解放军组织变革给企业组织变革带来的启示.pptx
- 上传者:落秋
- 时间:2022/04/24
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军事变革给企业组织变革带来的启示。实际上军队是组织与管理萌芽的地方,最早的组织与管理发源地;战争是最高阶的竞争形式,代价是鲜血与生命;新技术新管理理念一般最先应用于军事领域;国防与军队是一个国家和民族的生死攸关点;让我们从解放军军事变革过程来探寻企业组织变革之路!变革的根本是为了适应各种变化;企业的外部内部环境是日新月异的;企业不断发展壮大既有架构无法满足需要;国民经济增长速度的变化;产业结构的调整;政府经济政策的调整;竞争观念的改变 ;科学技术的发展引起产品功能变化;生产工艺的变革。企业处于不同的生命周期时对组织结构的要求也各不相同:创业企业成长为稳定企业; 中型企业成长为大型企业;单一品类企业成长为多品类企业;单个企业成为企业集团。组织机构是企业运行系统,在不同角度阶段是有明显差异的,所以不同阶段其运行系统也应该是不一样的。大部分企业的组织变革实际上是被动式,然而企业变革的迫切性是有迹可循的,企业实施变革之前可以对现状进行评价,具体可以从以下方面切入:企业经营业绩状况;企业经营创新情况; 企业管理效率;员工士气。变革方式的选择:改良式变革,不伤筋动骨;有计划的变革,时间还比较充裕;爆破式变革,生死存亡没时间了。
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