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国企企业的“十五五”高水准规划-和君.pdf
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- 2025/05/13
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- 和君
国企企业的“十五五”高水准规划-和君。20世纪30年代，苏联建立了第一个社会主义国家并开始实施五年规划。鉴于苏联取得的辉煌成就，很大一部分国家借鉴其经验，迅速编制实施各自国家的五年规划。20世纪70年代之后，已经实现工业化的国家或地区纷纷放弃指导性规划，而我国仍在坚持使用“规划”这一治理工具；中国五年规划主要对国家重大建设项目、生产力分布等作出规划，为国民经济发展远景规定目标和方向。
标签： 国企企业 “十五五” -
2025年企业学习的未来白皮书-管理赋能研究院.pdf
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- 2025/05/13
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- 管理赋能研究院
2025年企业学习的未来白皮书-管理赋能研究院。
标签： 企业学习 管理 -
康岚：申万宏源价值流全流程可视化精细化管理实践.pdf
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- 2025/05/06
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- 康岚
康岚：申万宏源价值流全流程可视化精细化管理实践。组织管理目标及困境；价值流建设方案；价值流管理落地实践；未来之路。
标签： 价值流 可视化 -
字节跳动企业社会责任报告2024中国.pdf
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- 2025/04/18
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- 字节跳动
字节跳动企业社会责任报告2024中国。新一轮科技革命和产业革命加速发展，正将人类带入一个崭新的时代。2024年，以人工智能、量子计算等为代表的科学技术创新突破，进一步拓展了我们的认知边界，改变着我们的生产生活方式。字节跳动基于“激发创造，丰富生活”的使命，用科技让生活更美好。在探索应用先进技术创造商业价值的同时，我们深入挖掘科技潜能、积极推进科技创新，努力实现更大的社会价值。在这份报告中，我们从共促科技向善、激发经济动能、焕发文化活力、增进社会福祉、共护绿色生态五个方面，回顾字节跳动这一年用科技连接社会善意和行动的做法成效，同时介绍信息安全与隐私保护、数字治理、用户服务...
标签： 企业社会责任 数字治理 公司治理 -
企业协同性评价体系.docx
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- 2025/03/05
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- 自研
评价两企业之家的协同性的主要指标体系，对并购估值具有重要意义。
标签： 协同性 评价体系 -
开投公司核心能力建设方案.pptx
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开投公司战略规划及配套
标签： 战略咨询 管理咨询 -
《学会提问》详细版-高效能人士.pptx
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《学会提问》详细版-高效能人士.pptx
标签： 金字塔原理 高效能 -
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如何进行业务流程梳理(四大内部分享)。
标签： 流程设计 流程启动 -
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- 内蒙古满地红实业有限公司
43个数智招商新思路
标签： 数智招商 招商引资 创新打法 -
东北石油管道QHSE管理体系.docx
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- 2024/04/25
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东北石油管道QHSE管理体系。
标签： 管理体系 石油 HSE管理体系 -
内部控制体系的建立与完善.pptx
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内部控制体系的建立与完善。会计舞弊：通过财务作假和滥用会计方法，隐瞒亏损，掩盖债务和巨大的交易风险(1997以来虚报利润5.8亿美元)，误导投资人以牟取私利。业务集中：业务集中在的“能源衍生品交易”，公司出现任何信用风险后，带来一连串灾难性后果，造成现金流困难。恶性扩张：追求“管理创新”，自封“世界领先公司”，业务不断扩张，从天然气、电力业务，到风力、水力、投资、木材、广告、互联网宽带业务等，无所不包。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于内部控制体系方向更为专业的指导和建议。
标签： 内部控制 -
教练式管理分析.pptx
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- 2024/03/27
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教练式管理分析。01认识企业教练；02企业教练技术。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于教练式管理方向更为专业的指导和建议。
标签： 管理分析 -
员工劳动关系管理.pptx
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- 2024/03/22
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员工劳动关系管理。第一节我国劳动合同与劳动争议处理立法的新发展第二节集体协商的内容与特征第三节集体劳动争议与团体劳动争议第四节重大突发事件管理第?节和谐劳动关系的营造第六节工作压力管理与员工援助计划。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于劳动关系管理方向更为专业的指导和建议。
标签： 劳动关系管理 劳动关系 -
团队核心管理能力.pptx
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团队核心管理能力。01目标管理；02绩效评估；03激励能力；04沟通能力；05时间管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于团队核心管理能力方向更为专业的指导和建议。
标签： 管理能力 团队 -
ERP-BPR培訓教材.pptx
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- 2024/03/15
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ERP-BPR培訓教材。01ERP的形成与发展；02ERP原理；03ERP实施。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于ERP-BPR培訓方向更为专业的指导和建议。
标签： BPR ERP
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