农业对拼多多意味着什么?

农业对拼多多意味着什么?

最佳答案 匿名用户编辑于2023/01/12 09:04

农业上行对于多多主站和社区团购业务均具有重大意义:

发展农业政治站位高,农产品/生鲜过往电商线上渗透率水平较低,未来市场空间广阔,农业上行对于多多 主站和社区团购业务均具有重大意义:农产品生鲜作为典型高频低客单消费场景,有助于增强用户粘性并提升 主站复购;另一方面,农业上行是多多买菜业务的重要抓手,有助于进一步巩固拼多多在社区团购赛道的竞争 优势,因此农业于拼多多来说确实是一门好生意。虽然农产品线上化难度较大,但是拼多多已尝试多方探索并 初有成效,一方面借助平台效应、提升履约和打造品牌应对农业三大痛点,另一方面从生产、流通、销售三个 环节开展多个项目,带动产业链标准化升级。

农产品线上化空间大,寻求市场额外增量。根据《2021 年农贸市场发展情况调查报告》,我国农贸市场 2020 年总交易额约占生鲜零售市场份额的 57%,而线上生鲜到家、新零售平台、社区团购模式仍未成为消费者 购买农产品的主流选择。根据国家统计局数据,2021 年农产品占实物商品网上零售额比例仅为 3.91%,但是农 产品等食品支出却在居民总消费支出占据较大份额,因此线上农产品是一个可挖掘空间极大的市场。对于拼多 多来说,由于用户群体里中低线城市和中老年用户占比高于其他电商平台,与农产品购买目标客群契合度更高, 因此大力发展农业是一个合乎情理的选择。

农产品 GMV 稳健增长,协同社区团购探索多渠道农产品售卖。自 2015 年初涉农业电商以来,拼多多在农 业上的野心和发展潜力逐渐显露,从“农货节”到“百亿农研”,从“多多果园”到“多多买菜”,拼多多农产 品 GMV 从 2019 年的 1364 亿飞速增长至 2021 年的 3400 亿元,并在 2020 年提出 2025 年农产品 GMV 将突破 1 万亿。多多买菜和多多主站相辅相成、互相促进,对于主站而言,社团业务本质是一个增加 ARPU 的业务,多 多买菜目前已超越美团优选成为社团赛道龙头,在下沉市场奠定了较为稳固的用户基础,有利于主站的用户留 存和用户心智培养,同时进一步提升主站农业供应链效率。对于多多买菜而言,社团生鲜采购已经在尝试生鲜 直采的模式,通过复用主站的生鲜产地仓,提升与供应商的议价能力,源头直控提升毛利率和品质,强化与美 团优选的竞争优势。

积极应对传统农业三大痛点,C2M 机制具备优越性。农产品线上化是一道历史难题,因为我国传统农业目 前在生产、流通、销售包括基础设施建设等方面都存在较多痛点,比如生产质量和外观参差不齐,会出现“劣 币驱逐良币”的问题;流通环节过多会减少利润、提升损耗;中小规模产地的商品难以集中售卖,导致农产品 滞销和农户利益受损。应对这些问题,拼多多从借助平台效应、提升履约和打造品牌三个方面予以应对。(1) 关于平台效应,拼多多在前端采取 C2M 的供应链创新模式,借助平台收集消费者的潜在和显性需求,反馈给农 户后,农户根据需求迅速调整商品策略和供应链结构,将即时性农产品消费转化为半计划性农产品消费。同时, 拼多多将传统的流通环节进行精简,大幅降低流通成本,使得消费者和农户的收益最大化,比如“农地云拼” 模式。这个模式主要针对产业带小规模种植的农产品,通过拼购方式汇总零散的需求,并优化小规模果园与消 费者之间的供需匹配。(2)关于履约链路,除了在全国范围内布局冷库、冷链物流体系等基础建设,拼多多也在培训以 95 后为代表的“新农人”,以人为节点整合、分级、加工并包装农产品,由基础设施和人协同推动履 约链路优化。(3)关于品牌打造,拼多多应对的模式是通过向生产端提供技术支持,保证多产地的产品标准统 一、产品质量过关,之后再签订订单,使得终端农户实现外观质量的统一,解决农产品质量参差不齐难以形成 品牌的痛点,提高用户对线上购买农产品的信心。

多方参与带动产业链标准化升级,拼多多三环节均有发力。农产品从产业链的逻辑来拆解可以大致分为三 个环节——生产、流通、销售,业内电商平台主要发力点一般在流通和销售环节,常规模式是通过数据追踪下 的数字化产品聚集、分级、加工和包装,实施物流配送的全程监控和效率提升,之后在销售环节通过算法的优 化完成供需匹配,而拼多多在生产环节也倾注了较大关注和投入。(1)生产环节:为了实现标准化种植和技术 提升,拼多多先后进行科技大赛、科学家合作活动、多多果园等多种尝试,从源头把控品质的提升和统一。(2)流通环节:拼多多聚焦数字化下的产品集聚、分级、加工、包装、仓储、物流配送,目前已与众多快递公司合 作,中国邮政全面推进农产品产销对接合作,2022 年国家一号文件要求加快实现“快递进村”,政策引导下农村 快递网点密度有望提升;拼多多也开发“新物流”平台,并使用人工智能等技术为商家提供路径规划、自动化仓储、 包裹分拣的服务,为履约提效。(3)销售环节:主要通过平台算法和游戏化的功能设计完成农产品的拼单团购, 以此助力销售效率的提升和成交量的增长。

 

参考报告

拼多多研究报告:基本盘稳健无虞,新业务大有可为.pdf

拼多多研究报告:基本盘稳健无虞,新业务大有可为。拼多多的壁垒/差异化优势是什么?首先我们认为拼多多存在壁垒,多多在移动互联网时代以及互联网下沉的大背景下争得先机,通过补贴/买量换增长的方式形成用户的原始积累。在行业监管趋严、中国互联网流量红利见顶、买量成本攀升的大背景下,拼多多已成为国内社交电商赛道的“绝版”,后来者很难模仿和超越。如今淘系和拼多多在下沉市场的用户画像乃至推荐机制上逐步趋同,拼多多的核心竞争力来源于平台的强社交属性,对比淘系仍受互联网外链开放的局限性而言,微信流量入口的运用、基于社交圈层关系优化的推荐算法,使得拼多多在补贴退坡后仍保持稳健增长的实力。如何...

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