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管理面临新变革之管理的新发展.pptx
- 16积分
- 2022/08/19
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- 个人
管理面临新变革之管理的新发展。01管理的新发展；02中西方管理思想的融合；03人本管理；04知识管理；05企业再造；06协同竞争。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理的新发展方向更为专业的分析和介绍。
标签： 变革 -
创业与管理变革之创业实践范围的拓展.pptx
- 7积分
- 2022/08/19
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创业与管理变革之创业实践范围的拓展。01蜜蜂与苍蝇的故事；0221世纪领导和组织的悖论；03创业研究热潮；04创业的含义；05蒂蒙斯创业过程模型；06创业：并非仅指创建新企业。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于创业实践范围的拓展方向更为专业的分析和介绍。
标签： 创业 管理变革 -
创新与商业模式变革之技术创新与商业模式演进.pptx
- 11积分
- 2022/08/19
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创新与商业模式变革之技术创新与商业模式演进。01商业模式的内涵；02商业模式的类型；03技术创新与商业模式演进。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于技术创新与商业模式演进方向更为专业的分析和介绍。
标签： 创新 商业模式 变革 -
变革推动者之关于变革的探讨.pptx
- 10积分
- 2022/08/19
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变革推动者之关于变革的探讨。01变革推动者角色的核心素质；02变革推动者角色的共享素质；03了解你所处的环境；04变化中的范式；05关于变革的探讨；06变革中的阻力；07减少阻力的八个步骤；08变革风险。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于关于变革的探讨方向更为专业的分析和介绍。
标签： 变革 推动 -
变革管理之时代变革：对企业管理的挑战.pptx
- 8积分
- 2022/08/19
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变革管理之时代变革：对企业管理的挑战。01时代变革：对企业管理的挑战；02应对挑战：从竞争导到过度竞争；03变革管理；04变革风险。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于时代变革：对企业管理的挑战方向更为专业的分析和介绍。
标签： 变革管理 -
宝钢组织变革解读之集团公司总部组织变革.pptx
- 11积分
- 2022/08/19
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宝钢组织变革解读之集团公司总部组织变革。01xx组织变革的必要性；02本轮组织变革的总体策略；03案例：安塞乐——米塔尔的管控模式；04xx的管控模式；05xx股份的组织变革；06集团公司总部的组织变革。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于集团公司总部组织变革方向更为专业的分析和介绍。
标签： 组织变革 -
白酒营销“盘中盘”综合篇—暨渠道变革背景下的人员转型.pptx
- 8积分
- 2022/08/19
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白酒营销“盘中盘”综合篇—暨渠道变革背景下的人员转型。01认识盘中盘；02盘中盘操作过程拆解；03盘中盘运作关键；04盘中盘与其它渠道模式之对比；05盘中盘应用；06盘中盘遭遇困境；07渠道变革背景下的人员转型。本课件是针对食品饮料行业所编写的，旨在为食品饮料行业提供关于渠道变革背景下的人员转型方向更为专业的分析和介绍。
标签： 白酒 营销 渠道 变革 -
变革与创新管理之概述和现代企业制度.pptx
- 12积分
- 2022/08/19
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- 个人
变革与创新管理之概述和现代企业制度。01环境变化及其对变革管理的需要；02变革型管理的特点；03变革型管理和事务型管理的融合；04创建学习型组织。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于概述和现代企业制度方向更为专业的分析和介绍。
标签： 变革 创新管理 -
企业组织创新之企业层级结构创新.pptx
- 4积分
- 2022/08/11
- 213
- 个人
企业组织创新之企业层级结构创新。01企业制度创新；02企业层级结构创新；03企业文化创新。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业层级结构创新方向更为专业的分析和介绍。
标签： 企业组织创新 -
服务渠道策略之拓展和创新.pptx
- 8积分
- 2022/07/27
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服务渠道策略之拓展和创新。01服务渠道的基本问题；02服务渠道的拓展和创新；03服务位置的选择；04课后思考题。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于拓展和创新方向更为专业的指导和建议。
标签： 渠道策略 -
新时代营销价格、产品创新思维.pptx
- 10积分
- 2022/07/27
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- 个人
新时代营销价格、产品创新思维。01产品创新思维；02价格创新思维；03渠道创新思维；04促销创新思维。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于新时代营销价格、产品创新思维方向更为专业的指导和建议。
标签： 创新思维 -
战略变革之企业主导逻辑模式.pptx
- 8积分
- 2022/07/25
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- 个人
战略变革之企业主导逻辑模式。01战略变革的基本内涵；02企业进行战略变革的原因；03企业战略变革主导逻辑模式；04战略变革的主要类型；05企业进行战略变革的主要方式；06组织变革的基本内涵；07成功变革的主要因素；08变革的阻碍因素。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业主导逻辑模式方向更为专业的指导和建议。
标签： 战略变革 -
制度变迁基本涵义、类型和内在机制.pptx
- 9积分
- 2022/07/20
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- 个人
制度变迁基本涵义、类型和内在机制。01制度变迁的基本涵义；02制度变迁的类型；03制度变迁的内在机制；04制度变迁的方式；05制度变迁过程中的特点；06制度变迁的周期；07中国市场化制度变迁的特点。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于制度变迁方向更为专业的指导和建议。
标签： 制度变迁 -
制度创新与制度变迁含义、分类和内外生变量.pptx
- 10积分
- 2022/07/20
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- 个人
制度创新与制度变迁含义、分类和内外生变量。01制度变迁与创新的内生变量和外生变量；02制度变迁方式；03制度变迁中的路径依赖；04中国制度变迁的方式。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于制度创新与制度变迁方向更为专业的指导和建议。
标签： 制度变迁 -
战略管理教材之公司型企业家精神和创新.pptx
- 8积分
- 2022/07/18
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- 其他
战略管理教材之公司型企业家精神和创新。成功的企业家精神和创新的关键是使发明思想有效地商业化并被市场接受。竞争优势：使竞争对手不易模仿；对客户提供重大价值；及时；使用现有能力进行商品化开拓。产品战士是那些具有企业家精神的个人，他们拥有新产品的愿景并寻求对该产品商业化的支持。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于公司型企业家精神和创新方向更为专业的指导和建议。
标签： 战略管理 企业家精神 创新
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