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  • 赢在责任-提升管理者的责任力.pptx

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    • 2023/04/27
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    赢在责任-提升管理者的责任力。01责任解读;02影响责任力的五个方面;03管理者责任力的核心.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于赢在责任-提升管理者的责任力方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 管理者
  • 管理者日常管理规则讲义.pptx

    • 18积分
    • 2023/04/27
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    管理者日常管理规则讲义。01管理行动实行前的自我检查;02彻底认识公司的方针;03管理的基础;04组织的编制与运营;05充满活力的管理行动;06人材的有效利用和培养.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理者日常管理规则讲义方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 管理者 日常管理
  • 九色领导力系列:金色管理之决策力.pptx

    • 30积分
    • 2023/04/27
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    九色领导力系列:金色管理之决策力。01判断的误区;02理性决策;03非理性决策;04中国的谋略与计策。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于决策力方向更为专业的指导和建议。

    标签: 决策 领导力
  • 成功领导者的六种思维方法[教材].pptx

    • 30积分
    • 2023/04/27
    • 122
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    成功领导者的六种思维方法[教材]。01思维障碍的原因;02思维方式介绍;03白色帽子思考法(一);04白色帽子思考法(二);05红色帽子思考法;06黑色帽子思考法;07黄色帽子思考法;08青色帽子思考法(一);09青色帽子思考法(二);10蓝色帽子思考法(一);12蓝色帽子思考法(二);12六顶帽子思考法总结。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导者的六种思维方法方向更为专业的指导和建议。

    标签: 思维方法 领导
  • 基层主管如何与下属沟通讲义.pptx

    • 21积分
    • 2023/04/26
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    基层主管如何与下属沟通讲义。01主管的权利构成;02初次见面留下好的印象;03增加对下属的了解;04鼓励下属努力工作;05倾听下属的意见;06与有问题的下属进行沟通;07坐正领导的位置.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于基层主管如何与下属沟通讲义方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 主管 沟通
  • 职业化素养与团队领导力提升.pptx

    • 18积分
    • 2023/04/25
    • 214
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    职业化素养与团队领导力提升。01职业化领导思维提升;什么是职业经理人?将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力,并掌握企业经营权的群体就是职业经理人;卓越团队的特征;02卓有成效的用人所长;性格类型分析。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于职业化素养与团队领导力提升方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 职业化 领导力
  • 领导与领导学概述.pptx

    • 48积分
    • 2023/04/24
    • 99
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    领导与领导学概述。01领导与领导学概述;02领导理论;03领导者与追随者。领导就是指挥部下为实现目标而努力的过程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导与领导学方向更为专业的指导和建议。

    标签: 领导 领导学
  • 领导的意义与领导效能.pptx

    • 27积分
    • 2023/04/24
    • 114
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    领导的意义与领导效能。01領導的意義與效能;02特質理論;03行為理論;04權變理論與模型;05晚進理論;06相關議題。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导的意义与领导效能方向更为专业的指导和建议。

    标签: 领导
  • 惠普公司领导过程.pptx

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    • 2023/04/23
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    惠普公司领导过程。本课程经常以小组合作的方式进行,因为身为领导,有必要建立团队,同心协力达成组织的目标。这个练习的目的是要发展团队的识别体系,这三天的练习是小组的友谊竞赛。各小组成员发挥专长、特色、加强向心力,以赢取竞赛的成果。本课件是针对电子信息行业所编写的,旨在为电子信息行业提供关于领导过程方向更为专业的指导和建议。

    标签: 领导
  • 上海大众经销商经理人领导力发展课程体系.pptx

    • 36积分
    • 2023/04/23
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    上海大众经销商经理人领导力发展课程体系。01领导力发展课程体系的背景;02领导力发展课程体系的结构;03发展学习型组织——成为学习型领导;04行业现状与发展机遇。本课件是针对汽车行业所编写的,旨在为汽车行业提供关于上海大众经销商经理人领导力发展课程体系方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 经销商 领导力
  • 国学智慧与领导艺术讲义.pptx

    • 18积分
    • 2023/04/23
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    国学智慧与领导艺术讲义。01课程导论;02易经智慧与领导之道;03道家思想与领导哲学;04兵家思想与领导智慧;05法家思想与领导权利;06儒家思想与领导修为.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于国学智慧与领导艺术讲义方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 领导艺术
  • 班组精细化管理.pptx

    • 18积分
    • 2023/04/23
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    班组精细化管理。01精细化管理概述;02班组精细化管理方法;03班组岗位管理精细化;班组精细化管理,就是要按照精细化管理的要求,在管理上精耕细作,落实好班组管理和生产责任,最终实现班组管理的专业化、标准化、数据化、信息化。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于班组精细化管理方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 精细化管理
  • 管理与沟通讲义.pptx

    • 21积分
    • 2023/04/21
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    管理与沟通讲义。01管理的概念与含义;02管、理的字面分析;03德鲁克对管理的定义;04中国式管理;05沟通;06沟通的主要障碍(传递管道)。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理与沟通讲义方向更为专业的分析和介绍。

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  • “7S”现场管理培训教材.pptx

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    • 2023/04/21
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    “7S”现场管理培训教材。01什么是管理?管理:指挥和控制组织的协调的活动。一定组织中的管理者,运用一定的职能和手段来协调他人的活动,使别人同自己一起高效率地实现既定目标的过程;02管理的职能;03PDCA;04管理者的品格素养;05如何进行管理工作的开展;064M1E管理;07如何强化企业执行力;08企业执行力的五个关键词;09影响企业执行力的八大因素。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于“7S”现场管理培训教材方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 7S 现场管理
  • 基层管理干部管理实务pptx.pptx

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    • 2023/04/21
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    基层管理干部管理实务pptx。01基层管理干部定义;定义:是指对现场的作业人员、材料、设备、作业方法、生产环境等生产要素,直接指挥和监督,以达成企业的各项管理目标的管理人员;02班组在企业中的地位和作用;03管理的原则和要义;04TQM基本觀念;05全過程的品質管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于基层管理干部管理实务pptx方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 干部管理
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