• 文化强企与国企形象提升战略.pptx

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    文化强企与国企形象提升战略。从世界来看:当今世界正处在大发展大变革大调整时期,世界多极化、经济全球化深入发展,科学技术日新月异,各种思想文化交流交融交锋更加频繁,文化在综合国力竞争中的地位和作用更加凸显,维护国家文化安全任务更加艰巨,增强国家文化软实力、中华文化国际影响力要求更加紧迫。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于文化方向更为专业的指导和建议。

    标签: 文化
  • 战略分析-战略和“三观”环境.pptx

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    • 2023/12/07
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    战略分析-战略和“三观”环境。SWOT来自Mckinsey咨询公司。SWOT分析代表分析企业优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threats)。优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。因此,SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略分析方向更为专业的指导和建议。

    标签: 战略分析
  • 控规发展趋势及问题研究.pptx

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    控规发展趋势及问题研究。普遍认为,区划起源于十九世纪末期的德国。1884年,德国在Altona率先实行区划,随后法兰克福(1891)、柏林(1892)、汉堡(1896)、纽纶堡(1902)、慕尼黑(1903)相继制订了土地分区管理条例。1909年,英国也有了区划。区划成为立法措施并得到普遍意义的发展是在1916年美国纽约提出第一部区划法之后。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于控规发展方向更为专业的指导和建议。

    标签: 控规发展
  • 现值和内部收益率概述.pptx

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    • 2023/12/01
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    现值和内部收益率概述。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于收益率方向更为专业的指导和建议。

    标签: 收益率
  • 战略管理:战略环境分析.pptx

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    • 2023/11/30
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    战略管理:战略环境分析。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 战略环境分析 战略管理
  • 5S6S现场管理-5S管理.pptx

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    • 2023/11/30
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    5S6S现场管理-5S管理。“5S”起源于日本。战后日本工业在自然资源十分匮乏的条件下,只用短短二三十年时间,创造了令世人震惊的经济奇迹,以低成本、高效率、高品质的产品行销全球,一跃跨入世界经济强国。其5S管理起到了至关重要的作用,并称为日本工业成功之法宝。人亦改变环境,环境亦改变人。在全球经济一体化的今天,海尔公司通过大力推行“5S”管理,成功的将“中国制造”红遍全球,令国人深感骄傲。推进5S精益管理是为了提高企业管理水平,建设文明、整洁、高效、安全、有序的工作环境和人文环境,充分体现大集团文化战略,在市场竞争中树立企业...

    标签: 现场管理
  • 2022CEGA优秀案例.pdf

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    • 环境资助者网络

    2022CEGA优秀案例。非常高兴为大家呈现2022环境资助者网络(CEGA)优秀案例集。CEGA环境资助者网络成立于2018年1月29日。我们的宗旨是运用战略慈善理念,促进环境领域资助者的合作与发展,引领未来环境资助方向、实现环境领域慈善资金社会效益最大化。CEGA由中国最具影响力的环境基金会组成。各基金会在各自的工作实践中积累了丰富的经验、取得了丰硕的成果,我们曾在2019年出版过《CEGA案例精选》,首次将中国环境基金会的优秀实践编辑成册,并广为传播。疫情三年,CEGA成员的脚步没有停歇,又涌现出大量优秀案例。2023恰逢CEGA成立5周年之际,CEGA决策委员会决定重启优秀案例传播交流...

    标签: CEGA
  • 2024年重要战略技术趋势.pdf

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    • 2023/11/28
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    • Gartner

    2024年重要战略技术趋势。在这个人工智能(AI)技术飞速发展的时代,Gartner重要战略技术趋势收录的创新技术可以帮助企业机构在创造价值的同时,构建强大能力并保障自身安全。这些创新技术部分由AI驱动,其他则旨在帮助企业机构实现高效、安全的运营和增长,适应AI的发展给客户期望和业务模式带来的新变化。

    标签: 战略技术
  • 行诺加咨询「无畏组织与文化」趋势研究系列:中国企业文化人生存指南研究报告.pdf

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    • 2023/11/24
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    • 行诺加

    行诺加咨询「无畏组织与文化」趋势研究系列:中国企业文化人生存指南研究报告。在VUCA的⼤时代背景下,所有的墨守成规都会垂直失效。相对于HR或业务的明确性,企业⽂化⼈在职业属性和价值认知上似乎⼀直是⼀个不太清晰的存在。随着组织发展的需求,企业⽂化的价值进化需求,组织对于企业⽂化⼈的专业性和成⻓性也提出了更⾼的要求。⾏诺加咨询从2022年起开始对企业⽂化⼈⽣存现状进⾏分析,并基于混合调研⽅式第⼆年撰写发布《中国企业⽂化⼈⽣存指南研究报告2023》。

    标签: 企业文化 文化
  • 连锁零售商品管理.pptx

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    连锁零售商品管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于连锁零售方向更为专业的指导和建议。

    标签: 连锁零售 零售
  • 班组长的管理技能与工作技能提升.pptx

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    班组长的管理技能与工作技能提升。一、班组长的角色认知与管理任务;二、提升班组长的工作技能;三、提升班组长的管理技能;四、班组长的成长提升与职场规划。班组是为了共同完成某项生产(工作)任务,而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理技能方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理技能 技能提升 工作技能
  • 卓越7S管理.pptx

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    卓越7S管理。7S是最佳宣传员(Sales):清爽明朗洁净有序的工作环境,能提高企业的知名度和形象;还会吸引优秀的人才到这样的工厂工作。7S是节约专家(Saving):可降低很多不必要的材料以及工具的浪费;可降低订购时间,节省很多宝贵的时间;还可节省工作场所。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于卓越7S管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 7S
  • 投资规划课程体系.pptx

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    • 2023/11/23
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    投资规划课程体系。第一讲投资环境;第二讲投资理论和市场有效性;第三讲债券市场与债券投资;第四讲股票市场与股票投资;第五讲衍生产品与外汇投资;第六讲基金投资、资产配置与绩效评估。不同的投资者,具有不同的投资目标,例如,60岁以上退休人员需要的是当期收入,当期收入目标多于增长目标;30岁以下的年轻人需要积累资金用于购房购车,增长目标多于当期收入目标。不同的投资目标,应该选择不同的投资工具,例如,满足紧急性开支应该投资于流动性强、安全性高的短期投资工具,如国库券、活期储蓄等,满足长远的养老需要,应该购买人寿保单、长期国债等既安全、又能满足长期需要的投资工具。不同的投资工具,具有不同的可获得性、安全性...

    标签: 投资
  • 横向价值链分析.pptx

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    横向价值链分析。企业产品之间的差异无外乎可以分为两类:其一为产品内部差别,这主要是指产品本身所具有的本质的差别,这种差别是由企业的产品设计、加工制造工艺等环节造成的;其二是外部差别,主要是指对某一产品所附加的各种条件所形成的差别,如价格、服务等等,这种差别可以继续细分和扩展,如产品数量上的差别,这种差别可能会影响价格等因素。企业进行横向价值链分析的一个重要内容就是通过对自身和竞争对手的分析,创造或识别产品的差异性,并最大限度的利用这种差异性为实现企业经营目标服务。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于价值链方向更为专业的指导和建议。

    标签: 价值链
  • 理货员理货岗位培训课件.pptx

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    • 2023/11/23
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    理货员理货岗位培训课件。赢移网提供超市、百货、专卖店、便利店等开店经营管理资料。创业小店,蛋糕,烘焙等开业经营管理和各种配方资料视频。广告、公关策划、活动营销策划资料教程。一包烟和一顿饭的钱就让你得到几百份相关学习视频和资料;也免得自己在网上到处收集整理,花时间而且可能找不到或者不全。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于理货员理货岗位方向更为专业的指导和建议。

    标签: 理货
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