领导力开发 - 人力资源与文化 - 知识库

筛选

时间选择：

页码选择：

定价类型：

文档性质：

文档周期：

语言类型：

麦肯锡-行至山顶：看见中国职场女性领导者.pdf
- 7积分
- 2023/06/14
- 254
- 麦肯锡
麦肯锡-行至山顶：看见中国职场女性领导者。书写中国职场女性领导者并不容易，一不小心就会落入成功学后验主义的窠臼、狭隘单一的价值评判、亦或是隐形的性别偏见……但我们还是坚定地提笔。因为每一位女性领导者的成长历程，无论高光时刻还是黑暗片段，必定会通过文字与读者产生连接，有所启示。而我们也希望通过描绘中国职场女性领导者的群像，展现中国职场女性的力量。相比女性领导者的“名头”，更重要的是她们“行至山顶”的动态成长过程：职场中的她们穿梭于不同的角色之间，在动态中塑造着与事业、家庭、社会及自我的关系。她和事业：她们在职业生涯的不同...
标签：领导职场女性职场
领导力测评启示录：有效实施人才测评的行动指南.pdf
- 6积分
- 2023/06/13
- 343
- DDI
领导力测评启示录：有效实施人才测评的行动指南。企业的成败，与身处其中的领导者息息相关，这正是为什么做出正确的人才决策⸺「谁应该成为领导者？如何支持领导者的发展？如何使领导者与企业战略保持一致？」，对企业如此至关重要的原因。这也正是我们撰写这份「领导力测评启示录：有效实施人才测评的行动指南」的初衷。近年来，我们在人力资源领域看到了一个重大的变化，那就是越来越多的企业正在将数据纳入到领导力相关的流程中。大家都已意识到⸺毕竟，我们都是「人」，都会受制于自己的偏见，仅仅凭直觉做出关键决策是不够的。尤其是当企业更加关注多元化和包容性时，这一点就显得越发重要。我们需要用不同的方式来看待人才，并从各个角度思...
标签：人才测评领导力
增员与实战性面谈法.pptx
- 15积分
- 2023/06/09
- 105
- 其他
增员与实战性面谈法。01我个人的晋升之路，晋升不难？02我的组织快速发展的方法？03我部实战性的增员面谈成功法。仔细想想，多少曾经叱咤风云，不可一世的寿险英豪如今都在那里？要成为杰出的寿险行销人员，就不应该一个人一辈子独立自由的从事保险，而是要和伙伴一起打拼，因为这是权力，也是使命。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于增员与实战性面谈方向更为专业的指导和建议。
标签：增员
人力资源主管的角色与专业态度.pptx
- 21积分
- 2023/06/08
- 111
- 其他
人力资源主管的角色与专业态度。01企业战略与人力资源管理；02人力资源管理者在企业中的角色定位；03人力资源主管的专业与能力（胜任素质要求）人力资源顾客服务代表负责贴近顾客，像是sales一样了解顾客的营运与问题，协助主管实施与执行人员管理，且随时将员工需求抛回至人力资源营运总部处理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源
领导、激励与沟通--领导效能.pptx
- 27积分
- 2023/06/01
- 175
- 其他
领导、激励与沟通--领导效能。01領導的意義與效能；02特質理論；03行為理論；04權變理論與模型；05晚進理論；06相關議題。認知資源理論：認為領導者可透過雨個過程來獲取良好的團體績效。首先，做有效的計畫、决策及策略；然後經由指揮行為向部屬們傳達這些計畫、决策及策略。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导、激励与沟通方向更为专业的指导和建议。
标签：沟通激励领导
领导力体系建设课件.pptx
- 30积分
- 2023/06/01
- 137
- 其他
领导力体系建设课件。01M的角色与定位；02一线管理者的人才与组织发展；03团队内部文化体系构建。管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人，管理者通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导力体系建设方向更为专业的指导和建议。
标签：领导领导力
冲突管理-角色转换与领导力提升.pptx
- 27积分
- 2023/06/01
- 261
- 其他
冲突管理-角色转换与领导力提升。01冲突管理；02管理角色转换；03领导力模型&领导力发展体系。组织是由人构成的，要靠人来实现其目标，管理中最主要的问题就是人的管理问题。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于角色转换与领导力提升方向更为专业的指导和建议。
标签：冲突管理领导领导力
保监会处级干部培训班领导力与执行力.pptx
- 27积分
- 2023/05/26
- 93
- 其他
保监会处级干部培训班领导力与执行力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导力开发方向更为专业的指导和建议。
标签：执行力领导力
管理艺术：领导方法和领导艺术.pptx
- 18积分
- 2023/05/24
- 246
- 其它
管理艺术：领导方法和领导艺术。1、职业经理人的概念；2、领导应具备的素质；3、领导方法和领导艺术；4、中层领导要注意的几个问题；5、要锻炼身体，兼顾工作家庭和生活。职业经理人——是伴着现代企业的诞生而出现，独立从事企业经营管理活动，以此为职业谋生，将所经营管理企业的成功视为自己人生成功的专职管理人。1、将经营管理作为自己的长期职业。2、以企业的价值体现自己的人生价值。3、具备经营管理所需要的知识、经验和能力。职业经理人与企业家：企业缔造者和经营者，然后交给职业经理人。职业经理人与管理者：管理者的范围大于职业经理人，有中、高、基层管理者，职业经理人指中高层管理者。职业经理...
标签：领导艺术
管理、领导与决策.pptx
- 36积分
- 2023/05/12
- 97
- 其他
管理、领导与决策。01学习领导理论；02了解新型领导角色转变的必要；03了解领导力塑造与提升的通道；04学习领导力的四种表现行为；05学习领导力必备的五大技术；06学习领导力实施的八个步骤；07学习领导决策的程序.技术与方法。领导是管理的重要组成部分，但领导又可以从管理中独立出来。联系：领导是从管理中分化出来的；领导活动和管理活动在现实生活中，具有较强的复合性和相容性。区别：领导是一种变革的力量，具创造性；而管理是一种程序化的控制工作。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理方向更为专业的指导和建议。
标签：决策
领导思维与领导艺术.pptx
- 24积分
- 2023/05/11
- 128
- 其他
领导思维与领导艺术。管理是一种“很难说的”具有一定个性的艺术，由于人的不确定性，管理具有一定的艺术性；管理必须要有说法，这个说法就是从个性中寻找共性，“要有个说法”，这个说法是有其规律的，因此管理是科学。如如何在费用和时间之间的平衡，是必须要有说法的，尽管答案是因人而宜。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导艺术方向更为专业的指导和建议。
标签：领导艺术
卓越领导力讲义.pptx
- 24积分
- 2023/05/11
- 207
- 个人
卓越领导力讲义。01有关领导力；领导力的基础；领导力的构成；领导力误区；领导力提升之道；02有关执行力；执行力是什么？做什么：如何提升执行力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于卓越领导力讲义方向更为专业的指导和建议。
标签：领导力
金牌店长课程.pptx
- 24积分
- 2023/05/10
- 154
- 个人
金牌店长课程。01店长的职能与角色；02提升领导能力；03认识EQ与沟通；04提升沟通能力；05建立客服品牌；06建立高效的团队.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于金牌店长课程方向更为专业的分析和介绍。
标签：店长课程
管理者的角色认知讲义.pptx
- 27积分
- 2023/05/09
- 118
- 个人
管理者的角色认知讲义。01管理对象与组织行为；02管理概念的基本认知；03管理者角色的三个纬度；04中高层管理者定位与特点；05中高层管理者素质模型.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理者的角色认知讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：管理者角色认知
关于领导方式、方法与领导艺术讲义.pptx
- 50积分
- 2023/05/08
- 210
- 个人
关于领导方式、方法与领导艺术讲义。01掌握领导方式、方法和艺术的重要性；02常用领导方式和方法；领导方式：是领导者实现领导职能的行为方式；03学会讲究领导艺术。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于关于领导方式、方法与领导艺术讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导艺术

相关标签
相关专题

换一批

中层管理人员培训

换一批

热门下载

全部热门
本年热门
本季热门

2025年AI时代的领导力：AI时代，让爵士领导力带你升维报告.pdf 621 5积分
2025年数智领导力案例集-帆软.pdf 434 6积分
2024人力资源领导者洞察报告.pdf 421 5积分
2025全球领导力展望-中国报告-DDI_Password_Removed.pdf 317 6积分
2030未来工作：人才、人工智能与变革领导力的执行策略.pdf 299 5积分
南方周末：2025中国企业社会责任观察报告.pdf 270 10积分
前程无忧人才发展研究院：2025年中国中层管理者领导力数据洞察白皮书.pdf 266 9积分
性别与领导力_驾驭偏见、机遇与变革.pdf 254 9积分
2024年高管指南报告：如何将生成式AI融入运营.pdf 245 7积分
2025年商业领袖研究报告_在人工智能时代期望与现实.pdf 244 6积分

没有相关内容