管理模式与体系 - 管理与战略 - 知识库

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集团公司管控体系设计方案.pptx
- 96积分
- 2024/01/17
- 190
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集团公司管控体系设计方案。一、风险管理与内部控制的涵义；二、集团公司管控的价值透视；三、集团公司管控模式与职能定位设计；四、集团公司管控的组织保障设计；五、集团公司静态管控体系设计六、集团公司动态管控体系设计；七、实施集团管控的有效途径与建议。内部控制定义:内部控制是由董事会、管理当局和其他职员实施的一个过程，旨在为下列各类目标的实现提供合理保证:经营效果和效率；财务报告的可靠性；遵循适用的法律和法规。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管控体系方向更为专业的指导和建议。
标签：管控体系
管理体系有效性问题与对策.pptx
- 33积分
- 2024/01/11
- 179
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管理体系有效性问题与对策。一、现状分析；二、揭示ISO9000标准的真正目的；三、提高管理体系有效性的对策；四、管理体系的整合；五、中心增值审核产品介绍。支持于产品实现的管理过程举例：人力资源管理过程—关键工序人员能力指数。设备管理过程—故障停机时间影响提供产品及时性问题，如停机时间、可利用率、设备故障停机率等可制定目标。产品检验过程—漏检率、错检率等。内审的全面性、可行程度管理评审过程—改进措施的正确性、其后措施的准确落实率。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理体系方向更为专业的指导和建议。
标签：管理体系
HSE管理体系审核知识培训.pptx
- 33积分
- 2023/11/16
- 249
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HSE管理体系审核知识培训。对一次审核活动和安排的描述。审核计划和审核方案是两个不同的概念；审核计划是针对一次具体的审核，而审核方案是针对特定时间段的一组审核；审核计划的详细程度反映每一次具体审核的范围和复杂程度，具有充分的灵活性。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理体系方向更为专业的指导和建议。
标签：管理体系 HSE管理体系
职位分析与职位管理体系设计.pptx
- 30积分
- 2023/10/11
- 310
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职位分析与职位管理体系设计。一种职位信息的收集、分析的手段与技术，是职位设置、职位说明书编制、职位评价、职位体系建立的基础，也是人力资源的基础。职位分析是企业人力资源管理的基石，对企业提高组织的管理效率和人力资源管理的效率具有重大的意义。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理体系方向更为专业的指导和建议。
标签：管理体系职位管理职位
QHSE管理体系知识培训.pptx
- 30积分
- 2023/09/22
- 256
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QHSE管理体系知识培训。01QHSE管理体系简介；02QHSE管理体系文件的类型和层次；03管理手册；04程序文件；05第三层次文件；06QHSE管理体系新观念与传统安全管理观念的差别；07QHSE管理体系运行。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于QHSE管理体系方向更为专业的指导和建议。
标签：管理体系
控制性详细规划的编制方法与体系.pptx
- 66积分
- 2023/09/21
- 133
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控制性详细规划的编制方法与体系。一、控制性详细规划的基本理论；二、控规的编制方法及存在问题；三、控规编制的新动态与发展趋势。借鉴区划技术，变革传统详细规划形成的具有中国特色的规划类型；城乡规划法明确的法定规划之一；反映各个利益集团在城市建设中的责权利关系；建设主管部门做出建设项目规划许可的依据（行政许可法范畴）；公众参与最具实效性的内容；法律严肃性越来越高；编制技术不断探索与进步。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于编制方法方向更为专业的指导和建议。
标签：编制方法
个人外汇管理政策培训讲义.pptx
- 50积分
- 2023/09/15
- 133
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个人外汇管理政策培训讲义。外汇局对关注名单实行全省集中管理，将关注名单分为境内一般关注、境内重点关注两类，实施分类管理。国家外汇管理局湖北省分局负责辖内关注名单的确认、发布和解除。银行应当按规定对列入关注名单的关注对象办理个人结售汇业务进行真实性审核。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于外汇方向更为专业的指导和建议。
标签：政策外汇
业务（企业）流程重组.pptx
- 30积分
- 2023/09/14
- 212
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业务（企业）流程重组。对企业的企业流程进行根本性地再思考和彻底性地再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的极大的改善，使得企业能最大限度地适应以“顾客、竞争和变化”为特征的现代企业经营环境。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于流程重组方向更为专业的指导和建议。
标签：流程重组
管理体系培训.pptx
- 24积分
- 2023/09/14
- 124
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管理体系培训。组织依存于顾客。因此组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。领导者确立统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理体系方向更为专业的指导和建议。
标签：管理体系
福田汽车任职资格管理体系与应用.pptx
- 24积分
- 2023/09/14
- 344
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福田汽车任职资格管理体系与应用。目前的专业技术职称评聘的价值导向清晰，但是标准是粗放式的管理，更多的是用学历、工龄来管理，容易造成操作变形，按学历、工龄等自然条件的“论资排辈”，迫切需要建立基于必备经历、关键能力、必备知识的任职资格标准，形成加速优秀人才脱颖而出的机制。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于汽车管理体系方向更为专业的指导和建议。
标签：任职资格福田汽车管理体系
管理模式研修班.pptx
- 50积分
- 2023/09/01
- 172
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管理模式研修班。第一次管理革命——以效率为核心的科学管理，要的是效率，20世纪开始；第二次管理革命——以质量为核心的全面质量管理，20世纪50年代开始；质量管理在全球的盛行还归功于两位质量管理家的推波助澜，一个是爱德华戴明，一个是约瑟夫朱兰。戴明有一句很有味道的名言：“质量无需惊人之举，但她是企业生命之源。生命不息，质量不止。＂戴明因为对世界质量管理发展作出的卓越贡献而享誉全球。在其早期的工作生涯中，发展了运用统计方法来提高组织效率的思想。作为质量管理的先驱，戴明对国际质量管理理论和方法始终产生着巨大的影响。戴明的主要理论就是著名的&...
标签：管理模式
层级管理模式培训讲座.pptx
- 50积分
- 2023/08/29
- 198
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层级管理模式培训讲座。从生产技术方面来说，工业革命使工厂制代替了手工工场，用机器代替了手工劳动；从社会关系来说，工业革命使依附于落后生产方式的自耕农阶级消失了，工业资产阶级和工业无产阶级形成和壮大起来。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理模式方向更为专业的指导和建议。
标签：管理模式
OD组织发展理论与实践（实践篇）.pptx
- 18积分
- 2023/07/31
- 208
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OD组织发展理论与实践（实践篇）.pptx
标签：组织发展
企业防错法：实现零缺陷.pptx
- 27积分
- 2023/07/28
- 135
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企业防错法：实现零缺陷。01防错法概述；02防错原理；03防错法的实施步骤；04常用防错技术和方法。日文称POKA-YOKE，又称愚巧法、防呆法。防错，英文是ErrorProof，防呆英文是FoolProof，两者仅是英文不同。意即在失误发生之前即加以防止，是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段，使作业人员不特别注意也不会失误的方法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业防错法方向更为专业的指导和建议。
标签：防错法
与管理者们谈谈内部控制-集团内部控制组织流程.pptx
- 96积分
- 2023/07/20
- 114
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与管理者们谈谈内部控制-集团内部控制组织流程。—华彩咨询简介；二内部控制基础知识；三2011年上市公司内控体系建设的七大步骤。很早以前，就已经出现了企业内部控制的初级形式——内部牵制的实践到15世纪末，随着资本主义经济的初步发展，内部牵制也发展到一个新的阶段。以在意大利出现的复式记帐方法为标志，内部牵制逐渐成熟18世纪产业革命以后，企业规模逐渐扩大，公司制企业开始出现。20世纪初，美国的一些企业逐渐摸索出一些组织、调节、制约和检查企业生产经营活动的办法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于内部控制方向更为专业的指导和建议。
标签：内部控制管理者

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