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  • 人力资源管理讲义版.pptx

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    人力资源管理讲义版。01人力资源管理概述;人力资源管理的职能及部门设置;02人力资源计划;预测组织未来经营对人员的需求和组织内外部的供给情况,制定必要的计划以确保组织在需要时能拥有适当的人员;03工作分析。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理讲义版方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 人力资源管理
  • 人力资源管理与劳动法律制度实务解说.pptx

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    • 2023/05/04
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    人力资源管理与劳动法律制度实务解说。01劳动法律制度;概念;内容;02人力资源管理与劳动法律制度;综合管理中的法律问题;招聘管理中的法律问题;培训管理中的法律问题;绩效管理中的法律问题;薪酬福利管理中的法律问题;劳动关系管理中的法律问题;03分组讨论;劳动法律制度是规范用人单位和劳动者权利义务关系以及相关制度的法律的总称。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理与劳动法律制度实务解说方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 人力资源管理 法律制度
  • 华信惠悦:有效奠定以职责为基础的人力资源管理制度职位评估公开课.pptx

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    • 2023/04/28
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    华信惠悦:有效奠定以职责为基础的人力资源管理制度职位评估公开课。建立并维持与客户之间良好的关系,以达成所赋予之销售目标及业务扩展。执行产品之测试以确保提供高品质产品。领导业务人员执行销售策略以确保部门业绩目标之达成。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 人力资源 管理制度 人力资源管理 资源管理
  • 京唐港股份有限公司-人力资源管理咨询诊断报告.pptx

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    • 2023/04/28
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    京唐港股份有限公司-人力资源管理咨询诊断报告。01工作回顾与问卷样本分析;02战略对人力资源提出了新的要求;03人力资源总体状况分析;04组织管理分析与调整建议;05人力资源管理分析与设计思路;06下一步工作计划.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于京唐港股份有限公司-人力资源管理咨询诊断报告方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 人力资源管理 诊断报告
  • 获取竞争优势的途径—现代人力资源管理.pptx

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    获取竞争优势的途径—现代人力资源管理。01人力资源管理环境的变革;0221世纪人力资源管理的特点;03“人才至上”时代的特点;04人力资源管理的重心——核心员工;05建立有效的人力资源管理体系;06需要层次论。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于获取竞争优势的途径—现代人力资源管理方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 竞争优势 人力资源管理
  • 人力资源管理咨询诊断报告.pptx

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    • 2023/04/26
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    人力资源管理咨询诊断报告。一、第一阶段工作回顾;二、诊断核心观点综述;三、诊断主要内容;四、初步解决思路及下一阶段工作安排。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理咨询方向更为专业的指导和建议。

    标签: 人力资源 人力资源管理 管理咨询 资源管理
  • 人力资源管理模块—企业薪酬管理与员工整体激励体系的设计.pptx

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    • 2023/04/26
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    人力资源管理模块—企业薪酬管理与员工整体激励体系的设计。01激励理论;02薪酬理论;03薪酬设计框架;04主要的薪酬模式;05薪酬设计案例.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理模块—企业薪酬管理与员工整体激励体系的设计方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 人力资源管理 激励体系 薪酬管理
  • 将战略转为人力资源行动:战略性人力资源管理.pptx

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    将战略转为人力资源行动:战略性人力资源管理。1、战略和战略性人力资源管理;2、HR实践与经营相结合;3、个人能力;4、人力资源战略;5、实践中的规划活动。战略可定义为:制定组织的使命、长期和短期目标以及相应的行动方案,其中明确认识到竞争对手和外部环境力量的影响,从而取得和维持竞争优势战略性人力资源管理可定义为战略性人力资源管理设计战略规划和决策以及为所有员工协调所有人力资源职能,从而使公司取得竞争优势。识别哪些是当今竞争环境中成功所必需的技能和质素培养组织的关键能力,帮助组织提高成功管理多元化和绩效的能力遴选最佳的实施者和拥有所需或更大潜力的人员,帮助组织实现成长透过合理的学习和能力培训活动,...

    标签: 人力资源管理 资源管理 战略人力资源管理
  • 上海通用汽车-人力资源管理系统.pptx

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    • 2023/04/25
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    上海通用汽车-人力资源管理系统。01汽车经销商之人力资源管理系统新趋势;02汽车经销商经营系统的组织与设计;03汽车经销商与人力资源管理系统:招募与甄选;04汽车经销商与人力资源管理系统:培训与效果;05汽车经销商与人力资源管理系统:报酬与激励系统;06汽车经销商与人力资源管理系统:从传统的考核制度蜕变为现代化的绩效评估。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理系统方向更为专业的指导和建议。

    标签: 人力资源 人力资源管理 汽车 资源 资源管理
  • 战略人力资源管理之选人讲义.pptx

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    • 2023/04/24
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    战略人力资源管理之选人讲义。01招聘;什么是招聘?人才招聘的三大战略;招聘工作的重要性;内部招聘和外部招聘;02招聘和甄选中常用的人才测评技术;人才测评的发展简史;人才测评技术之心理测验;面试技术;狭义的评价中心技术——情境模拟技术。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略人力资源管理之选人讲义方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 人力资源管理 选人
  • 中华咨询人力资源管理咨询方法论及工具模型概述.pptx

    • 24积分
    • 2023/04/24
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    中华咨询人力资源管理咨询方法论及工具模型概述。01人力资源管理方法论;02人力资源战略与规划;03工作分析;04员工发展;05薪酬管理;06绩效管理;07培训管理;08人力资源信息系统。人力资源管理是现代企业管理体系的重要环节,是提升企业价值的基础。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理咨询方法论及工具模型方向更为专业的指导和建议。

    标签: 人力资源 人力资源管理 方法论
  • 名企资料-华为公司的人力资源管理实践.pptx

    • 24积分
    • 2023/04/24
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    名企资料-华为公司的人力资源管理实践。01构建适应知识经济的人力资源管理模式;02华为公司人力资源管理理念;03华为公司人力资源管理体系;04职位分析与职位评估;05绩效管理;06任职资格管理;07薪酬管理;08招聘与培训开发。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于华为公司的人力资源管理实践方向更为专业的指导和建议。

    标签: 人力资源 人力资源管理 华为 管理实践
  • 华为公司的人力资源管理实践概述.pptx

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    华为公司的人力资源管理实践概述。01构建适应知识经济的人力资源管理模式;02华为公司人力资源管理理念;03华为公司人力资源管理体系;04职位分析与职位评估;05绩效管理;06任职资格管理;07薪酬管理;08招聘与培训开发;09华为人力资源信息管理系统。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理实践方向更为专业的指导和建议。

    标签: 人力资源 人力资源管理 华为 资源管理
  • 人力资源管理.pptx

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    • 2023/04/24
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    人力资源管理。在新经济时代,85%的公司价值基于无形资产的价值。知识开始成为新时代中最主要的生产要素,从而使创造、掌握、应用知识的人在现代经济活动中占据了绝对的主导地位。所有企业问题都有人力资源的内涵。发生在一个企业的任何变化对人都有影响,无论是要减低成本还是重构、新技术、业务扩张、业务重组。成功地实现企业的变革,要求有效解决人力资源管理问题。所有有关人力资源的问题都是企业问题,因为它是企业竞争中获胜的能力。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 人力资源 人力资源管理
  • 利来盈人力资源管理咨询项目总结报告研讨会.pptx

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    • 2023/04/23
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    利来盈人力资源管理咨询项目总结报告研讨会。一、人力资源咨询项目整体回顾;二、咨询项目成果汇报;三、项目实施辅导计划。依据“坚持科学理论与实际结合,科学让位于合理”原则指引,经过对项目小组一系列的研讨、培训,转移知识、技能,帮助利来盈建立起人力资源管理基础平台,经过近一个半月的努力,最终和利来盈领导和项目组一起建立起基础框架和管理平台,项目顺利进展,今天的汇报总结标志着咨询成果进入辅导及实施模拟运行阶段。在此,我代表顾问组成员对田总的高度重视与全力支持表示感谢!对利来盈管理团队的积极配合表示感谢!同时感谢大家全程跟进、推动、研讨,审核,才得以使项目顺利进行。本课件是针对全...

    标签: 人力资源 人力资源管理 管理咨询 资源管理
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