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  • 管理运营知识企业经典管理的几大定律.docx

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    管理运营知识企业经典管理的几大定律。企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理运营知识企业经典管理的几大定律方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理
  • 管理的概述.docx

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    • 2024/04/11
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    管理的概述。管理(manage)是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义:1、管理是为了实现组织未来目标的活动;2、管理的工作本质是协调;3、管理工作存在于组织中;4、管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定,执行,检查和改进。制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正,制定纠正、预防措施。

    标签: 管理
  • 干部对“管理”应有的认知.pptx

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    • 2024/04/08
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    干部对“管理”应有的认知。「管理」是在一组织中,运用系统的方法,透过策划、组织、人事、领导、控制等程序,以达到组织总体的目标。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理
  • 道家管理智慧.pptx

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    • 2024/04/07
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    道家管理智慧。道家是中国古代理性主义的学术流派,其理论主要为兴邦治国的谋略和修身养性的人生哲学,流行于士人阶层中。道教属于宗教信仰,以神仙学说安置生命的终极关怀,流行于各社会阶层,对民众的影响胜过道家。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理
  • 如何做好管理?.pptx

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    • 2024/03/27
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    如何做好管理?一、管理者必备的九个要素;二、管理者的必备的沟通能力;三、管理者如何授权;四、处理员工问题的八个步骤;五、怎样提高员工工作绩效?六、工作中如何避免冲突?七、如何有效管理不同类型的员工?八、如何有效激励员工?如果把中层管理者比喻为球场上的教练,那么基层管理人员就可以比喻为队长,不但要在场上指挥队友共同进攻,更要身先士率,冲锋陷阵。他们是企业不容忽视的中坚力量,是企业发展的基础,又是企业人才的后备军。无数优秀的管理者,都是从基层做起。因此,如何做好一名合格的管理者呢?显得尤其重要!本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于如何做好管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理
  • 五项管理-行动日志.pptx

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    • 2024/03/27
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    五项管理-行动日志。人与人之间只有很小的差异,但这种差异往往造成了人生结果的巨大差异;很小的差异就是人生的态度是积极的还是消极的,巨大的差异就是结果是成功的或者是失败的!本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理
  • 如何高效完成部门负责人管理工作.pptx

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    • 2024/03/21
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    如何高效完成部门负责人管理工作。德鲁克:管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。从事管理工作时间越长,越发觉管理真的不是一门学科,而是一门不断实践的课程,一门不断追求卓越的艺术。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理
  • 车间的管理与实践.pptx

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    • 2024/03/20
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    车间的管理与实践。车间是企业的生产作业单元,车间管理的好坏,直接决定着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色,如何提升车间管理水平,适应当前严峻形势的需要,是摆在每个企业面前的难题。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于车间管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理
  • 西点执行标准结果管理佳龙管理精英培训.pptx

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    • 2024/03/13
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    西点执行标准结果管理佳龙管理精英培训。01什么不是结果;02什么才是结果;03为什么要做结果;04管理者如何管理好结果;05如何做一个持续提供结果的执行者。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于西点执行标准结果管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 培训 管理
  • 从专业走向管理.pptx

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    • 2024/03/08
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    从专业走向管理。01專業工作者之特質與對管理之認知;02管理者的角色定位與任務;03從專業走向管理的轉型與調整;04專業管理者必備的溝通技巧;05專業經理人之待人技巧;06專業經理人的工作管理之道;07從專業走向管理的雙贏策略。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于从专业走向管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理
  • KANBAN-看板管理实务.pptx

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    • 2024/02/28
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    KANBAN-看板管理实务。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理实务方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理
  • 多方面管理技术.pptx

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    • 2024/02/26
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    多方面管理技术。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理
  • 让管理一步到位.pptx

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    • 2024/02/22
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    让管理一步到位。01他律他管:土壤与血液不同,结果一定不同;02自律自管:企业的本质是经营人,如何让别人自愿跟从你;03自立自控:员工自我管理的入口是什么?你有操作平台吗;04自知自觉:执行中谁是核心?责任的管控要点是什么;06自动自发:如何让人人都为自己而战。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于让管理一步到位方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理
  • 《问题解决与管理实操》.pptx

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    • 2024/02/22
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    《问题解决与管理实操》。01管理者角色认知;02问题分析与解决方法;03实际管理问题解析。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于问题解决与管理实操方向更为专业的指导和建议。

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  • 税源专业化管理简介.pptx

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    • 2024/01/31
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    税源专业化管理简介。近年来,江苏国税作为总局税源专业化管理的试点单位之一一,作了一些积极探索,取得了一些的成绩,得到总局的充分肯定。2012年是江苏省局党组确定的“税源专业化管理深化年”。为什么要开展税源专业化管理?如何定位税源专业化管理?如何开展和深化税源专业化管理?这些都是大家所关心的内容。今天就上述问题与大家作一次探讨,希望对更好地理解和做好税源专业化管理有一些帮助!本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于税源管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理
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