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  • 全国医院信息化建设标准与规范（试行）.pdf

    • 20积分
    • 2024/03/27
    • 708
    • 国家卫生健康委员会规划与信息司

    1、业务应用（便民应用、医疗服务、医疗管理、医疗协同等）2、信息平台（平台建设基础、平台服务集成）3、基础设施（机房基础、硬件设备、基础软件）4、安全防护（数据中心安全、终端安全、网络安全、容灾备份）5、新兴技术（大数据技术、云计算技术、人工智能技术、物联网技术）

    标签： 医院信息化 信息化

  • 战略实施的组织保证.pptx

    • 30积分
    • 2024/03/27
    • 169
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    战略实施的组织保证。治理结构/机制：企业权力的逻辑主体（理论主体）（委托者、所有者）与权力的运行主体（代理者、经营者）之间关系的理论模式及其实践（模式的运作）治理结构：企业决策机构的设置以及相关权力在不同机构间的配置。治理机制：不同决策机构在运行过程中的相关关系规定。（由委托代理关系所规定的激励/控制关系或委托者对代理者的激励与控制机制设计）本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略实施方向更为专业的指导和建议。

    标签： 战略实施

  • 五项管理-行动日志.pptx

    • 24积分
    • 2024/03/27
    • 157
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    五项管理-行动日志。人与人之间只有很小的差异，但这种差异往往造成了人生结果的巨大差异；很小的差异就是人生的态度是积极的还是消极的，巨大的差异就是结果是成功的或者是失败的！本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 管理

  • 某公司投资决策与流程管理.pptx

    • 27积分
    • 2024/03/27
    • 162
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    某公司投资决策与流程管理。我们通过与各部门负责人和部分基层员工进行交流和流程调研，基本掌握了公司流程运作中的基本情况和问题，并在此基础上进行了流程基本描述和初步设计。本次汇报内容并非最终成果，希望各位提出宝贵的意见和建议，以期使业务流程不断完善，持续改进。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于流程管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 流程管理 投资决策

  • 企业发展战略的营销整合设计方案.pptx

    • 46积分
    • 2024/03/27
    • 320
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    企业发展战略的营销整合设计方案。01润滑油产业整体环境分析；02研发中心整体战略规划；03整体经营销售系统设计；04五年战略总体规划及现金流量。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业发展战略的营销整合设计方案方向更为专业的指导和建议。

    标签： 企业发展 企业发展战略 营销

  • 企业执行力教育工程.pptx

    • 46积分
    • 2024/03/27
    • 254
    • 其他

    企业执行力教育工程。01执行为什么是企业成长的关键；02什么构成执行的核心要素；03如何形成健康的执行心态；04如何充分地利用执行工具；05如何扮演有效的执行角色；06如何构建有效的执行流程；07如何把握科学的执行原理；08如何避开执行过程中的误区；09如何进行执行评估的关键。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业执行力教育工程方向更为专业的指导和建议。

    标签： 执行力 教育

  • 教练式管理分析.pptx

    • 92积分
    • 2024/03/27
    • 234
    • 其他

    教练式管理分析。01认识企业教练；02企业教练技术。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于教练式管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 管理分析

  • CIS策划、CI理论与实践.pptx

    • 94积分
    • 2024/03/27
    • 268
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    CIS策划、CI理论与实践。01概论；02CI的历史沿革与现状；03CI战略的理论依据；04CIS战略的策划与导入；05CI调查；06企业形象定位；07理念识别系统MIS；08企业行为识别系统；09视觉识别系统；10企业识别（CI）手册的编制和案例赏析。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于CIS策划、CI理论与实践方向更为专业的指导和建议。

    标签： CIS CI

  • 交通特性.pptx

    • 30积分
    • 2024/03/25
    • 165
    • 其他

    交通特性。01交通三要素特性；02交通量特性；03行车速度特性；04交通密度特性。道路交通系统中的人包括驾驶员，乘客和行人。人是交通系统中的主要部分，贯穿交通工程学的各个方面。本课件是针对交通运输行业所编写的，旨在为交通运输行业提供关于交通特性方向更为专业的指导和建议。

    标签： 交通

  • 通用管理能力基础课程.pptx

    • 36积分
    • 2024/03/25
    • 356
    • 其他

    通用管理能力基础课程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理能力方向更为专业的指导和建议。

    标签： 管理能力

  • 毕马威--清华紫光战略改进与实施项目诊断报告.pptx

    • 47积分
    • 2024/03/25
    • 298
    • 其他

    毕马威--清华紫光战略改进与实施项目诊断报告。01项目进展与方法论回顾；02分析概述；03行业宏观分析；04具体现有业务与潜在业务分析；05企业财务状况分析；06内部运营和管理状况分析；07未来业务发展方向与经营管理改进方向启示。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于清华紫光战略改进与实施项目方向更为专业的指导和建议。

    标签： 毕马威 项目诊断

  • 员工劳动关系管理.pptx

    • 36积分
    • 2024/03/22
    • 271
    • 其他

    员工劳动关系管理。第一节我国劳动合同与劳动争议处理立法的新发展第二节集体协商的内容与特征第三节集体劳动争议与团体劳动争议第四节重大突发事件管理第?节和谐劳动关系的营造第六节工作压力管理与员工援助计划。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于劳动关系管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 劳动关系管理 劳动关系

  • 人力资源战略管理实务.pptx

    • 36积分
    • 2024/03/22
    • 290
    • 其他

    人力资源战略管理实务。人力资源管理系指企业内所有人力资源之取得、运用、培育、和维护等一切管理的过程和活动，以达成下列四大目标之最大化。≓组织的集成:外部环境的集成与内部作业的契合。≓员工的承诺:对组织、管理和工作的承诺。≓弹性:功能、数字、距离、及薪资的弹性。≓质量:工作质量、工作生活质量、员工及产品或服务的质量。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源战略管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源战略 战略管理

  • AMSC增材制造标准化路线图3.0（2023）.pdf

    • 15积分
    • 2024/03/22
    • 294
    • 其他

    3D打印roadmap

    标签： 增材制造

  • 团队核心管理能力.pptx

    • 96积分
    • 2024/03/22
    • 392
    • 其他

    团队核心管理能力。01目标管理；02绩效评估；03激励能力；04沟通能力；05时间管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于团队核心管理能力方向更为专业的指导和建议。

    标签： 管理能力 团队
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