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2024未来招聘趋势报告.pdf

6积分
2024/04/24
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领英

2024未来招聘趋势报告。职场变革之迅猛，是哪怕只在一年之前我们都无法想象的。新一代生成式的兴起、重返线下办公要求的显著增加、宏观经济的不确定性，以及针对紧缺技能人才日趋激烈的市场竞争，种种趋势正在重塑人才市场格局。人才招聘团队处于前沿，将努力帮助雇主有效应对各种挑战，但过往的人才招聘攻略将不再适用。随着雇主优先事项的转变，团队需要新技能和新工具，并变得更敏捷，才能不断吸引、聘得、留住最优秀的人才。为了深入了解职能的未来发展，我们调研了数千名招聘专业人士，与顶尖人才领导者对话，并分析了领英平台上生成的数十亿个数据点。以下六项预测，将助人才专业人士一臂之力，迎接未来职场的全新样态。

标签：招聘

季度招聘调研报告2024年第二季度.pdf

3积分
2024/04/19
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猎聘

季度招聘调研报告2024年第二季度。为及时向企业提供最新的人力资源市场信息，高效推进人才招聘和管理工作，猎聘大数据研究院在调研数据基础上，结合猎聘大数据及产业发展动态，采用定性和定量相结合的方法，每季度对宏观经济、劳动力市场、招聘需求、供需关系等现状和趋势进行分析研究，形成《猎聘季度招聘调研报告》。猎聘大数据是基于超过9500万的注册用户、超过129万家验证企业、超过21万名认证猎头用户的静态数据和行为数据形成的大数据。调研数据来自于猎聘大数据研究院每季度运用问卷星对企业开展的问卷调查结果。

标签：招聘

2024企业招聘年度观察.pdf

6积分
2024/04/17
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北森

2024企业招聘年度观察。

标签：招聘

职业总裁之成功团队复制-人员招聘及职前培训.pptx

27积分
2024/04/09
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其他

职业总裁之成功团队复制-人员招聘及职前培训。运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张良；镇国家，抚百姓，转运粮饷源源不断，我不如萧何；统兵百万，百战百胜，我不如韩信。这三人都是当今人杰，我都能任用不疑，让他们尽展其才，这就是我能取得天下的根本原因。项羽呢，他只有一个范增，却不能用，所以被我打败了。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人员招聘方向更为专业的指导和建议。

标签：人员招聘招聘职前培训

人员招聘与甄选.pptx

33积分
2024/04/02
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其他

人员招聘与甄选。第一节员工招聘概述；第二节招聘渠道选择；第三节员工甄选与录用；第四节招聘评估。人岗匹配是指人的能力与岗位需要相契合，能够胜任岗位的各项工作，并最大限度地发挥任职者的才能。人岗匹配具有两层含义：一是岗位要求与任职者的知识、技能、能力等素质相匹配；二是工作报酬与工作动机相匹配。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人员招聘方向更为专业的指导和建议。

标签：人员招聘招聘甄选

招聘人员面试技巧培训.pptx

33积分
2024/03/29
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招聘人员面试技巧培训。企业即人。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。所以系统掌握招聘与面试技巧，为企业发展选拔符合需要的优秀人才是现代职业经理人必备的基本素质。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于招聘人员面试技巧方向更为专业的指导和建议。

标签：面试技巧招聘

2024年全球人才招聘洞察报告.pdf

5积分
2024/03/29
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Mercer

2024年全球人才招聘洞察报告。在我们跨入新年之际，我很高兴地向大家致以最诚挚的祝福，祝你们在新的一年里不断成长、更具韧性，并获得前所未有的成功。在此，我很高兴能向大家介绍我们的《2024年全球人才招聘洞察》报告。在这份全方位的研究报告中，我们对未来几年塑造人才格局的新兴趋势、战略和变革提出了全面的看法。2023年，企业为了应对就业市场的快速发展和复杂形势，以及人工智能带来的颠覆性影响，纷纷采取了较为保守的员工队伍管理方式。然而，适应变化和技能优先的方法已经逐渐成为塑造全球组织的关键主题。这份报告反映了全球7500多名人力资源主管的观点和见解，探讨了他们对未来人才格局将如何演变的看法。大部分人...

标签：人才招聘招聘

2024年中国企业海外人才招聘洞察.pdf

3积分
2024/03/22
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霞光智库

2024年中国企业海外人才招聘洞察。本报告基于HelloCareer过去三年帮助数百家来自不同行业的中国出海企业在不同国家完成本地人才招聘（2500个人才样本量）以及当地人才团队搭建的实际数据和案例，由霞光智库完成系统性研究及可视化呈现。中国新就业形态研究中心对本篇报告提供学术支持。HelloCareer国际招聘：成立于2015年，致力于为中国企业和机构提供定制化的海外招聘和跨国引才解决方案，覆盖海外资深专家、留学生、外籍人才等群体。通过不断丰富公司自有资源，同时整合不同国家和地区的外部资源，HelloCareer已经成功为TMT、汽车及零部件、新能源、金融投资、生物医药等不同行业的上百家公司...

标签：人才招聘招聘

有效的招聘管理系统及结构化面试技巧.pptx

50积分
2024/03/20
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其他

有效的招聘管理系统及结构化面试技巧。01招聘概述；02人力资源分析与规划；03工作分析与岗位说明；04什么是有效的招聘；05有效选聘的流程与方法；06面试技巧的运用；07结构化面试与面试问题的设计。目的：招聘工作的任务或目的是要寻找具备最适合的技能，而且具有劳动的愿望，能够在企业相对稳定地工作的雇员。定义：招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选。或招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式（麦克纳和比奇，1995）意义：招聘工作是整个企业人力资源管理工作的基础。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于面试技巧方向更为专业的指导和建议。

标签：管理系统招聘面试技巧

员工招聘与选拔内容全解读.pptx

45积分
2024/03/20
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员工招聘与选拔内容全解读。01招聘与选拔概述；02招聘的策略；03人员的选拔与评价；04员工培训管理；05职业生涯规划与管理。招聘和录用过程是建立在两项基础性工作基础上的：一是企业的人力资源规划；二是岗位分析。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于员工招聘与选拔方向更为专业的指导和建议。

标签：员工招聘

卓越人才招聘核心技术.pptx

21积分
2024/03/06
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卓越人才招聘核心技术。01企业用人现状；02中国传统鉴人术；03如何用胜任模型选优秀销售与管理人才；04招聘流程有效控制。具有把工作做好，不断改进创新，和追求高标准的愿望和具体行动，该素质的核心特征是必须有客观表标准来衡量这些愿望和行动是否代表进步和提高，而不是仅仅是依靠主观判断和个人的口头表示。客观标准可以有多种表现。例如，个人过去的工作水平（有改进），比别人做的更好，（竞争意识），达到自我确立的高标准（自我激励。最求独特的成就）（创新）也是成就导向的表现。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人才招聘方向更为专业的指导和建议。

标签：人才招聘人才招聘

企业员工招聘方案.pptx

24积分
2024/02/29
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企业员工招聘方案。广告招聘是招聘的一种重要方式，是行之有效的招聘渠道之一。为了加强广告招聘效果，提高公司整体招聘形象，特制定广告招聘统一办法。一、系统内广告招聘由人事部门具体以经办，各业务部门协办；二、广告招聘应列入年初工作计划，全省平安须统一广告招聘活动，各地机构人事部门应加强这方面的沟通协调；三、系统内广告采取统一格式，包括公司标识、称谓、版面大小要求等。要求统一称谓“中国平安保险股份有限公司XX（X险）分公司”，版面要求最小10CMX12CM；四、广告内容包括：公司简介、岗位介绍、应聘者基本条件要求、应聘者提供的资料要求、应聘方法、截止日期；五、全省系统内广告由省...

标签：招聘企业员工

有效的招聘甄选与配置.pptx

24积分
2024/02/29
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有效的招聘甄选与配置。01招聘准备；02招聘实施；03员工调配与晋升；04员工离职管理。岗位胜任力是指根据岗位的工作要求，确保该岗位的人员能够顺利完成该岗位工作的个人特征结构，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能，且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征的综合表现。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于有效的招聘甄选与配置方向更为专业的指导和建议。

标签：招聘甄选

面试官工作流程与技巧-招聘面试及甄选技巧.pptx

21积分
2024/02/28
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面试官工作流程与技巧-招聘面试及甄选技巧。初试采用结构化面试，对所有应聘者问同样的问题；同一个提问人相同的笑容、语气、语速；在正式结果出来之前，不做任何倾向性的暗示组成正式的面试小组，由多人面试一人；有正试的面试评分表；面试提问要针对职位的胜任特征；初试不宜用追问式的压力面试。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于招聘面试方向更为专业的指导和建议。

标签：招聘面试招聘甄选

建立有效招聘管理与选拔体系.pptx

21积分
2024/02/27
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建立有效招聘管理与选拔体系。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于招聘方向更为专业的指导和建议。

标签：招聘

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