东鹏饮料的核心竞争力体现在哪?

东鹏饮料的核心竞争力体现在哪?

最佳答案 匿名用户编辑于2025/11/04 17:07

相较于同行竞争对手,公司在产品、渠道、品牌、产能等方面均具备较强的优势,我们 长期看好公司的核心竞争力。

1. 产品端:多品类增长根基稳固,差异化包装口味规格丰富

东鹏饮料洞察消费趋势,持续拓展口味包装,价格亲民性价比高:

能量饮料方面:以东鹏特饮为核心,凭借 累了困了,喝东鹏特饮” 的国民级心智, 牢牢占据 能量补充” 场景第一联想;推出无糖东鹏特饮契合健康趋势,拓宽减糖 消费群体,持续巩固能量饮料龙头地位。

电解质饮料方面:东鹏补水啦拓宽消费场景。380ml 小瓶装瞄准校园、会议等便携 场景,900ml 量贩装适配零食渠道,精准填补细分需求。

茶饮方面:东鹏果之茶主打 真果汁 +现泡茶底”,依托公司强大的渠道网络渗透, 通过 1L 大瓶装 5 元的亲民价格搭配 1 元乐享数字化营销”迅速崭露头角;推出无 糖茶鹏友上茶,萃取上好茶叶。

咖啡方面:东鹏大咖生椰拿铁融合咖啡与椰乳,满足消费者对新奇口味的需求。 

其他产品方面:其他产品占比同步提升,围绕消费者多元需求持续推新,海岛椰精 耕餐饮渠道;油柑汁与农民合作,口味清爽。

2.渠道端:立体化销售渠道,全国化区域拓展

线下经销为主,全方位立体销售网络。2024 年经销/重客/线上/其他渠道分别实现营收 136.1/17.4/4.5/0.3 亿,分别占比 86.0%/11.0%/2.8%/0.2%。公司的销售模式以线下经 销商模式为主,公司与符合运营标准的经销商及重点客户深度合作,持续拓宽销售网络 的覆盖广度,提升销售网络的渗透深度;线上方面,公司借助主要电商平台的自营旗舰 店及线上第三方渠道销售产品,并开拓新兴电商平台。

线下渠道:精耕+大流通模式结合,冰冻化战略加码。线下方面,公司采用渠道精耕与 大流通两种模式,成熟市场以渠道精耕为主,通过销售团队与渠道伙伴协作提升终端覆 盖与单点销量;新开拓市场初期用大流通模式,借力经销商资源快速推进全国化与渠道 覆盖。截至 2025 年 6 月 30 日,公司拥有超 3200 家经销商、约 420 万家终端网点,累 计触达不重复消费者 2.5 亿实现近 100%地级市覆盖,线下网络渗透力强。公司与经销 商保持长期稳定合作,2024 年合作超 5 年的经销商收入占比超六成。此外,公司实施 冰冻化战略”增强产品可见度与单点销量,截至 2024 年 12 月 31 日累计投放约 30 万 台冰柜;公司以广东为区域扩张大本营,2017 年起全国化加速,2017-2025H1 广东以外 区域收入占比从 50.1%升至 59.1%。

线上渠道:收入快速增长,数字化系统高效管理。公司借助主要电商平台的自营旗舰店 及线上第三方渠道销售产品,扩大产品在线上渠道的覆盖范围,并开拓新兴电商平台, 探索电商直播等新型销售模式。2022-2024 年,线上销售收入 CAGR 高达 77.0%。 2022/2023/2024 年 线 上 销 售 收 入 分 别 为 1.4/2.1/4.5 亿 元 , 分 别 占 总 收 入 的 1.7%/1.8%/2.8%。其中,通过线上第三方(经销伙伴)获得的销售收入分别为 1.0/1.6/3.6 亿元。公司依托数字化系统实现跨平台资源整合,提升消费者触达与互动效率。

3. 品牌端:数字化精准营销赋能,品牌力稳步提升

赞助赛事构筑品牌形象,国民品牌影响力深厚。公司2023-2024 年连续入选BrandFinance 全球软饮品牌 25 强、凯度 BrandZTM 最具价值中国品牌 100 强。2024 年,公司成功评 选福布斯中国 年度好品牌 Top50”、体育大生意 年度体育公益”、公益时报 年度公 益企业”、以及虎啸奖多个奖项;公司通过赞助亚运会、巴黎奥运会等体育赛事,传递积 极拼搏的精神,构筑鲜明品牌形象,通过绑定王者荣耀电竞赛事触达年轻圈层。

五码关联”连接产销,数字化营销促进复购。公司依托数字化系统及 五码关联” 技 术开展创新营销、连接产销两端,通过奖励机制加速产品流通,线上验证消除线下认证 低效问题。公司在全国线下终端推进数字化促销活动,聚焦高流量场所,结合渠道、店 铺、产品及区域特点精准分配资源,动态调整奖励类型与金额,推出 壹元乐享第二瓶” 扫码赢红包” 等活动,实现经销与销售无缝衔接,奖励兑换全数字化。2024 年超 410 万消费者参与活动,复购率达 47.5%,19.6%的消费者参与扫码五次及以上。

4.产能端:生产基地覆盖范围广,港股融资完善产能布局

产能全国化布局,及时满足市场需求。公司 2024 年设计/实际产能分别为 487.40/436.33 万吨,产能利用率从 2022 年的 73.4%提升至 2024 年的 89.5%。截至 2024 年 12 月 31 日,公司在主要地区战略性布局运营九个生产基地,包括增城基地、东莞基地、华南基 地、安徽基地、南宁基地、重庆基地、海丰基地、浙江基地及长沙基地,有效拓展地理 市场覆盖范围,降低物流运输成本,保障全国市场渠道的及时交货与高效配送。 战略性扩张产能,优化产销布局。为确保生产网络与地区市场需求相匹配、支撑持续增 长,公司正战略性扩大现有生产基地,同时规划新设施以提升产能、优化全国生产与销 售布局。2025 年 4 月 3 日,公司向港交所递交上市申请,明确提出港股融资资金将用于 进一步完善产能布局。截至 2024 年 12 月 31 日,公司已启动扩建安徽、南宁、重庆、 长沙四个现有生产基地,建设天津、昆明、中山三个新生产基地,并筹建海南新生产基 地。

参考报告

东鹏饮料研究报告:能量龙头的成功之路.pdf

东鹏饮料研究报告:能量龙头的成功之路。东鹏饮料:能量饮料龙头,成长曲线充足。1)公司简介:公司是一家专注于为消费者提供高品质健康饮料的多品类饮料公司,于区域化初创阶段(1994-2012年)推出大单品东鹏特饮,并创新推出了塑料瓶包装;全国化起步阶段(2013-2016年)开启品牌战略和全国化拓展战略,超级符号“鹏”诞生;全国化加速阶段(2017-2022年)全面推进500ml装东鹏特饮,并于A股上市。多元化发展阶段(2023-至今)致力于第二曲线的发展,推出东鹏补水啦、果之茶等大爆品实现爆发式增长,2025年公司启动H股上市,谋求海外市场发展。2)管理情况:公司股权结构...

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