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非人力资源的人力资源管理分析.pptx
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- 2024/02/26
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非人力资源的人力资源管理分析。01机制决定企业的兴旺;02以利润为导向的绩效管理。世界500强的企业,90%的企业不是拥有高科技产品的企业,而是拥有的科学的管理机制。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于非人力资源的人力资源管理方向更为专业的指导和建议。
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提高运行效率的人力资源管理.pptx
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- 2024/02/22
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提高运行效率的人力资源管理。01管理的特性;02计划:管理效率的前提;03控制与执行力;04组织与运行效率;05如何领导与激励员工。管理是一门怎样建立目标,然后用最好的方法经过他人的努力来达到的艺术.。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于提高运行效率的人力资源管理方向更为专业的指导和建议。
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助理人力资源管理师人力资源规划课程.pptx
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- 2024/02/22
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助理人力资源管理师人力资源规划课程。01组织的基础知识;02组织信息的采集与分析处理;03工作分析;04人力资源规划及其制定;05人力资源管理费用预算。组织结构:组织内部各单位之间的关系、界限、职权和责任的沟通框架,是组织内部分工协作的基本形式。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源规划方向更为专业的指导和建议。
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人力资源管理战略规划范本.pptx
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- 2024/02/22
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人力资源管理战略规划范本。01xx公司远景和战略;02我们在项目中做了什么;03我们发现了什么,得到了什么结果;04我们建议做什么。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理战略规划方向更为专业的指导和建议。
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旅游企业人力资源管理战略与规划范本.pptx
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- 2024/02/21
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旅游企业人力资源管理战略与规划范本。一个战略就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。如果选择了一种战略,公司即在不同的竞争方式中作出了选择。从这个意义上来说,战略选择表明了这家公司打算做什么,以及不做什么。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。
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高职高专人力资源管理专业系列规划教材-人力资源规划 (第2版 ).pptx
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- 2024/02/05
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高职高专人力资源管理专业系列规划教材-人力资源规划(第2版)第一章人力资源规划概论;第二章企业组织结构设计;第三章人力资源规划的环境;第四章人力资源预测;第五章人力资源规划的编制与实施;第六章人力资源战略规划。人力资源规划的定义——人力资源规划是指企业科学地预测、分析自己在环境中变化的人力资源的供给和需求状况,制定必要的政策和措施,以确保自身在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才(包括数量和质量两个方面),并使企业和个体得到长期的利益。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。
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非HR经理的人力资源管理.pptx
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- 2024/02/05
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非HR经理的人力资源管理。01人力资源管理在企业中的作用;02部门经理应担负哪些主要人力资源职能;03人才选、用、育、留;04人力资源管理实用技能。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于非HR经理的人力资源管理方向更为专业的指导和建议。
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人力资源管理(北京理工大学).pptx
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- 2024/02/05
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人力资源管理(北京理工大学)。01人力资源管理概论;02人力资源理论基础与特征分析;03中国人力资源管理现状分析;04人力资源管理的工作分析;05人力资源规划;06人力资源的开发;07人力资源管理;08人力资源管理的方法;09人力资源开发的必经之路;10跨文化的人力资源管理;11案例分析。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。
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HR人力资源管理战略流程.pptx
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- 2024/02/05
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HR人力资源管理战略流程。01人事与人事管理的价值思考;02企业制度设计与研究技术定位;03制度建设中的过程管理与组织发动;04关于执行力与绩效问题的思考;05企业制度建设的一般步骤;06绩效管理的若干思考;07也谈管理者的管人用人理念。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于HR人力资源管理战略方向更为专业的指导和建议。
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战略性人力资源管理分析.pptx
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- 2024/02/04
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战略性人力资源管理分析。01创新与人才战;02新经济中价值变迁与战略性HR;03从人事行政到人力资源;04如何实现良好的业绩;05以核心能力为基础的人力资源管理;06事在人为,定位自己。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略性人力资源管理方向更为专业的指导和建议。
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非人力资源经理的人力资源管理课件.pptx
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- 2024/02/02
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非人力资源经理的人力资源管理课件。01企业经营人力资源管理;02非人力资源经理对人力资源应有的认识;03非人力资源管理的专业培育;04问题与讨论。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于非人力资源经理的人力资源管理方向更为专业的指导和建议。
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人力资源管理培训-工资核算.pptx
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- 2024/02/01
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人力资源管理培训-工资核算。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。
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华盈恒信:深圳华侨城欢乐谷旅游公司人力资源管理现状调研分析报告.pptx
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- 2024/01/30
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华盈恒信:深圳华侨城欢乐谷旅游公司人力资源管理现状调研分析报告。深圳华侨城欢乐谷旅游公司(以下简称“欢乐谷”)是华侨城控股股份有限公司的全资子公司,现有员工800多人。景区总投资8亿元人民币,占地面积35万平方米,是一座融参与性、观赏性、体验性、娱乐性、趣味性于一体的大型高科技现代主题乐园。自1998年建成开放以来,欢乐谷始终以“打造中国最好的主题乐园”为使命,坚持以“战略创新、策划创新、管理创新、产品创新和服务创新”为经营宗旨,发展态势良好。随着公司规模的不断扩大和对管理要求的不断提高,公司原来的管理模式已经不能适应未来...
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人力资源风险防范-非人力资源主管的人力资源管理.pptx
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- 2024/01/26
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人力资源风险防范-非人力资源主管的人力资源管理。正确的认知:企业内所有管理者都是人力资源主管。正确的行为:主管本身即应执行人力资源管理功能,强化所领导团队。期望的结果:使部门及全公司的人力资源发挥极大化。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。
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人力资源规划-人力资源管理的发展阶段.pptx
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- 2024/01/25
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人力资源规划-人力资源管理的发展阶段。人事管理的各个方面都以提高组织绩效为目标,以评价人事规划的形式来承担组织上的经济责任,这是一个需要时才觉得重要的人事部。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源规划方向更为专业的指导和建议。
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