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  • 麦肯锡 上海移动组织架构与管理体系改革推广实施方案.pptx

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    • 2022/06/13
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    麦肯锡上海移动组织架构与管理体系改革推广实施方案。01改革推广实施方案综述;02改革推广实施具体方案及重要里程碑。

    标签: 管理体系 组织架构
  • 重点国有企业领导人员培训-安达信:企业变革体系、模型与案例.pptx

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    • 2022/06/10
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    重点国有企业领导人员培训-安达信:企业变革体系、模型与案例。01世界新经济发展引起的企业变革;02中国企业目前面临的情况;03安达信企业变革的框架;04案例分析。

    标签: 企业变革 培训 领导
  • 创新思维之跳出思维定势.pptx

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    • 2022/05/10
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    创新思维之跳出思维定势。什么是创新思维;跳出思维定势;创新思维训练;创新实践中的问题。1938年美国通用电气公司在全世界首先开设了“创新工程”的课程,培训后,职工创新发明的能力普遍提高了3倍。人人都具有创新的潜能。创新思维是人们在认识事物的过程中,运用自己掌握的知识和经验,通过分析、综合、比较、抽象,加上合理的想象,产生新思想、新观点的思维方式。就本质而言,创新思维就是综合运用形象思维和抽象思维并在过程或成果上突破常规有所创新的思维。创新思维是主动积极的意识;创新思维是发散思考的习惯;创新思维是解决问题的能力。创新思维的核心特征:创新思维的核心特征,是“求异...

    标签: 创新思维 思维定势
  • 创新管理与创新思维课件.pptx

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    • 2022/05/10
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    创新管理与创新思维课件。创新管理揭示了“科学管理原理”是资本主义制度在工业经济社会经济领域实施的政治纲领。这套资本主义的思想体系是根本无法实现“以人为本”,是与马克思主义原理无法相融的两种思想,也是中国企业深化改革最大的思想阻力。这一点是哈默“企业再造”无法解决的深层次的理论本质。创新再造同时提出了中国共产党提出的:“科学发展观、构筑和谐社会、三个代表的重要思想体系”,将是知识经济时代马克思主义理论在经济领域的政治纲领和施政方针,是中国企业深层次改革的理论基础,是提高国际竞争力的理论武器。中国企业发...

    标签: 创新管理 创新思维
  • 管理者的创新思维.pptx

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    管理者的创新思维。什么是创新思维;如何评价创新思维;如何培养创新思维;如何运用创新思维带领团队。现代企业管理者的工作特点:任务重;独立性;内容杂;线头多;问题乱;资源少;变化快;意外多。思维的质量决定我们未来的质量。创新思维能力的有与无,将决定一个人的发展前途。踏实肯干固然重要,但从某种意义说来,有无创新思维能力,将决定你能否赛过你的同事。创新思维能力的高与低(大与小),将决定一个人的事业天地。创新思维能力的超与凡,将决定一个人的勇气谋略。管理者的能力素质模型:自我管理能力(角色定位、心智修炼、压力管理、职业素养);工作管理能力(沟通协调能力、计划组织能力、创新思维能力、问题解决能力、现场管理...

    标签: 创新思维 管理者
  • 管理创新与思维创新.pptx

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    • 2022/05/10
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    管理创新与思维创新。管理创新是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。管理创新是指企业把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的活动。创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程,通过这种思维能突破常规思维的界限,以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题,提出与众不同的解决方案,从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。管理机制创新:纵向管理机制创新(战略落地);横向管理机制创新(服务客户)。领导模式创新:用职业期许打造企业与员工利益共同体;用职业成功打造企业与员工利益共同体;用共享价值观打...

    标签: 管理创新 思维创新
  • 互联网+时代企业的战略转型升级.pptx

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    • 2022/04/25
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    互联网战略转型升级。互联网+时代企业的战略转型升级。互联网-移动互联-智慧互联。农业看起来离互联网最远,但农业作为最传统的产业也决定了‘互联网+农业’的潜力是巨大的。数字技术可以提升农业生产效率。其次,农业信息的互联网化将有助于需求市场的对接,从而决定农业生产重点以把握趋势。再次,农业互联网化,可以吸引越来越多的年轻人积极投身农业品牌打造中,具有互联网思维的“新农人”群体日趋壮大,将可以创造出更为多样模式的“新农业”。同时,农业电商的市场空间广阔,大爆发时代已经到来。而在此基础上,农民更需要建立农产品的品牌意识,曾经的烟草...

    标签: 互联网 战略转型
  • 解放军组织变革给企业组织变革带来的启示.pptx

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    • 2022/04/25
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    军事变革给企业组织变革带来的启示。实际上军队是组织与管理萌芽的地方,最早的组织与管理发源地;战争是最高阶的竞争形式,代价是鲜血与生命;新技术新管理理念一般最先应用于军事领域;国防与军队是一个国家和民族的生死攸关点;让我们从解放军军事变革过程来探寻企业组织变革之路!变革的根本是为了适应各种变化;企业的外部内部环境是日新月异的;企业不断发展壮大既有架构无法满足需要;国民经济增长速度的变化;产业结构的调整;政府经济政策的调整;竞争观念的改变 ;科学技术的发展引起产品功能变化;生产工艺的变革。企业处于不同的生命周期时对组织结构的要求也各不相同:创业企业成长为稳定企业;中型企业成长为大型企业;...

    标签: 组织变革
  • 企业变革实施步骤.pptx

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    企业变革问题。当今是个变动的时代,只有很好地应对变化的现实,才可能取胜。变革的核心目的是改变人们的行为。成功变革的8个步骤:增强紧迫感、建立指导团队、确立变革愿景、有效沟通愿景、授权行动、创造短期成效、不要放松、巩固变革成果。成功的大规模变革是一个复杂的事情,它通常包括8个步骤:(1)增强紧迫感,(2)组建一支指导团队,(3)为组织变革确立明确的愿景和战略,(4)将愿景和战略有效地传达给组织中的其他成员,(5)授权以清除采取行动过程中的障碍,(6)取得短期成效,(7)保持组织内部的这股变革浪潮,直到工作全部完成,(8)建立一种新型企业文化,将组织中新的行为习惯固定沉淀下来。“目睹&...

    标签: 企业变革
  • 企业变革与创新.pptx

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    企业变革与创新。变革,是管理理论与管理实践亘古不变的主题。认识变革:思维定式导致企业僵化。战略构架是一种思维模式,决定了管理人员如何认识这个世界。战略构架一方面帮助管理人员去认识问题,一方面也在使他们迷失方向。工作过程变成例行公事。关系网变成了枷锁。价值观变成教条。企业变革的阻力:利益驱动:触碰既得利益;缺乏了解:缺乏对变革的认同感;惰性作用:习惯于原有工作方式;心理压力:对变革预期的悲观估计;评价差异:认识问题的不同角度;工作失误:变革必然存在风险和失误。主动变革而不是被动变革;变硬着陆为软着陆;培养预见力;问题导向,把组织和人员问题全部列出来;变革4P,从以下四个方面着手变革(程序变革、人...

    标签: 变革
  • 如何实施战略转型-赢时思变.pptx

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    战略转型-赢时思变。经理人应该能够看到与过去有关的未来,并以一方来对抗另一方。不但要了解过去的哪些方面可以有助于未来的发展,还要了解未来有哪些需求无法从过去获得。战略漂移:企业管理者会根据企业过往的成功模式杜撰出不同的战略版本,但在实际的尝试过程中并没有离开其“舒适区”或能力基础多远。这种倾向实际上是企业主导逻辑的基础上对战略进行修修补补,而没有根据环境的变化而及时调整。这种倾向就叫”战略漂移”。经理们看到某些迅速出现的市场热潮或暂时的低迷时,会犹豫是否改变先前是否让企业获得成功的战略。具有讽刺意味的是,他们通过提升效率、削减成本、实施收购,在接...

    标签: 战略转型
  • 企业变革与管理创新.pptx

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    • 2022/04/19
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    企业变革与管理创新。领导变革者胜,适应变革者存,被迫变革者亡。企业转型,核心是提出新的企业价值主张,并进行商业模式和运营模式的改变。商业模式和运营模式,是企业发展和转型的永恒主题。从产业周期角度思考企业转型。服务模式创新是企业转型的方法之一。企业变革模式是对转型流程的管理。变革战略,就是针对根本原因,形成的一整套方法和措施,能够在一定的期间内弥补差距,好的战略要能够产生持续的组织行动,并使组织产生竞争优势,战略要有可实施性。

    标签: 企业变革 管理创新
  • 企业管理创新与变革.pptx

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    企业管理创新与变革。企业核心能力:理念识别;行为识别;视觉识别。要通过企业管理,把价值观的矛盾冲突减少到员工能够接受的程度;过程控制:理解要执行,不理解也要执行,在执行中加深理解。员工日常行为运作平台就是企业的管理平台,建立系统、一致、权威化的企业制度体系;逐步完善、老板认同、没有例外、规范行为;从而形成企业的核心能力。

    标签: 企业管理 管理创新 变革
  • 企业管理创新之思维创新.pptx

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    • 2022/04/19
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    • 企业

    企业管理创新之思维创新。推动社会发展的终级动力是社会生产力,进一步讲是生产力中的科学技术,是科学技术物化代表先进生产力水平的生产工具的诞生。做为第一生产力的科学技术物化后的生产工具,正是人类创新的结晶。创新是人类生命体内自我更新、自我进化的自然天性。生命体内的新陈代谢、自我更新是生命的本质属性。我们观察创新人物的能力构成时,会发现没有一个是单一的,都是几种能力的综合,这种综合是独特的,具有鲜明的个性色彩。创新人物能力在构成上,呈现出明显的结构优化特征,而这种结构是一种深层或深度的有机结合,能发挥出意想不到的创新功能。创新能力形成的第一原理:遗传素质是形成人类创新能力的生理基础和必要的物质前提。...

    标签: 企业管理 管理创新 思维创新
  • 吴晓波:预见2022,K型时代的新活法(跨年演讲全文).pdf

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    • 2022/02/07
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    吴晓波2022年跨年演讲

    标签: 演讲
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