领导力测评启示录：有效实施人才测评的行动指南.pdf

上传者：新加坡
时间：2023/06/13
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领导力测评启示录：有效实施人才测评的行动指南。企业的成败，与身处其中的领导者息息相关，这正是为什么做出正确的人才决策⸺「谁应该成为领导者？如何支持领导者的发展？如何使领导者与企业战略保持一致？」，对企业如此至关重要的原因。这也正是我们撰写这份「领导力测评启示录：有效实施人才测评的行动指南」的初衷。

近年来，我们在人力资源领域看到了一个重大的变化，那就是越来越多的企业正在将数据纳入到领导力相关的流程中。大家都已意识到⸺毕竟，我们都是「人」，都会受制于自己的偏见，仅仅凭直觉做出关键决策是不够的。

尤其是当企业更加关注多元化和包容性时，这一点就显得越发重要。我们需要用不同的方式来看待人才，并从各个角度思考人才战略。我们不能假设过去「超级明星式」的领导者形象在未来依旧会受欢迎。

这也是为什么许多DDI的客户试图将领导力测评纳入组织人才战略的原因。然而，领导力测评是复杂的，仅仅拥有数据并不足够，还需要为「正确」的目标找到「正确」的数据。这份为领导力测评提供指引的实用指南，基于我们在与HR伙伴合作中最常听到的问题和挑战，旨在帮助人力资源专业人士「起步」⸺我们希望帮助您了解不同类型的测评能够获取的数据类型，以及该如何使用它们。

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