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薪酬体系设计整体思路.pptx
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- 2023/11/30
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薪酬体系设计整体思路。薪酬方案一般来说是可变化的,是可以根据企业的发展战略、产品和市场状况而变化的。但可大致分为三种基本方案:纯佣金制:销售人员的收入由销售结果决定,通常是以销售额、回款额或销售利润来衡量。这种方案通常用在直销公司、工业产品公司、汽车公司、房地产公司等销售队伍中。在这种方案下无效率的销售人员最终会主动提出辞职因为他们的全部工资来自于销售佣金。佣金比率:可以是固定式、递增式、递减式几种。固定薪酬制度无论销售人员的销货额多少,均可在固定的工作时间之内,获得固定的薪酬,即一般所谓的计时制。固定薪酬的调整,主要依照评价销售人员的表现及成果的结果。其他如配合竞争的需要、年资等因素,一般都...
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薪酬体系设计-全面薪酬福利管理.pptx
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- 2023/11/24
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薪酬体系设计-全面薪酬福利管理。基本工资:是指员工较稳定的那一部分基础收入。基本工资包括岗位工资、年资、涨幅工资等。岗位工资:岗位(职务)不同,岗位工资就不同。岗位工资受岗位的复杂程度、责任大小、劳动强度及岗位的价值等因素的影响。年资:根据年限的长短而计付的工资,年资的作用在于鼓励员工长期在企业中工作,减少人员流动。涨幅工资:根据企业经营业绩而计付的变动工资。涨幅工资将员工的基本收入与企业的经营业绩联系在一起,其作用在于增强并激励员工的危机感。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬体系设计方向更为专业的指导和建议。
标签: 薪酬 薪酬福利 薪酬体系 -
基于技能的薪酬体系设计方案.pptx
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- 2023/09/14
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基于技能的薪酬体系设计方案。财务总监提出:财务部门有名员工日前取得了“英国皇家注册会计师证”(CPPA),公司应该给其加薪以资鼓励;人资总监提出异议:员工取得资格认证是私人事件,公司没有必要理会。同时如果所有取得资格认证的员工都需要加薪,公司也无力承担这一高昂成本。双方各执一词,一时难分高下,而其他管理高层也各有各的意见。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬体系方向更为专业的指导和建议。
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激励性薪酬体系设计.pptx
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- 2023/05/09
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激励性薪酬体系设计。01引言;02目前HR从业人员素质现状;03HR从业人员的必备素质;04激励性人力资源管理体系;05薪酬内涵;06薪酬管理的任务;07简单的薪酬体系介绍;08激励性薪酬体系设计;09激励理论;10岗位评估与薪酬等级;11薪酬调查;12薪酬制度.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于激励性薪酬体系设计方向更为专业的分析和介绍。
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基于精准的岗位分析来构建薪酬体系.pptx
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- 2023/05/08
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基于精准的岗位分析来构建薪酬体系.01开篇案例—人才价格到底谁说了算;02职位薪酬体系与职位分析;职位薪酬体系的特点、实施条件和操作流程;职位、职位分析与职位说明书;03职位评价技术;职位评价简介;职位评价方法;04计点方案的设计步骤;05要素比较法;06职位评价方法比较及其最新发展趋势;07职位评价的最新发展趋势。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于基于精准的岗位分析来构建薪酬体系方向更为专业的分析和介绍。
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百大地产KPI绩效管理及薪酬体系方案-百大地产房地产战略咨询项目.pptx
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- 2023/04/23
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百大地产KPI绩效管理及薪酬体系方案-百大地产房地产战略咨询项目。01薪酬激励体系;百大地产现有薪资体系分析;薪资体系的设计思路;02KPI绩效管理体系。本课件是针对建筑地产行业所编写的,旨在为建筑地产行业提供关于百大地产KPI绩效管理及薪酬体系方案-百大地产房地产战略咨询项目方向更为专业的分析和介绍。
标签: 地产 KPI 房地产 绩效管理 薪酬体系 -
华锦集团薪酬体系及绩效管理咨询项目建议书(初稿).pptx
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- 2023/04/20
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华锦集团薪酬体系及绩效管理咨询项目建议书(初稿)。01和君创业公司简介;02项目总体目标与总体设计思路;03项目主体模块设计与预期成果承诺;04和君创业的咨询方法和项目小组;05咨询顾问简介;06项目时间安排、验收、预算及付款方式,其他事项。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于华锦集团薪酬体系及绩效管理咨询项目建议书(初稿)方向更为专业的分析和介绍。
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基本薪酬设计:职位薪酬体系与能力薪酬体系.pptx
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- 2023/04/18
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基本薪酬设计:职位薪酬体系与能力薪酬体系。01基本工资概述;基本薪酬是员工薪酬总额的最基本部分,通常也是绩效薪酬、福利计量的主要依据。它为员工提供了一个稳定的收入来源,以满足员工基本的生活需要;02基于职位的薪酬体系;03要素比较法;要素比较法(FactorComparison)是按决定的评价因素对选定的标准岗位进行评分定级,制定出标准岗位分级表,把非标准岗位与标准岗位分级表对比并评价相对位置的方法。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于基本薪酬设计:职位薪酬体系与能力薪酬体系方向更为专业的分析和介绍。
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一汽轿车股份有限公司-薪酬体系改革思路及方案汇报.pptx
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- 2023/04/12
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一汽轿车股份有限公司-薪酬体系改革思路及方案汇报。01太和项目薪酬阶段工作的计划进展;02新时期一汽轿车的竞争战略愈发具有进取性;03薪酬现状综述及改革思路;04薪酬方案设计及分析;05人工成本测算。本课件是针对汽车行业所编写的,旨在为汽车行业提供关于一汽轿车股份有限公司-薪酬体系改革思路及方案汇报方向更为专业的分析和介绍。
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中国银行薪酬体系与员工关系管理介绍.pptx
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- 2023/04/12
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中国银行薪酬体系与员工关系管理介绍。01中国银行薪酬体系及政策介绍;基于战略的薪酬体系模型;薪酬管理的框架;全面薪酬构成;02薪酬方案的总体框架;03福利制度;企业和职工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度;04什么是员工关系管理?用工制度劳动合同法;考勤管理制度。本课件是针对金融行业所编写的,旨在为金融行业提供关于中国银行薪酬体系与员工关系管理介绍方向更为专业的分析和介绍。
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绩效体系与薪酬体系设计培训.pptx
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- 2023/04/11
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绩效体系与薪酬体系设计培训。01问题的提出;02什么是绩效管理;摩托罗拉定义为:绩效管理是一个不断进行的沟通过程;03考核与评价体系是一种最有力的杠杆,只要朝合理的方向稍稍撬动一下,它就会释放出巨大的能量;04绩效管理的三大横向系统;05管理程序之间相互密切联系;06IBM的绩效管理;07平衡计分卡。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效体系与薪酬体系设计培训方向更为专业的分析和介绍。
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爱立信薪酬体系PPT讲义.pptx
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- 2023/03/30
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爱立信薪酬体系PPT讲义。01爱立信业务的衡量尺度;02业务的衡量尺度决定公司薪酬体系的战略;03人力资源为什么向“钱”看?04人均净销售额;05员工费用/营运费用。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于爱立信薪酬体系PPT讲义方向更为专业的分析和介绍。
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YM薪酬体系设计方案.pptx
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- 2023/03/27
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YM薪酬体系设计方案。01基本理念沟通;什么是薪酬;薪酬设计的目标;薪酬的组成;如何进行薪酬设计;未来薪酬制度的改革取向;02YM薪酬现状分析;03YM薪酬体系设计。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于YM薪酬体系设计方案方向更为专业的分析和介绍。
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爱立信薪酬体系PPT.pptx
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- 2023/03/27
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爱立信薪酬体系PPT。01爱立信业务的衡量尺度?02业务的衡量尺度决定公司薪酬体系的战略;03人力资源为什么向“钱”看?04均净销售额;05薪酬体系;06XX的薪酬参照物?07薪酬体系评估。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于爱立信薪酬体系PPT方向更为专业的分析和介绍。
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大连乾豪企业集团公司绩效管理体系与薪酬体系设计方案.pptx
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- 2023/03/24
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大连乾豪企业集团公司绩效管理体系与薪酬体系设计方案。01乾豪绩效管理体系设计;绩效管理体系设计思路;绩效管理体系设计方案;绩效管理体系的实施建议;02乾豪薪酬体系设计;薪酬设计思路;薪酬体系设计方案;薪酬体系的实施建议。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于大连乾豪企业集团公司绩效管理体系与薪酬体系设计方案方向更为专业的分析和介绍。
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