领导力开发 - 人力资源与文化 - 知识库

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企业教练管理技巧.pptx
- 11积分
- 2022/09/06
- 201
- 个人
企业教练管理技巧。01案例；02差序格局下的中国人际关系；03当今全球企业普遍存在的六种领导方式；04教练的起源与定义；05教练是什么；06做好教练的四大法宝。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业教练管理技巧方向更为专业的分析和介绍。
标签：企业教练管理技巧
企业教练技术(基础篇).pptx
- 11积分
- 2022/09/06
- 97
- 个人
企业教练技术(基础篇)。01发问与心态；02管理模式-自我评估；03教练技术的起源；04教练时代已经来临；05什么是教练；06教练定位；07教练的角色；08什么是学习。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业教练技术方向更为专业的分析和介绍。
标签：企业教练技术
企业教练式管理—提升组织业绩的管理之道.pptx
- 8积分
- 2022/09/05
- 197
- 个人
企业教练式管理—提升组织业绩的管理之道。01企业文化的5个层次；02教练式管理—21世纪管理的一场革命；03管理者成为教练能为企业创造奇迹；04如何成为教练式管理者；05卓越管理教练的思维模式；06管理教练常用的教练技术与工具。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业教练式管理—提升组织业绩的管理之道方向更为专业的分析和介绍。
标签：企业教练组织
企业教练型领导力.pptx
- 8积分
- 2022/09/05
- 302
- 个人
企业教练型领导力。01惠智公司简介；02教练技术简介；03企业教练型领导力研讨会：形式及内容；04体验式学习及练习；05分组讨论及报读。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业教练型领导力方向更为专业的分析和介绍。
标签：企业教练领导力
教练技术.pptx
- 8积分
- 2022/09/05
- 422
- 个人
教练技术。01教练技术的含义；02教练技术的四大技巧；03教练技术的步骤；04教练技术常用架构。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于教练技术方向更为专业的分析和介绍。
标签：教练技术
领导力与执行力-高级管理人才培训教材.pptx
- 15积分
- 2022/09/02
- 376
- 个人
领导力与执行力-高级管理人才培训教材。01领导与执行；02领导力；03执行力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导力与执行力方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导力执行力
公司中高级管理人才训练教材.pptx
- 8积分
- 2022/08/31
- 102
- 其他
公司中高级管理人才训练教材。01管理目标的分类；02部门绩效考核。责任价值观：它既是我们对待生活的态度，也是我们对待职场的态度。“责任”也许实现不了事业成功、基业常青；但缺失了责任，则可以肯定无法实现。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于中高级管理人才训练方向更为专业的指导和建议。
标签：高层管理人员
怎样提升员工士气？.pptx
- 10积分
- 2022/07/27
- 136
- 个人
怎样提升员工士气？01前言；02彻底了解部属的行为动机是提升整体士气的第一步；03如何彻底了解部属的行为动机--需求不满引起的行为；04﹝AdrahamMaslow﹞需求五阶段理论；05提升员工士气的具体改善措施；06制度面的改善措施；07领导管理的改善技巧。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于提升员工士气方向更为专业的指导和建议。
标签：员工士气
职权分配与职权关系-职权、权力、指挥链.pptx
- 6积分
- 2022/07/18
- 255
- 个人
职权分配与职权关系-职权、权力、指挥链。01权力的五种来源；02职权；03指挥链；04直线职权、参谋职权、职能职权的关系；05职权分配——集权、分权、授权。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职权分配与职权方向更为专业的指导和建议。
标签：职权分配职权关系
主管管理能力与领导力技巧培训手册.pptx
- 30积分
- 2022/07/04
- 276
- 其他
主管管理能力与领导力技巧培训手册。01主管的價值定位與管理技能；02目標管理；03授權督導技巧；04工作教導技巧；05積極態度與激勵技巧；06員工問題處理。本手册是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理能力和领导力技巧方向更为专业的指导和培训。
标签：管理能力领导力培训手册
中层管理团队执行力与领导力提升.pptx
- 25积分
- 2022/07/04
- 900
- 其他
中层管理团队执行力与领导力提升。01解读执行力与领导力；02个人执行力缺失的原因；03三大执行要素；04提升执行力的策略；05组织执行力缺失的原因；06七项基本行为与执行三化；07三个核心流程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理团队执行力和领导力提升方向更为专业的指导和培训。
标签：管理团队执行力领导力团队执行力
营造高绩效团队掌握领导方法.pptx
- 12积分
- 2022/07/04
- 268
- 其他
营造高绩效团队掌握领导方法。01了解团队的基本概念；02有效地选择和管理团队角色；03掌握团队的动态发展阶段及领导方法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于高绩效团队领导方法方面更为专业的指导和建议。
标签：绩效团队领导
一汽奥迪团队建设-领导与沟通.pptx
- 12积分
- 2022/07/04
- 504
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一汽奥迪团队建设-领导与沟通。两个或两个以上相互作用、相互影响的个人构成的群体，他们为达成共同目标而相互负责，并把自己看作组织的一个社会实体。团队成员因为相互依赖和合作的需求而聚在一起，所有的团队都需要某种沟通方式，以便协调人员关系，团队成员之间存在相互影响。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于领导和沟通方向更为专业的指导和建议。
标签：团队建设领导沟通奥迪
企业管理创新与领导艺术.pptx
- 6积分
- 2022/07/04
- 225
- 其他
企业管理创新与领导艺术。01打开思维空间——避免“霍布森选择”；02左脑右脑并用——避免“最优决策”；03善于借助“外脑”——避免“经验决策”；04缩短选择时间——避免“布里丹选择”；05关注决策结果——避免“任务导向”；06及时调整对策——避免“决策僵化”；07更新观念与激励：&mda...
标签：管理创新领导艺术
领导执行能力-领导管理能力培训.pptx
- 25积分
- 2022/07/04
- 271
- 其他
领导执行能力-领导管理能力培训。01管理者角色；02目标管理；03时间管理；04人员管理；05现场管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导执行能力和管理能力开发和培训方向更为专业的指导和培训。
标签：领导管理能力培训

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