领导力开发 - 人力资源与文化 - 知识库

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2024人力资源领导者洞察报告.pdf
- 5积分
- 2025/05/13
- 422
- 第一资源
2024人力资源领导者洞察报告。在这个瞬息万变的商业时代，人力资源（HR）的角色已经远远超越了传统的人事管理职能。人力资源领导者（以下统称为HR一号位），作为企业中人力资源的领军人物，正站在战略决策的前沿。她/他们不仅要精通传统的HR管理技能，更要在战略规划、数据分析、技术创新等多个领域展现出卓越的领导力和前瞻性思维。
标签：人力资源领导者
2025全球领导力展望-中国报告-DDI_Password_Removed.pdf
- 6积分
- 2025/05/09
- 317
- DDI
2025全球领导力展望-中国报告-DDI_Password_Removed。在历经巨变重塑的世界里，领导力正变得前所未有的关键且复杂。从疫情到人工智能（AI），全球性的冲击相互交织，时刻都在考验着组织与个人的韧性。如今的商业环境对领导者提出了更新、更高的要求，一个组织的健康状况以及长久维系，越来越取决于身处其中的领导者及其领导力的质量。在达成业务成果的同时，领导者必须具备敏捷性——能够应对快速变化，调整战略，并引导团队穿越变革的浪潮，同时促进成长、推动创新以及建立有效的人际联系。他们必须将组织转变为更以人为本的职场，打造能够适应变化、在不确定性中蓬勃发展的韧性团队。然而...
标签：领导力
2025年AI时代的领导力：AI时代，让爵士领导力带你升维报告.pdf
- 5积分
- 2025/04/30
- 624
- BCG
2025年AI时代的领导力：AI时代，让爵士领导力带你升维报告。在趋向保守的商业组织场景中（即AI助手阶段）1，碳基人和硅基人充分协作，AI替代人类完成部分简单、确定性的工作，同时也赋能和辅助人类完成复杂、不确定性高及需要高度协调性的创造类和决策类工作。那么在上述企业中，需要怎样的领导力素质？具备何种能力的领导者才能在AI时代脱颖而出？为了探索AI时代的领导者画像，BCG开展了“中国企业高管AI领导力调研”，基于调研结果、过往项目经验和对领导力话题的趋势洞察，我们拨云见日，梳理了AI时代的领导力特征——在AI时代，爵士领导力将再次彰显价值，为领导...
标签： AI 领导力
2025年开启未来新篇章报告-本高管指南可助您从容迎接持续创新的时代.pdf
- 5积分
- 2025/04/29
- 114
- 红帽视角
2025年开启未来新篇章报告-本高管指南可助您从容迎接持续创新的时代.pdf
标签：高管指南
2024年领导力前瞻：科技公司总经理的四大战略重点.pdf
- 5积分
- 2024/04/22
- 245
- Gartner
2024年领导力前瞻：科技公司总经理的四大战略重点。
标签：领导力
报告：具有强大目标的领导力.pdf
- 4积分
- 2024/03/13
- 163
- BCG
报告：具有强大目标的领导力。建立有生产力的领导是一个过程。通过有生产力的领导来构建未来是一个需要持续努力的过程。但是，随着公司成熟度的提高，它会带来财务和非财务上的好处。
标签：领导力
2023年企业领导力效益指数分析报告.pdf
- 5积分
- 2024/02/05
- 197
- 泰达产业人才研究院
2023年企业领导力效益指数分析报告。
标签：领导力
2023年企业领导力效益指数分析报告.pdf
- 5积分
- 2024/02/04
- 176
- 泰达产业人才研究院
2023年企业领导力效益指数分析报告。
标签：领导力企业领导
2023年企业领导力效益指数分析报告.pdf
- 5积分
- 2024/02/02
- 141
- 泰达产业人才研究院
2023年企业领导力效益指数分析报告。
标签：企业领导领导力
2023年企业领导力效益指数分析报告：新一代信息技术行业.pdf
- 5积分
- 2024/01/08
- 229
- 泰达产业人才研究院
2023年企业领导力效益指数分析报告：新一代信息技术行业。
标签：企业领导信息技术领导力
2023年企业领导力效益指数分析报告.pdf
- 5积分
- 2024/01/03
- 125
- 泰达产业人才研究院
2023年企业领导力效益指数分析报告。
标签：领导力
2022年B2B思想领导力的影响.pdf
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- 2023/09/20
- 287
- 领英
2022年B2B思想领导力的影响。某些属性在增加思想领导力对决策者的价值时脱颖而出。大约一半的受访者（51%）将领导力的价值评为第一名。紧随其后的是，约49%的受访者表示，思想领导力参考可靠的研究和强有力的支持数据至关重要。
标签：领导力 B2B
Gartner-2023年领导力愿景-企业应用领导者（英）.pdf
- 4积分
- 2023/08/21
- 342
- Gartner
2023年领导力愿景-企业应用领导者（英）.pdf
标签：领导力
麦肯锡-行至山顶：看见中国职场女性领导者.pdf
- 7积分
- 2023/06/14
- 257
- 麦肯锡
麦肯锡-行至山顶：看见中国职场女性领导者。书写中国职场女性领导者并不容易，一不小心就会落入成功学后验主义的窠臼、狭隘单一的价值评判、亦或是隐形的性别偏见……但我们还是坚定地提笔。因为每一位女性领导者的成长历程，无论高光时刻还是黑暗片段，必定会通过文字与读者产生连接，有所启示。而我们也希望通过描绘中国职场女性领导者的群像，展现中国职场女性的力量。相比女性领导者的“名头”，更重要的是她们“行至山顶”的动态成长过程：职场中的她们穿梭于不同的角色之间，在动态中塑造着与事业、家庭、社会及自我的关系。她和事业：她们在职业生涯的不同...
标签：领导职场女性职场
领导力测评启示录：有效实施人才测评的行动指南.pdf
- 6积分
- 2023/06/13
- 344
- DDI
领导力测评启示录：有效实施人才测评的行动指南。企业的成败，与身处其中的领导者息息相关，这正是为什么做出正确的人才决策⸺「谁应该成为领导者？如何支持领导者的发展？如何使领导者与企业战略保持一致？」，对企业如此至关重要的原因。这也正是我们撰写这份「领导力测评启示录：有效实施人才测评的行动指南」的初衷。近年来，我们在人力资源领域看到了一个重大的变化，那就是越来越多的企业正在将数据纳入到领导力相关的流程中。大家都已意识到⸺毕竟，我们都是「人」，都会受制于自己的偏见，仅仅凭直觉做出关键决策是不够的。尤其是当企业更加关注多元化和包容性时，这一点就显得越发重要。我们需要用不同的方式来看待人才，并从各个角度思...
标签：人才测评领导力

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