-
广州市人力资源协会：广州人力资源服务业与制造业融合发展蓝皮书（2025-2026）.pdf
- 3积分
- 2026/03/13
- 44
- 广州市人力资源协会
广州市人力资源协会：广州人力资源服务业与制造业融合发展蓝皮书（2025-2026）。随着新一轮科技革命和产业变革的纵深推进，制造业与服务业协同发展已成为构建现代化产业体系、培育新质生产力的关键路径。作为全国制造业大市和服务业强市，广州坚持“产业第一、制造业立市”，将推动人力资源服务业与先进制造业深度融合作为激活实体经济内生动力、优化人才要素配置的重要抓手。《广州人力资源服务业与制造业融合发展蓝皮书（2025-2026）》梳理了2025年以来广州在推动两业融合方面的主要做法与成效，分析协同发展特点，并展望2026年发展图景，提出具体措施建议，旨在为政府决策、行业创新及企业...
标签： 人力资源服务 制造业 服务业 -
销售的思维BD客户深耕行业构建壁垒.pptx
- 26积分
- 2025/01/26
- 262
- 一个专注于大制造行业的猎头
作者五大背景，从事甲方人力资源和乙方猎头工作20年，给奋斗在一线的猎头小伙伴一些实战技巧
标签： 销售 客户开发 深耕行业 基本面 -
组织盘点变革方案.pptx
- 20元
- 2024/07/12
- 449
- 无
组织盘点变革方案.pptx
标签： 组织 变革方案 -
共享化战略人力资源管理体系项目建议书.pptx
- 88元
- 2024/07/01
- 249
- WTW
共享化战略人力资源管理体系项目建议书.pptx
标签： 人资三支柱 -
人力资源转型及系统实施四大咨询内部分享.pptx
- 16元
- 2024/07/01
- 199
- EY
HRSSC人力资源转型及系统实施四大咨询内部分享。
标签： 人资共享 人力资源转型 -
组织设计与人力资源规划.docx
- 45积分
- 2024/04/26
- 328
- 其他
组织设计与人力资源规划。
标签： 人力资源 人力资源规划 组织设计 -
人力资源管理流程对接方案（第二次对接方案）.docx
- 10积分
- 2024/04/25
- 316
- 其他
人力资源管理流程对接方案（第二次对接方案）
标签： 人力资源 人力资源管理 管理流程 -
HR必知的裁员策略及技巧.pptx
- 15积分
- 2024/04/23
- 405
- 其他
HR必知的裁员策略及技巧。０１.企业裁员常犯的十大错误；０２.裁员要遵循那些法律规定；０３.企业裁员的分类和利弊；０４.赔偿金VS经济补偿；０５.裁员时HR应扮演什么角色；０６.如何妥善的裁人；０７.被裁员工心理分析及应对策略；０８.HR必知的裁员的面谈技巧；０９.如何运用裁员的６R策略；１０.如何运用裁员的６C精兵策略。
标签： HR 裁员 -
人力资源规划管理具体分析.docx
- 36积分
- 2024/04/15
- 268
- 其他
人力资源规划管理具体分析。
标签： 人力资源 人力资源规划 -
人力资源管理手册.docx
- 33积分
- 2024/04/15
- 233
- 其他
人力资源管理手册。1构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。2保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
标签： 人力资源 人力资源管理 -
人力资源薪酬管理-某市市职业工资指导价位.docx
- 33积分
- 2024/04/12
- 217
- 其他
人力资源薪酬管理-某市市职业工资指导价位。
标签： 人力资源 薪酬 薪酬管理 -
隆力奇人力资源管理制度.docx
- 36积分
- 2024/04/12
- 237
- 其他
隆力奇人力资源管理制度。根据国家有关劳动政策法规，为了规范员工行为，激发员工的主动性，积极性和创造性，维护正常的工作秩序，提高工作绩效，促进本公司的经营发展，特制定本手册。
标签： 人力资源 人力资源管理 -
人力资源职业规划-职业核心能力培训测试标准.docx
- 33积分
- 2024/04/11
- 177
- 其他
人力资源职业规划-职业核心能力培训测试标准。信息处理能力是从所有职业活动的工作能力中抽象出来、具有普遍适应性和可迁移性的一种核心能力。它是指根据职业活动的需要，运用各种方式和技术，收集、开发和展示信息资源的能力，是日常生活以及从事各种职业必备的方法能力。
标签： 人力资源 核心能力 职业规划 -
制定《人力资源管理手册》的目的.docx
- 30积分
- 2024/04/11
- 196
- 其他
制定《人力资源管理手册》的目的。
标签： 人力资源 人力资源管理 管理手册 -
组织与人力资源.pptx
- 27积分
- 2024/04/09
- 145
- 其他
组织与人力资源。组织设计的内涵：组织设计是指为了更好地实现组织目标，在组织机构、人员配备、职责分工与合作等方面进行系统研究、决策与实施的过程。组织设计的目的：整合资源、体现管理的放大原理、为战略与目标服务。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源方向更为专业的指导和建议。
标签： 人力资源
- 全部热门
- 本年热门
- 本季热门
- 华为组织成长的动力机制.pdf 9084 30积分
- 埃森哲 战略性人力资源管理体系设计 .pptx 6647 20积分
- CCL2020趋势报告：重塑人才发展机制，颠覆时代的以人为本.pdf 4905 9积分
- 2021中国人才趋势.pdf 4566 10积分
- 2021年中国人力资源服务行业研究报告-36Kr.pdf 4414 8积分
- 人才流动与迁徙报告2021.pdf 4052 18积分
- 2019年猎头行业洞察报告.pdf 3961 30元
- 美世咨询3P人力资源管理体系设计方案.pptx 3613 20积分
- BOSS直聘-2021人才资本趋势报告：重塑时代 3453 11积分
- 阿里巴巴组织能力建设（政委机制、绩效管理、人才发展等）.pdf 3404 15积分
- 脉脉高聘人才智库2025年AI人才流动报告.pdf 1060 19积分
- 2025数字化转型与人才体系建设指南.pdf 651 6积分
- 易路HR数智研究院：2025年AI在企业人力资源中的应用白皮书2.0.pdf 600 14积分
- 领英：2025领英大制造行业人才全球化报告（综合版）.pdf 599 10积分
- 智联招聘&北大国发院：破局向新 持续向上——2025年人力资源发展趋势报告.pdf 591 7积分
- 2025年人力资源技能洞察：构建面向未来的人力资源团队新范式报告.pdf 591 6积分
- 【Avature】2025年人力资源管理景观现状..pdf 530 5积分
- AON怡安智库：2025年人力资本观察报告.pdf 496 19积分
- HRflag：2025年中国人力资源服务品牌50强研究报告.pdf 433 30积分
- 中国企业出海人力资源挑战白皮书（2024-2025版）.pdf 424 6积分
- 思爱普：2025年当前五大人力资源趋势及HR行动指南.pdf 188 5积分
- 怡安集团-2025怡安人力资本研究.pdf 155 20积分
- 【AI】2025 AI在人力资源管理中的应用：经验主义的局限研究报告（英文）.pdf 153 5积分
- _Lepaya：2025年AI时代人力资源战略指南报告（英文版）.pdf 104 3积分
- 《企业“十五五”人力资源规划调研报告》.pdf 99 7积分
- 2025年人資FBI調查.pdf 74 6积分
- 2025年经销商营销人员流动性及后链路运营分析报告.pdf 70 10积分
- 广州市人力资源协会：广州人力资源服务业与制造业融合发展蓝皮书（2025-2026）.pdf 44 3积分
