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U8V120新增功能介绍-财务供应链.pptx
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- 2024/04/08
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U8V120新增功能介绍-财务供应链。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于财务供应链方向更为专业的指导和建议。
标签：供应链财务
供应链管理之应用实务与实际演练.pptx
- 27积分
- 2024/04/07
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供应链管理之应用实务与实际演练。更快：快速推出新產品、快速滿足客戶需求。更低的庫存、更短的前置時間、更高的產出率(throughput)、更快速的反應(QR,ECR)。更可靠：更少的重工(rework)、更高的品質。更靈活的組織：更簡化的組織、更好的溝通與協調、更短的規劃流程。流動的庫存：庫存在供應鏈各成員之間流動。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于供应链管理方向更为专业的指导和建议。
标签：供应链供应链管理
某集团全程可追溯源解决方案（供应链全流程系统建设方案）.pptx
- 18元
- 2024/03/28
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某集团全程可追溯源解决方案（供应链全流程系统建设方案）1、系统建设背景分析2、供应链全流程系统建设规划3、供应链全流程系统解决方案
标签：供应链
供应链协同管理蓝图规划项目整体解决方案.pptx
- 40元
- 2024/03/28
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1、客户公司介绍2、项目理解与规划3、整体解决方案4、实施规划及保障措施5、承建优势及业绩案例
标签：供应链协同供应链
华为供应链的变革、模式和方法.pptx
- 20元
- 2024/03/28
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第一章复盘：追寻铁军的足迹第二章揭幕：供应链的理论基础第三章转型：华为从B2B到B2C的供应链成功要素第四章再造：华为供应链的流程、IT与运营第五章升级：华为供应链的模式、方法与工具第六章展望：供应链的发展趋势第七章取经：向华为供应链学习
标签：供应链
物流管理--供应链与物流管理.pptx
- 47积分
- 2024/03/22
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物流管理--供应链与物流管理。01供应链管理基础；02供应链管理理论；03供应链管理技术。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于供应链与物流管理方向更为专业的指导和建议。
标签：供应链物流管理
供应链管理-战略规划与运营.pptx
- 47积分
- 2024/03/21
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供应链管理-战略规划与运营。01供应链：流程与价值；02供应链运营：——竞争战略－供应链（暨内部）战略的匹配；03供应链驱动要素与障碍因素。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于供应链管理方向更为专业的指导和建议。
标签：供应链供应链管理战略规划
SCC机构-供应链运作参考模型(SCOR)简介.pptx
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- 2024/03/19
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SCC机构-分支。协会成员已在世界各地区各行业中成功实践了该模型。越来越多的SCOR正在加速实践，越来越多的组织正在采用SCOR模型作为改善其供应链的工具。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于供应链运作参考模型方向更为专业的指导和建议。
标签：供应链
绿色供应链管理概述.pptx
- 45积分
- 2024/03/15
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绿色供应链管理概述。01绿化供应链；02绿色物流管理。所谓绿色，是指能使用最少的资源及在不造成环境破坏及污染的情況下，生产及使用，回收该产品。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绿色供应链管理方向更为专业的指导和建议。
标签：供应链管理绿色供应链供应链
供应链优化采购环节.pptx
- 33积分
- 2024/03/11
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供应链优化采购环节。01项目目标和工作总结；02关键问题的解决方案建议；03其它方面的建议；04机构改革过渡方案的实施安排。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于供应链优化采购环节方向更为专业的指导和建议。
标签：供应链供应链优化采购
供应链管理的案例精选.pptx
- 49积分
- 2024/03/06
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供应链管理的案例精选。01供应链管理基础；02供应链物流管理；03供应链采购管理；04供应链销售管理；05供应链设计和优化；06供应链管理方法；07供应链信息管理；08供应链关系管理；09供应链绩效管理；10全球供应链管理；11战略供应链管理。供应链的概念在80年代末提出，近年来随着全球制造（GlobalManufacturing）的出现，供应链在制造业管理中得到普遍应用，成为一种新的管理模式。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于供应链管理方向更为专业的指导和建议。
标签：供应链供应链管理
供应链和库存管理.pptx
- 39积分
- 2024/02/23
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供应链和库存管理。01供应链管理的概念；02供应链管理内容——采购管理；03供应链管理内容——分销配送管理。供应链是由原材料零部件供应商、生产商、批发商、零售商等一系列企业所组成。原材料零部件依次通过“链”中的每个企业，逐步变成产品，产品再通过一系列流通配送环节，最后交到最终用户手中，这一系列的活动就构成一个完整供应链的全部活动。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于供应链和库存管理方向更为专业的指导和建议。
标签：供应链库存管理
供应链库存策略分析.pptx
- 39积分
- 2024/02/23
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供应链库存策略分析。01库存源于销售计划；02库存源于生产计划；03库存源于采购方式；04库存受制于销售物流；05需求拉动的库存策略；06库存分类重点管理；07库存关键绩效量化。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于供应链库存策略方向更为专业的指导和建议。
标签：供应链
库存优化管理-供应链库存策略管理.pptx
- 39积分
- 2024/02/20
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库存优化管理-供应链库存策略管理。前言：库存是资产还是万恶之源?第一讲:库存源于销售计划第二讲:库存源于生产计划第三讲:库存源于采购方式第四讲:库存受制于销售物流第五讲:需求拉动的库存策略第六讲:库存分类重点管理第七讲:库存关键绩效量化。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于供应链方向更为专业的指导和建议。
标签：供应链
供应链交付与生产物流管理.pptx
- 24积分
- 2024/02/01
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供应链交付与生产物流管理。第一部分供应链交付与运营概述第二部分生产交付与调度管理第三部分库存控制策略与技术第四部分库存结构分析与监控第五部分供应链KPI体系及改善。由美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特提出的“价值链分析法”，把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等，基本活动和支持性活动构成了企业的价值链。不同的企业参与的价值活动中，并不是每个环节都创造价值，实际上只有某些特定的价值活动才真正创造价值，这些真正创造价值的经营活动，就是价值...
标签：供应链物流管理生产物流

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