职场技能 - 知识库

商务沟通方法与技能PPT(全).pptx

33积分
2024/03/29
46
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商务沟通方法与技能PPT(全)学生成长档案旨在促进学生的学习并帮助学生获得技能。对学生在学习过程中的取得进步进行记录，主要集中在课程学习方面，但也包括个人的爱好和职业兴趣以及通过兼职或全职工作与参加志愿活动所获得的经验、知识和技能。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于商务沟通方向更为专业的指导和建议。

标签：沟通方法沟通

新闻职业道德失范概述。新闻内容:“司机大哥天太热了，喝口凉开水吧！”连日来，车子经过丽龙高速收费站的司机们，不仅能收到收费站员工的微笑服务，还能舒心的喝上一杯凉开水。据了解，这是丽龙高速为了迎接北京奥运会的到来开展的“微笑在窗口传递”活动。为了让来自世界各地的友人充分领略中国式的微笑，收费站要求全体干部职工积极行动起来，做好通行保障服务，尤其在放行速度、文明服务、站容站貌、特别是在微笑服务、礼仪规范、文明用语、延伸服务、收费管理等方面要做到尽善尽美。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业道德方向更为专业的指导和建议。

标签：职业道德

论如何当好中层管理者.pptx

47积分
2024/03/28
32
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论如何当好中层管理者。01中层管理者的现状与内伤；02中层管理者的现状与内伤；03与上司相处的七大原则（一）；04与上司相处的七大原则（二）；05与上司相处的七大原则（三）；06与上司相处的七大原则（四）；07如何与其他经理共事（上）；08如何与其他经理共事（下）；09如何带领下属取得好业绩（一）；10如何带领下属取得好业绩（二）；11如何带领下属取得好业绩（三）；12如何带领下属取得好业绩（四）。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于如何当好中层管理者方向更为专业的指导和建议。

标签：中层管理者管理者

职业经理人的十项管理技能.pptx

46积分
2024/03/28
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职业经理人的十项管理技能。01自我管理；02团队发展。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业经理人的十项管理技能方向更为专业的指导和建议。

标签：管理技能职业经理人

中层管理综合能力提升训练.pptx

46积分
2024/03/28
37
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中层管理综合能力提升训练。01领导智障与超越；02素质观念与角色；03领导风格与艺术；04用人能力；05团队合作与带领；06管理沟通；07组织执行能力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于中层管理综合能力提升方向更为专业的指导和建议。

标签：中层管理

如何做一名出色的中基层主管管理人.pptx

47积分
2024/03/28
37
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如何做一名出色的中基层主管管理人。01我们的认识和准备；02管理者的作用和角色定位；03给管理干部的几个建议；04解码有效沟通与应用技巧；05管理干部必须修炼的管理秘笈；06管理心理学的运用；07团队执行力就是生产力要执行力就是要结果。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于如何做一名出色的中基层主管管理人方向更为专业的指导和建议。

标签：主管

工作就意味着责任.pptx

30积分
2024/03/27
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工作就意味着责任。或许你凭借昔日的竞争力,已经当上了管理者,认为要淘汰,也要首先从下面的人开始,还威胁不到你,但为了提高组织的效率,更多的领导懂得,淘汰必须在不同层面同时进行淘汰。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于工作管理方向更为专业的指导和建议。

标签：责任

商务意识与职业素养.pptx

30积分
2024/03/27
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商务意识与职业素养。正式的商务礼仪中，男士必须着西装、衬衣并打领带；西服一定要笔挺，颜色以藏青、深蓝、灰色和米色为主，不要穿白色、红色、黑色（正式晚宴可穿黑西装）和绿色的西服。新西装袖口的标签要拆掉。一般穿西装只扣第一个扣子，如果是三个扣的西装，可以扣前两个扣子；坐下时应解扣，站起后应随手将扣系上。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业素养方向更为专业的指导和建议。

标签：职业素养

从消费来看什么是设计心理学.pptx

30积分
2024/03/27
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从消费来看什么是设计心理学。设计心理学是专门研究在工业设计活动中，如何把握消费者心理、遵循消费行为规律、设计适销对路的产品，最终提升消费者满意度的一门学科。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于心理学方向更为专业的指导和建议。

标签：心理学

中层经理管理技能培训.pptx

30积分
2024/03/27
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中层经理管理技能培训。从管理的作用方面来说，管理是协调人力、物力、财力等资源以达到组织的目标。从管理过程来说，管理是计划、组织、领导和控制。管理就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施，以持续改进。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理技能方向更为专业的指导和建议。

标签：管理技能技能培训

职业化礼仪.pptx

30积分
2024/03/27
37
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职业化礼仪。商务礼仪是在商务活动中体现相互尊重的行为准则。商务礼仪的核心作用是为了体现人与人之间的相互尊重。这样我们学习商务礼仪就显得更为重要。我们可以用一种简单的方式来概括商务礼仪，它是商务活动中对人的仪容仪表和言谈举止的普遍要求。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业化礼仪方向更为专业的指导和建议。

标签：职业化礼仪

如何做好管理？.pptx

30积分
2024/03/27
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如何做好管理？一、管理者必备的九个要素；二、管理者的必备的沟通能力；三、管理者如何授权；四、处理员工问题的八个步骤；五、怎样提高员工工作绩效？六、工作中如何避免冲突？七、如何有效管理不同类型的员工？八、如何有效激励员工？如果把中层管理者比喻为球场上的教练,那么基层管理人员就可以比喻为队长，不但要在场上指挥队友共同进攻,更要身先士率,冲锋陷阵。他们是企业不容忽视的中坚力量，是企业发展的基础，又是企业人才的后备军。无数优秀的管理者，都是从基层做起。因此，如何做好一名合格的管理者呢？显得尤其重要!本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于如何做好管理方向更为专业的指导和建议。

标签：管理

如何打造成为一名优秀的管理者.pptx

30积分
2024/03/27
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如何打造成为一名优秀的管理者。一、什么是优秀？二、优秀的标准是什么？三、如何打造优秀？四、总结。用能激发他人思想和感情的形态或景象来表达现实。即一种表现现实的形式。就是让欣赏者，感受者，心情舒畅，欣然接受的一种表现方式。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理者培训方向更为专业的指导和建议。

标签：管理者

如何做一个高效率的管理者.pptx

46积分
2024/03/27
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如何做一个高效率的管理者。01沟通是管理的主要工具；02沟通的内涵是心底相通；03沟通最大的障碍是粗心大意。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于如何做一个高效率的管理者方向更为专业的指导和建议。

标签：管理者

有效沟通技巧概述.pptx

47积分
2024/03/27
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有效沟通技巧概述。01沟通的含义；02沟通三大要素；03沟通的两种方式；04沟通的双向性；05沟通的三个行为：说、听、问；06沟通失败的原因；07高效沟通三原则。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于有效沟通技巧方向更为专业的指导和建议。

标签：沟通技巧