领导力开发 - 人力资源与文化 - 知识库

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区域经理市场深度运作指导手册.pptx
- 21积分
- 2024/03/06
- 105
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区域经理市场深度运作指导手册。第一部分：市场定位及发展规划第二部分：经销商协作与管理第三部分：区域市场营销方案拟定第四部分：终端盘中盘－市场启动策略第五部分：消费者盘中盘－消费意见领袖第六部分：深度分销－通路精耕细作第七部分：分销商的评估与选择第八部分：区域市场业务管理系统附件：区域市场运作相关表格。区域独家经销商：发挥其资❹、储运、“网络”、地方人脉、熟悉当地市场等优势，其主要职能是调动资源，开发当地人脉资源，搭建最优的业务环境，全力配合、支持厂家指挥下的销售队伍所进行具体的销售活动与市场推广工作；厂家办事处：厂家派驻代表，发挥其专业与能力优势，其主要职能是管理经销商...
标签：区域经理
职业经理人的六项修炼.pptx
- 24积分
- 2024/02/29
- 200
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职业经理人的六项修炼。01战略规划；02企业文化；03领导艺术；04员工激励；05交流沟通；06制度建设。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业经理人的六项修炼方向更为专业的指导和建议。
标签：职业经理人
地区经理的自我提升.pptx
- 21积分
- 2024/02/28
- 101
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地区经理的自我提升。01管理人员基本素质；02师法自然——销售经理的处世法则；03让工作永远充满激情；04销售经理自铸强者之路；05地区销售经理的21条军规。经理在工作群体中的职位会使被领导者产生敬畏。经理的职位越高、权利越大，别人对他的敬畏感也越甚，他的影响力也越大。职位因素造成的影响力，与经理本人素质没有直接关系，它是公司赋予经理的力量。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于地区经理的自我提升方向更为专业的指导和建议。
标签：自我提升
如何成为成功的新主管.pptx
- 48积分
- 2024/02/28
- 106
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如何成为成功的新主管。01如何成为成功的新主管；02主管的使命。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于如何成为成功的新主管方向更为专业的指导和建议。
标签：主管
卓越领导人之统御力修炼.pptx
- 47积分
- 2024/02/28
- 171
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卓越领导人之统御力修炼。01办公室政治简明教程；02公司是怎样组织起来的；03为什么人们总是按照自己的方式行事；04精简、收购、兼并及组织变革；05学会运用权力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于卓越领导人之统御力修炼方向更为专业的指导和建议。
标签：领导
无领导小组讨论技巧.pptx
- 21积分
- 2024/02/27
- 222
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无领导小组讨论技巧。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于无领导小组讨论技巧方向更为专业的指导和建议。
标签：无领导小组讨论
如何建立领导影响力.pptx
- 21积分
- 2024/02/27
- 248
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如何建立领导影响力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导影响力方向更为专业的指导和建议。
标签：影响力领导
领导者之剑——理性管理思维流程.pptx
- 42积分
- 2024/02/26
- 168
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领导者之剑——理性管理思维流程。01情景分析；02原因分析；03决策制定；04计划分析。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于理性管理思维流程方向更为专业的指导和建议。
标签：领导流程
中层经理领导力培训课件.pptx
- 27积分
- 2024/02/23
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中层经理领导力培训课件。支持行为不同于与某人建立关系。领导者采用支持行为的数量不应与是否喜欢此人（被影响去完成任务的人）有关。领导者的支持行为应是对员工完成某项工作所具有的意愿的反应。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于中层经理领导力培训方向更为专业的指导和建议。
标签：领导力
领导与下属课件.pptx
- 42积分
- 2024/02/22
- 108
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领导与下属课件。01什么是领导；02怎样成为一名领导；03如何当领导；04如何当下属。孔茨：领导是促使下属充满信心、满怀热情地完成他们任务的艺术。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导与下属方向更为专业的指导和建议。
标签：领导
卓越领导力与强势文化塑造培训课件.pptx
- 39积分
- 2024/02/22
- 202
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卓越领导力与强势文化塑造培训课件。01现象与本质；02领导力建设；03执行之力；04经营人力；05强势文化。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于卓越领导力与强势文化塑造方向更为专业的指导和建议。
标签：领导领导力
卓越领导人之执行力修炼.pptx
- 36积分
- 2024/02/22
- 175
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卓越领导人之执行力修炼。01关注细节与执行力；02个人高效执行力修炼；03提升团队执行力的法则；04提升领导执行力的策略。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于卓越领导人之执行力修炼方向更为专业的指导和建议。
标签：领导执行力
从技术业务骨干走向领导.pptx
- 39积分
- 2024/02/06
- 235
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从技术业务骨干走向领导。1．发送者向接收者发出信息。2．发送者在发送信息的同时，注意接收者的表情等，以判断他的理解程度。3．接收者在接受信息时，除注意接受对方的语言信息外，也要注意发送信息者的动作表情，以保证接收完整的信息。4．接收信息者表达自己对这一信息的理解程度。5．发送者对接收者表达的信息不对的地方要加以指正。6．确定信息完整的传达出去后，结束沟通。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导力开发方向更为专业的指导和建议。
标签：领导
科学发展观与企业领导力提升培训课件.pptx
- 42积分
- 2024/02/05
- 108
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科学发展观与企业领导力提升培训课件。一、引言；二、领导力涵义及基本理论；三、企业领导力模型概述；四、企业领导力现状及问题；五、影响企业领导力因素；六、提升领导力途径与方法；七、结语。企业领导力是企业高管层领导班子经营管理和控制企业持续发展的综合能力,其水平的高低决定着企业的兴衰存亡。企业领导力提升关键在于企业主要领导,如董事长、总经理或国有大型企业的党委书记的领导能力提升。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业领导力方向更为专业的指导和建议。
标签：领导力
做最好的中层-最好的中层如何自我定位.pptx
- 24积分
- 2024/02/04
- 108
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做最好的中层-最好的中层如何自我定位。所谓职业经理人就是一群凭品质、凭能力、凭业绩吃饭的人，或者说，他们是凭人力资本吃饭的人，而不是凭货币资本吃饭的人。他们将经营管理企业作为长期职业选择，始终保持职业道德和操守；他们具备一定的和满足工作需要的职业素质和职业能力，接受资本意志的委托，掌握企业全部或局部经营权；他们是通过实现企业价值进而实现自我价值的个人或群体。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于中层如何自我定位方向更为专业的指导和建议。
标签：中层自我定位

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