浙江自然发展历程分为哪几个阶段？

我来概括一下，内容都来自报告《浙江自然（605080）研究报告：TPU户外用品龙头，拓品类扩产能构筑新成长》，如果想要更多了解的话，可以前往原报告查看。

（1）1992 年 ~ 1999 年，公司处于初创探索的技术革新期。1992 年创始人夏积 标在 58 岁退休之年选择再次创业，公司前身天台县旅游品厂成立，并专注于充气床 业务。由于空白的行业经验、超额的设备投入、强大的竞争对手等，公司在逆境中 成长。1993 年，夏积标之子夏永辉先生任天台县旅游品厂副厂长，经广交会交流后 瞄准在海外流行的 PVC 材质的自动充气床产品，相较于传统手工制造的橡胶棉充气 床，PVC 充气床用机器制造效率高、人力成本大大降低，经过购买二手设备、修复 机器正常运作等努力，公司首笔 PVC 自动充气床订单如愿交付。

（2）2000 年 ~ 2009 年，公司研究 TPU 材料进入创新发展期。2000 年，夏永 辉锚定户外野营领域，成立浙江大自然旅游用品有限公司，不满足于 PVC 材料，瞄 准创新材料 TPU，花费三年多终于成功将 TPU 材料投入生产，于 2002 年建立 TPU 涂层面料车间和热压型生产线，2007 年 TPU 防水箱包车间建成投产。

（3）2010 年 ~ 2017 年，公司持续开拓大客户进入快速壮大期。2008 年迪卡侬 通过网络了解公司后主动抛出橄榄枝，通过长期且严格的资质、能力等方面审查， 公司于 2010 年与迪卡侬正式开始合作，并通过参加展会、原有客户推荐、公司网站 宣传、招投标等多种方式获得客户，先后开拓了 LSO LP、Sea to summit、REI 等客 户，优质客户资源支撑公司营收的快速增长。同时，公司保持创新驱动，2012 年设 立户外用品研发中心，从 2013 年开始，公司以新材料为核心，户外运动为主线不断挖掘新品种、拓展新品类。

（4）2018 年 ~ 至今，公司凭借客户和技术竞争力，进入成熟拓展期。公司于 2018 年完成股份制改革更名为浙江大自然户外用品股份有限公司，并于 2021 年上市， 2018-2021 年营收 CAGR 达 18.3%，其中 2021 年同比增长 44.9%，增长速度远超户 外用品市场整体水平。目前公司已经形成境内+境外双生产基地布局，待海外越南、 柬埔寨生产基地产能释放预计业绩将迎来新一轮增长。