ILD 关键领导人才发展项目PPT.pptx 2 27积分
领导执行能力-领导管理能力培训.pptx 2 25积分