华利集团在运动鞋行业有哪些品牌商优势？

重视 ESG，契合品牌商可持续发展诉求

品牌商对于供应商 ESG 提出详细要求。以 Nike 为例，Nike 对上游供 应商的员工待遇、环境保护和节能减排提出多项具体要求，制定了到 2025 年详细的 ESG 发展指标。公司重视 ESG 的理念高度契合品牌端 对于可持续发展的诉求。

重视员工培养，员工离职率低。截至 2021 年底，公司员工总数为 15.1 万人，员工流动率较低，月均离职率为 1.68%，彰显公司优厚人才待 遇与多元化员工培养。（1）注重员工权益保护。公司严格制定并遵守 一些列人权政策，遵循按劳分配原则并维护女性员工权益；（2）重视员工培训和职业发展。公司建构管理职、幕僚职和技术职的多轨发展 制，针对不同目标族群设计合适的学习旅程与资源。2021 年公司员工 教育训练应训总时数达4010小时、每位员工平均应训时数为3.8小时， 总训练人次达 13.5 万人次。（3）建立有效内部沟通机制。公司在中国 大陆和越南工厂均成立了工会，越南地区每月召开员工代表大会，中 国地区每季召开，以向管理者提出建议或提案。2019 年公司开展 CIQ （员工心声）项目，通过手机上安装 APP 或在电脑上登录，向工厂发 表意见或查看相关资讯。（4）持续关心员工身心。公司每年不定期举 办各类文体赛事和庆典，开展各种劳动和技能竞赛活动丰富员工生 活；积极开展员工旅游，发放生日福利，提升员工福利。

注重绿色生产，使用绿色能源与提升能源使用效率并重。公司持续对 环境方面进行投入，在生产运营的各环节开展节能减排行动，践行可 持续发展理念，承诺在 2035 年实现碳中和目标。从节能减排项目来 看，公司积极实行太阳能项目、直接购电项目等使用可再生资源；同 时推行锅炉“去集中式”政策、对空压机系统环管改造等措施以提升 能源使用效率。

持续加大环保投入。公司强调从源头开始减少废弃物的产生量、废水 和废气的排放量，通过与供应商合作、提升员工参与环境活动等多样 化方法，增加环保投入。公司环保投入金额持续增长，2021 年环保投 入额为 0.32 亿元，同比增长 42.0%，主要投入于越南厂区。用水方面， 公司通过工艺调整、额度管理等方式，每鞋耗水量逐年减少，由 2019 年每鞋耗水 7.57L 降至 2021 年 6.56L；污水处理与排放方面，公司大 部分工程自建污水处理设施，污水 100%合规排放；废弃物方面，公 司 2016 年推行自主研发的智能电子秤系统，对废弃物数据精准收集， 2021 年公司一般固体废弃物回收再利用比例达 46%；废气排放方面， 公司各工厂推行的锅炉改造项目改进了废气排放表现，制定内部消耗 臭氧层物质的管理政策。对比华利集团和丰泰集团每双鞋能源消耗来 看，华利集团 2021 年在每双鞋能耗量、排放量、耗水量方面均低于 丰泰集团，彰显品牌在绿色端的投入。