2024年深圳瑞捷研究报告:第三方工程评估蓝海,IDI~TIS打开成长空间

  • 来源:华西证券
  • 发布时间:2024/09/27
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深圳瑞捷研究报告:第三方工程评估蓝海,IDI~TIS打开成长空间.pdf

深圳瑞捷研究报告:第三方工程评估蓝海,IDI~TIS打开成长空间。国内第三方工程评估行业开拓者之一。深圳瑞捷是一家提供专业的第三方评估和项目管理服务的高新技术企业。公司业务涵盖工程建设全周期评估服务,是A股少数以第三方评估为主营业务的上市公司之一;在公司新的“1125战略”指引下,下游客户由原较为单一的地产、政府客户主导,转变以为产业、保险、施工、政府、城投、地产等六大类客户为主,公司以“质量+安全”两大基础价值作为内核,通过专业技术和数字化手段帮助客户实现高质量发展。工程评估是高质量发展的必然产物,内资企业有望后来居上。(1)必然趋势:工程评估...

1.工程评估行业开拓者,IDI-TIS 服务领跑者

1.1.行业开拓者和领跑者,业务从单一到综合

公司是评估行业开拓者,IDI-TIS 服务领跑者。深圳瑞捷国内第三方工程评估行 业的开拓者、是国内工程质量缺陷保险(IDI)-TIS 服务机构的领跑者、国家高新技 术企业。公司业务内容具体分为(1)第三方评估业务:通过全过程的工程质量评估 和咨询,解决业主方在建项目迅猛增长管理跟不上、质量把控、安全生产把控等三大 痛点,其成本远低于业主方自己管理所花费的成本,并且占项目建安成本极低的比重, 给客户创造价值,具备一定程度上定价能力;(2)项目管理:通过全过程的施工和 管理,公司凭借丰富的项目管理经验和专业能力,比如在批量精装修工程管理服务和 驻场咨询管理服务;(3)其他业务:凭借技术储备,开展以工程管理信息技术服务 和检测鉴定为代表的协同业务(该类业务正处于业务孵化期)。

从单一阶段评估服务,到全生命周期延伸。公司成立于 2010 年,专业从事建设 工程第三方评估、管理和咨询服务,是国内较早从事建设工程质量与安全风险第三方 评估咨询业务的市场主体之一。早期公司主要从事工程施工单一阶段的评估服务,后 续不断拓展到设计、招采、施工、交付、运维等多个阶段,业务类型也由单一的工程 评估服务向驻场管理、管理咨询服务等方向持续延伸。2017 年公司实现与政府客户 合作模式的突破,2018 年公司建立行业数据库平台,技术实力持续提升;2021 年成 功在创业板上市(首家第三方工程评估 A 股上市公司)。2023 年公司获评深圳市建筑 工务署工程督导处“2023 年度提升政府工程品质优秀咨询单位”。

大股东持股集中,专业化管理分工明确。据万得股权穿透图,公司控股股东、 实际控制人为范文宏和黄新华,二者为一致行动人,合计持股公司 71.08%股份,大 股东持股较为集中。其中瑞宏捷、瑞华捷为公司员工持股平台。目前公司旗下拥有瑞 生工程研究院、瑞诚工程、捷安科技等多个分子公司,分别在第三方评估和项目管理 领域深耕。瑞生工程研究院专注于批量精装修项目管理、一户一验、驻场咨询等第 三方项目管理咨询服务,帮助客户减少质量缺陷;瑞诚工程专注于工程保险领域的 风险管理、技术咨询、保险产品及其相应服务产品开发与推广、保险服务信息化等相 关业务。

1.2. 17-21 年蓬勃发展,22-23 年承压,24 年有望边际改善

17-21 年蓬勃发展,近两年经营承压。2017-21 年,公司伴随房地产行业的高速 发展,整体的经营规模不断扩大,营收年复合增速高达 34.9%。2020 年营收和归母 净利润增速放缓,主要是由于受到疫情的影响,2021 年紧接着很快恢复,2021 年创 营收历史新高 7.78 亿元。近两年,随着房地产景气度下滑,工程评估下行承压,公 司 2022 年和 2023 年营业收入受其影响下滑。24H1 公司主动调整客户结构、扩大下 游客户应用场景,公司营收降幅收窄,24H1实现营收 2.09亿,同比-7.82%,实现归 母净利润 0.11 亿元,同比-61.84%,扣非净利润 0.07 亿元,同比-43.28%。

工程评估业务是公司收入的主要来源。2018-23 年,公司的工程评估业务经历了 先增长后下降的趋势,其中 2021 年达到了收入的顶峰。由于房地产市场下行压力, 2022 年该业务收入出现了下滑。驻场管理业务由于相对独立于房地产业务,主要服 务于产业客户,因此一直保持着稳健的增长态势。具体来看,2023 年第三方工程评 估(工程评估)业务的收入为 3.17 亿元,毛利率保持在 44.4%。而项目管理(驻场 管理)的收入达到了 1.72 亿元,毛利率为 31.2%。2023 年客户结构逐渐优化,产业 客户和保险客户部分填补了地产客户收入的缺位,收入下降的趋势有所缓解。随着公 司客户结构的不断优化,产业客户和保险客户的不断渗透和提升,整体工程评估业务 有望重新步入增长轨道。 华南区域成为公司核心市场。华南地区收入从 2019 年占比 26.8%增长至 24H1 年占比47.4%,增长幅度大,占比逐年提高;2019-24H1,华东地区收入占比从34.9% 下滑至 25.7%,华东地区的收入占比略有收缩,公司区域布局调整。24H1 公司营业 收入主要来自于华南、华东、西南地区,对应营业收入占比分别为 47.4%/23.5%/8.81%。

行业下行期毛利率和净利率承压,费用率受收入下降有所提升。公司毛利率 2019 年之前一直维持在 50%以上,2020 年因多种外界因素停工及暂缓开工项目增 多,但公司人力成本支出刚性。2020-22 年,公司的整体销售毛利率和销售净利率持 续下滑,主要受到房地产业务大幅减少的影响,2023 年公司毛利率开始回升。2023 年公司整体毛利率为 39.7%,同比+2.62pct,24 H1 公司整体毛利率为 36.82%,同 比-2.38pct,主要因业务结构发生了变化, 24H1 公司以“工程评估”为代表的第三 方评估业务下滑,项目管理业务上升,而第三方评估的毛利率高于项目管理业务;加 上拓展新业务需要增加资源投入,导致综合毛利率同比下降。 2017-23 年,销售费用、研发费用略有上升,财务费用基本不变,管理费用波动 较大但总体呈上升趋势。具体来看,2023 年期间费用率为 28.83%,同比-1.65pct, 其中销售、管理、研发、财务费用率分别同比变动+1.75pct、-3.67pct、+0.58pct、- 0.30pct,管理费用同比减少 0.32 亿元主要系股权激励费用减少,资产及信用减值损 失同比减少 0.2 亿元至 0.31 亿元,综合影响下净利率为 8.60%,同比+5.84pct。

2.工程评估与工程保险天生契合,新建+存量市场前景广阔

2.1.工程评估自上而下推动,强化工程建设质量

工程评估因独立、客观迎市场旺盛需求。在市场经济下,社会大众对工程的质 量和安全要求越来越高。为顺应高质量发展的趋势,工程评估作为房地产开发企业提 升工程管控水平、管控能力和管理效能的科学管理方法应运而生。第三方评估向合同 主体的另外一方负责,与建筑工程本身没有合同责任及利益纠葛,更加强调服务性。 同时,第三方工程评估也具有独立性、专业性、人员充足、以市场需求为导向、服务 性的优势,能有效弥补有限的政府资源无法满足监管需求和政府监管数据静态化且无 法实时更新的不足。 工程评估是建设高质量发展下的必然产物。作为一种创新的工程监管模式逐渐 被政府机构采用,并提供相应的政策支持,住房和城乡建设部于 2022 年 12 月发布 了《建设工程质量检测管理办法》,明确要求建设单位应当委托具有相应资质的检测 机构开展建设工程质量检测业务。

工程评估与工程监理有显著差异。工程评估与工程监理单位均受客户委托,为 工程项目提供专业服务与监督管理,目的是提升工程质量水平以及降低安全风险,但 两者之间仍存在显著差异。根据现行的《国民经济行业分类标准》(GB/T4754- 2017),工程评估业务属于工程管理服务,而监理业务属于工程监理服务。仅从业务 类型来看,两者就已不属于同类业务,我们认为工程第三方评估将是工程监理制度的 必要补充。

工程评估体系完善,助力工程品质多维度提升。第三方工程评估咨询的工作内 容是根据与委托方签署的业务合同,对于委托方管辖范围内多个工程项目进行评估, 出具评估报告,协助客户掌握旗下建设项目总体质量及安全风险状态,提升工程品质, 并降低安全风险,帮助客户项目管理水平、运营安全水平和综合效益的提升。从建设 周期来看,评估主要涉及地下过程、土建过程、(精)装修过程、交付评估及交付后 评估,内容包括门窗、防渗漏、安全专项、材料专项、进度评估等等。

工程评估业务开展主要包含制定评估计划、评估启动会、现场评估、评估总结会、 出具评估简报、项目量核对等十个流程,从计划到评估到复核的关键环节应有尽有, 业务流程较为完善。交付成果主要有项目评估简报、总结报告或总结 PPT 等,有利 于委托方识别项目施工质量、工程管理等方面的不足,并针对性提供改进建议。通过第三方评估流程,施工单位能够提升工程质量,规避可能存在的风险,并最终提高综 合效益,意义重大。

工程评估是新兴业态,外资在华企业相对完善。国内涉足第三方工程评估的企 业相对较少,主要有外资企业在华子公司以及本土企业,各自建立了独特的竞争优势, 呈多元化竞争格局。外资企业历史悠久,技术专业,综合竞争力较强,主要承接大型 建筑工程。外资企业的代表为法利投资(上海)有限公司,植根于母公司必维集团, 着眼于跨行业的测试、检验、认证和技术咨询服务等,建筑工程业服务只是其部分业 务内容,主要集中于大型公共建筑、交通基建等。 内资企业契合国内市场需求,有望后来者居上。内资企业则有创新能力强的优 点,其评估体系更契合国内需求,在住宅类建筑工程领域的竞争力尤为突出,有望在 市场化程度高的背景下实现后来者居上。内资企业呈现较强的地域特性,区域主导明 显。当前行业的主要参与者是深圳瑞捷,深圳博云,上海平大等。

2.2.工程保险应用场景多元,新建+存量工程评估市场前景广阔

2.2.1.风险减量国内大力推广,财产保险需求稳步提升

我国政策促进保险活力,原保费累计收入同比提升迅速。2024 年 1 月,中国银 保监会发布《关于财产保险业积极开展风险减量服务的意见》,要求财险业扩展服务 内容、拓宽服务范围、制定风险减量服务总体规划、依法开展风险减量服务,以减少 风险隐患、降低重大风险损害为目的,积极协助投保企业开展风险减量工作。在风险 减量政策支持下,我国保险业务需求得到提升,市场活力也被激活。据国家金融监管 总局统计,我国原保费收入呈现增长态势,从 19 年的 4.26 万亿元增长至 23 年的 5.12 万亿元,复合增长率 4.7%,近 2 年来同比均实现正增长。据中国招标网,24H1, 我国保险中标频次高达共 94540 次,同比+31.35%,采购总额达 323.86 亿元人民币, 同比+47.65%。需求的提升也带动了收入的增长,24H1 我国原保费收入达到 3.5 万 亿元,同比+10.65%。按月份看,24 年 1 至 7 月我国原保费收入同比增长也十分迅 速,从 3 月开始同比增长均超过 10%。

2.2.2.IDI 对冲工程质量潜在缺陷损失,新建工程 TIS 服务需求明朗

IDI 保险对冲工程质量潜在缺陷损失风险。工程质量潜在缺陷是指由设计、施工、 材料等因素造成的工程质量缺陷以及缺陷造成的工程倒塌、渗漏和开裂的风险。工程 质量潜在缺陷保险 Inherent Defects Insurance(简称 IDI)则是指由工程建设单位投 保的,保险公司根据保险条款约定,对在保险范围和保险期限内出现的由于工程质量 潜在缺陷所导致的投保建筑物损坏,履行赔偿义务的保险。 TIS是 IDI保险实施的核心抓手。质量风险控制服务Technical Inspection Service (简称 TIS),是 IDI保险制度实施的技术核心。因为保险公司较难具备工程质量风险 管控的能力和经验,所以选择独立于建设工程五方责任主体之外的风险管理机构对项 目各个环节的潜在缺陷风险进行评估并提出解决方案。

IDI 有效对冲质量风险,国外已有成功实践。IDI起源于 19世纪的法国,《拿破仑 法典》规定建筑商须为已竣工建筑十年内的质量问题承担赔偿责任,落实了建筑商的 工程质量责任,保护了建筑消费者的权益。1978 年,《斯比那塔法》强制 IDI 投保, 有效保障了建设工程的质量责任。后续法国还出台了《建设与住宅建设法》、《民法》、 《保险法》等,对 IDI 制度进行了补充和完善。经过多年的发展,法国 IDI 已经形成 了相对完善的机制和条款内容,对保险责任、保险金额、责任除外、保险赔偿、T IS 等方面均有明确的规定。在法国成功实践后,其他国家也纷纷效仿,截止 2021 年 12 月,全球已有 40 多个国家将 IDI作为强制性险种以保障建筑质量。

我国积极探索 IDI 制度,“上海模式”日臻成熟。早在 2005 年,我国就对 IDI进 行了一系列的探索和研究,直到 2016 年,上海 IDI 正式开始试点,之后相关质量投 诉案件显著下降,试点取得了良好成效,并逐步向全国其他城市进行推广。2024 年 8 月,在国新办“推动高质量发展”系列主题新闻发布会上,住建部表示上海等 22 个城 市将开始房屋保险制度等三项制度的试点,IDI 制度有望获得进一步推广。根据 Frad 咨询,IDI 主承保单位服务资质需要住建部认证,具有一定的门槛。截止 2023 年 11月,IDI 重要试点城市广州只有中国平安财产保险股份有限公司广东分公司等 6 家主 承保单位,市场壁垒较高。

TIS 有效为工程质量保驾护航。TIS 机构主要在施工准备、施工过程和等待期阶 段,深入施工现场,通过对风险的识别、追踪等方法,控制项目的潜在质量缺陷风险, 帮助保险公司规避承保工程在交付使用后的大额赔付风险。其主要工作方法包括资料 检查、实体检查、工序检查和检验检测等,具备独立性、专业性等鲜明特征。

2.2.3.IDI 年保费预测超 150 亿元,TIS 年服务费预测超 33 亿元

IDI 针对住宅建筑部分进行投保,我们测算到 2026 年,住宅建筑的 IDI 保费超 150 亿元,其中 IDI强制执行城市保费超 18 亿元,其他城市在渗透率不断提升的背景 下超过 130 亿元;TIS 为 IDI 服务,市场预计占保费比例的 15%-30%,中值情况下 TIS 服务市场规模 33 亿元。 (1) 据国家统计数据,全国 2022 年和 2023 年住宅新开工面积分别为 8.8 亿 ㎡和 6.9 亿㎡,往后看,我们判断仍有压力,假设 2024-26 年全国新开 工建筑面积同比-12%/-5%/0%,到 2026 年全国住宅新开工面积预计 5.8 亿㎡左右;其中IDI强制执行的城市为北京、上海、广州和重庆,我们假 设全国范围内各城市新开工面积与全国整体增速一致。 (2) 建安费用按照行业经验,IDI 强制执行城市建安费用较其他城市略高,且 考虑到市场环境变化对应浮动建安成本;我们测算IDI强制执行城市建安 费用为 4200-4450 元/㎡;测算其他城市建安费用为 3500-4000 元/㎡。 (3) 按照广州发布的实施细则,规定使用财政资金建设的住宅工程基准费率 为 1.25%,我们测算费率按照 1.25%进行。 (4) 其他城市 IDI 渗透率参照强制执行城市和试点城市,前期推广渗透率较 低,我们预计在行业高质量发展的大背景下,2026 年渗透率有望达到 48%;据此,我们测算 IDI 保费规模到 2026 年接近 150 亿元,其中 IDI 强制城市超过 18 亿元,其他城市合计超过 130 亿元。 (5) TIS 服务费用按照行业收费经验一般为 15%-30%,本次测算取中值进行, 我们假设 TIS 服务费用率为 22.5%;对应可以算得 TIS 服务市场规模到 2026 年可达 33 亿元。

我国 TIS 机构有认证门槛,广东瑞诚等位列广州市考核靠前。早在 2017 年 2月, 上海市住建委就公布了首批工程质量风险管理机构(TIS 机构)名单,上海建科、上 海建工监理、盛安保险技术股份有限公司等 13 家中外资机构入选,标志着 TIS 机构 正式开启 IDI风险管理职能。而广州也在 2021 年 12 月,由广州房地产行业协会、建 设监理行业协会和主承保单位共同发布了 TIS 名单。此外,广州建设工程保险风险管 理协会还会委托第三方机构对 TIS 机构进行考核并公布排名。23H2,广州 TIS 机构 排名前三的公司为广东瑞诚工程科技有限公司、北京中集大房工程管理有限公司广州 分公司和北京和信安诚风险管理技术有限公司广东分公司。

2.2.4.房屋三项制度催生既有建筑工程体检需求,市场未来蓝海

我国城镇化率已达 66%,存量物业管理面积已超 380亿㎡。自 1978年改革开放 开始,我国城镇化率就在逐年提升,由1978年的17.92%,增长至2023年的66.16%, 目前我国的城镇化率已经达到较高水平。在这一趋势下,我国存量物业面积也在持续 扩大。根据中国物业管理协会数据,我国物业管理面积由 2010 年的 135 亿平方米, 增长到 2023 年的 383 亿平方米,增长 2.8 倍。同时,2023 年我国物业管理面积同比 +3.8%,连续 10 年以上实现同比正增长,存量物业面积呈现持续增长态势。

存量建筑规模庞大,超 30 年房龄已有 300 亿㎡,建筑工程体检势在必行。根据 国家统计局数据显示,截止 2020 年 12 月,全国既有房屋建筑面积已达到 950 多亿 平方米,其中使用时间超过 30 年的房屋建筑面积约 300 亿平方米。另据住建部,截 至 2022 年底,中国城镇既有房屋中建成年份超过 30 年的接近 20%,这些房屋将进 入设计使用年限的中后期,预计到 2040 年近 80%的房屋将进入这个阶段。目前,中 国已成为世界上既有房屋最多、房屋建成年代最集中的国家。大量老房子建筑标准低、 缺乏必要维护,房屋老化问题突出,存在巨大安全隐患。住房发展已从总量短缺转为 结构性供给不足,由大规模增量建设转为存量提质改造和增量结构调整并重,存量建 筑第三方评估需求正加速释放。 顺应存量时代高质量发展,房屋三项制度应运而生。房屋三项制度包含房屋体 检、养老金、保险,是顺应住房进入存量时代、满足居民对“好房子”的诉求而提出 的重要制度。三项制度由来已久,早在 1989 年建设部发布的《城市危险房屋管理规 定》中就已要求房屋安全检查。2022 年,国务院办公厅印发的《全国自建房安全专 项整治工作方案》中正式提出要研究建立房屋定期体检、房屋养老金和房屋质量保险 等制度。此后,各地区相继开启试点。

截止 2024年 8月,已有包括上海在内的 22个城市正在进行房屋三项制度试点。 这将有助于存量建筑改造与我国建筑的高质量发展,同时也将促进房屋保险及第三方 工程评估的发展。

3.工程评估标准参与制定者, IDI-TIS 蓝海业务抢滩布局

3.1.资质能力高,行业引领效应明显

公司具有高资质,经验丰富、客户认可度高。(1)资质能力强:早在 21 年,公 司就已取得检验检测机构资质,旗下子公司深圳捷安工程科技有限公司更是于 23 年 收购特种设备检验检测机构资质企业,具有较高资质,因此广受国央企认可,合作占 比超过 50%。公司也注重廉洁管控,确保评估结果客观公正,获得了市工务署的高 度肯定。(2)业界口碑好:公司注重服务,积累了大量经验,根据公司官网,截止 2024 年 8 月,公司累计服务客户 700 多个,项目标段 50 多万次,数据沉淀约 1647 万条,覆盖 32 个省级行政区和 8 个以上国家级、省级开发区,在业界拥有良好声誉。

工程评估行业标准参与制定者,核心技术能力强。(1)公司注重创新:公司下 设研究院,其下属部门涵盖行业技术、政策、数据与信息化等多个领域的研究创新, 培育了一支专业团队,技术创新能力与市场竞争力较高。根据公司官网,截止 2024 年 8 月,公司已拥有专利 52 项,软件著作权 89 项,申请 23 项商标证书。(2)积极 参编行业标准:截止 24 年 8月,公司与 10余个机构建立产学研合作,开展各类行业 政策研究和制定,并协同主管部门累计主参编 28 项行业标准,其中《住宅建筑工程 品质量化评估标准》、《建筑工程质量评价标准》、《广州市简易低风险建设工程质量安 全保险及服务规程》等多项标准已经发布实施,彰显了公司极强的技术优势。

行业核心地位稳固,客户覆盖范围广。公司致力于为产业类、保险类、政府类、 施工企业类、房地产类、城投类客户提供专业的第三方评估和项目管理服务,助力客 户提升质量,降低安全风险,实现高质量发展。(1)项目管理服务方面,公司全资 子公司瑞生工程研究院专注于批量精装修项目管理、驻场咨询等第三方项目管理咨询 服务,帮助客户减少质量缺陷,提升一次性到场交付率。根据公司官网及 23 年年报, 公司在批量精装修项目管理领域竞争优势明显,打造出融创宁波府等多个标杆项目, 并实现十年积极正增长。目前已实现一次性到访交付率 95.5%以上,客户满意度 96.31%,远超行业均值。在驻场管理服务领域,公司产品不断随着市场需求进行优 化转型,客户群体也逐步由传统的地产类客户向更广泛的产业类、施工企业类客户转 移。目前,已成功签约中建四局、中国移动、新浦化学等客户,实现了新客户群体从0 到 1 的突破。(2)第三方评估方面,公司子公司捷安科技坚持“以人为本”,为施工 企业提供“质量安全评价、质量安全培训、整体质量安全解决方案”等一站式的质量安 全管理服务。(3)其他业务方面,公司依托客户资源优势,凭借技术储备,开展以 工程管理信息技术服务和检测鉴定为代表的协同业务,该类业务正处于业务孵化期, 未来有可能成为新的利润增长点。

3.2.抢滩布局 IDI-TIS 蓝海市场,新建+存量工程评估新增长极

公司险种多样化,满足客户需求。根据公司投资者调研纪要,公司保险类产品 主要有工程质量潜在缺陷保险(IDI)风险管理服务等六种,服务险种多样,更能满 足不同客户的需求。其中,安全生产责任保险事故预防服务主要协助投保单位评估潜 在的安全风险,制定安全管理措施,降低事故发生概率,保障从业人员及第三者安全; 财产险保前(中)风勘在承保前协助保险公司在客户投保前对保险标的评估风险并现 场指导客户改善风险管理,承保中依据保险标的实际面临的重大意外事故和自然灾害 等风险状况,为保险公司已承保的保险标的排查风险隐患、提供改善建议,以期降低 损失风险。由于公司提供的服务满足了客户的需要,截止 23 年 9 月,公司保险客户 的收入占比 7.07%,同比上升 3.91%,保险业务得到进一步发展。

公司在安全生产责任保险事故预防服务方面已有为深圳市龙岗区重点安全生产监 管企业排除风险的成功实践;在财产险保前(中)风勘也为中盛国际保险经纪有限责 任公司的客户完成了 4929 个火灾排查任务。

保险业务“五全”解决方案获大客户合作。公司多方保险类客户均有各自的痛 点和诉求,例如保险公司希望能降低过高的赔率。为此,公司创造性地提出了“五全” 解决方案,即全生命周期管控,全面降低赔付率;全流程风险管理,个性化定制方案; 全方位管控风险,常规+创新发力降风险;全专业覆盖管控,规避多维风险;全链条 多维服务,促进建筑品质提升。“五全”解决方案全流程全方位管控风险,有助于促 进风险管理和建筑品质的提升,努力实现各方目标,受到诸多大客户认可。公司已与 人保财险、平安财险、太平洋财险、国寿财险、太平财险、国任财险、中华联合财险、 大地财险等保险大客户达成业务合作。其中,公司更是为中国平安、中国人民保险和 太平洋保险等公司提供 2 年全周期针对性服务,公司与行业标杆一同高速成长,助力 降低风险,各阶段服务均有成效,得到大客户的认可,联系紧密。

公司 IDI 模式成熟完善。公司对 IDI 实行全流程风险管理,已建立了较为完善的 服务体系。在项目投保前,公司会评估理赔风险,定制保险方案,做出“诊断”;在 项目投保后,公司会根据投保情况出具个性化定制服务方案,即“开方”;之后,公 司会定期进行排查和风险跟踪,并提供增值服务,即“体检+治疗”;最后,如果有 保险理赔阶段,公司会对事故原因进行调查并定损报价,也就是事故跟踪。公司的全 流程风险管理有助于提升建筑质量和管理水平,提高工程安全性,也有利于降低保险 公司赔付率。承保前,公司全面厘清标的风险,降低理赔风险;承保后,公司的风险 管理服务能实现承保项目风险减量;出险后,对出险标的进行查勘、定损等,降低理 赔率。公司的服务能协助客户建立起建筑全生命周期的风险管理能力,这也是公司 IDI业务能获得客户认可的重要原因。

公司运用数字化技术,IDI 得到大力推广。瑞捷已与香港科技大学等高校就 AI技 术开展合作建设智慧服务平台,已完成风险管理等主要信息化建设,实现 APP 信息 化数据采集、PC 端项目管理、核心算法、小程序等服务内容,服务深圳、三亚等地, 智慧工地监管平台也实现了线上评估等功能。在科技的赋能下,公司 IDI 业务开展正 如火如荼地进行中。根据公司2023年12月投资者调研纪要,公司已在广州、湖南、 海南等多个城市开展了 IDI具体业务。

公司 IDI 业务领域优势显著,旗下广东瑞诚蝉联广州 TIS 考核第一。公司旗下全 资子公司广东瑞诚专注于工程保险领域的风险管理、保险服务信息化等相关业务,为 保险客户提供工程类保险承保前咨询、承保后风险管理、理赔阶段咨询及公估等全流 程解决方案。根据公司投资者调研纪要,广州 TIS 考核中项目管理占 50%的分数, 客户满意度则占 20%。而广东瑞诚在 23 年连续两次被评为广州 TIS 机构考核的第一 名,说明其受到主承保单位和行业协会的一致认可,在 IDI领域优势显著。 根据公司官网,公司已与中国平安、中国人保、太平洋保险等获得 IDI 主承保资 质的大保险公司合作 3 年,关注从勘察设计阶段、施工过程、竣工交付两年内的质量 控制和问题整改闭合情况,对全面降低保险公司赔付率做出了贡献。根据公司投资者调研纪要,2022 年,公司 TIS 业务合同额约为 5000 万元,产值在 2000 万元左右, 已形成一定规模。

公司存量房屋保险和体检业务有望复制 IDI 业务路径。根据公司投资者调研纪 要,公司的存量房屋体检业务重点拓展区域主要集中在一线城市及部分经济较发 达的二线城市,在两广等地已经开展。公司多次参与住建部组织的自建房安全专 项整治工作,负责核查工程质量和实施效果。开发了一款房屋体检系统和 APP, 可以提升工作效率和服务质量。我们认为随着公司保险业务经验的积累、政策的 利好、科技的运用、模式的日渐成熟以及与相关机构的紧密合作,再加上房屋存 量保险市场的前景广阔,公司的存量保险业务与 IDI业务的情况极为相似,有望复 制 IDI的成功路径,成为公司新的增长点。

3.3.庞大项目数据有效整合,数字化平台赋能业务外拓

50 万次数据有效整合,助力项目效率提升。据公司 2024半年报,经过十四年的 项目积累,公司建立了涵盖全国 700 多个城市和超 50 万项目标段实测实量和风险评 估数据的“瑞捷数据库”,利用累积的海量数据库,可以精准洞察建筑工程参建单位 的优劣势,推广标杆项目的工艺工法和项目管理经验。随着数据基础的不断强化,公 司将能更精准地把握客户需求,显著提升决策的速度和质量,优化业务流程,减少不 必要的成本。 数字化平台赋能业务拓展,增强客户粘性。依托“瑞捷数据库”,开发了赋能保 险业务信息化管理与风险预测的综合平台“保险风控服务平台”,发布了建筑质量安 全风险预警指数“瑞捷指数”,打造了多款“线上+线下”“人工+智能化”的数字化 平台。在业务赋能方面,通过信息化工具的应用,实现工程质量和安全风险评估信息 化、无纸化,显著提高了服务效率和服务质量,进一步提升客户体验感,增加客户的 粘性。


(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)

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