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战略实施的组织保证.pptx
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- 2024/03/27
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战略实施的组织保证。治理结构/机制：企业权力的逻辑主体（理论主体）（委托者、所有者）与权力的运行主体（代理者、经营者）之间关系的理论模式及其实践（模式的运作）治理结构：企业决策机构的设置以及相关权力在不同机构间的配置。治理机制：不同决策机构在运行过程中的相关关系规定。（由委托代理关系所规定的激励/控制关系或委托者对代理者的激励与控制机制设计）本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略实施方向更为专业的指导和建议。
标签：战略实施
项目战略实施.pptx
- 45积分
- 2024/03/07
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项目战略实施。01项目进展总结；02变革方向综述；03变革的主要方向和内容；04下一步。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于项目战略实施方向更为专业的指导和建议。
标签：战略实施
战略管理与战略实施.pptx
- 21积分
- 2024/02/28
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战略管理与战略实施。企业能够得到回报的根本在于能创造并向顾客提供独特的价值。独特价值的载体是独特的产品和服务——业务；独特的业务依赖于自身独特的资源和能力，及其与外部环境的适应；独特能力来自于企业长期的积累和战略家的眼光。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。
标签：战略管理战略实施
战略实施-制定职能战略.pptx
- 42积分
- 2024/02/05
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战略实施-制定职能战略。职能战略描述了在执行公司战略和经营单位战略过程中，企业中的每一个职能部门所采用的方法和手段。市场营销是指那些将生产者的产品或服务送到顾客或市场中的活动。市场营销的基本任务是，在适当的时候将适当数量的适当产品或服务投放于适当的地点。主要包括：使企业现有的或潜在的产品或服务与顾客的需求相适应和匹配；将产品或服务存在的信息传递给顾客；在适当的时间和地点具备产品和服务，以利交换；以及为产品或服务确定价格。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略实施方向更为专业的指导和建议。
标签：战略实施
战略制定与战略实施的关系.pptx
- 48积分
- 2024/01/19
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战略制定与战略实施的关系。职能战略描述了在执行公司战略和经营单位战略过程中，企业中的每一个职能部门所采用的方法和手段。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略实施方向更为专业的指导和建议。
标签：战略实施战略制定
某咨询国家开发银行战略实施方案.pptx
- 50积分
- 2023/08/29
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某咨询国家开发银行战略实施方案。共享与讨论主要的建议。结合了第二阶段a与第二阶段b的建议，包括变革的方向与具体的行动方案；三个遗留的问题；在以下方面与xx高层管理人员获得一致。主要的建议；实施领导小组的成员。讨论重要的实施问题以及计划下一步。按轻重缓急区分实施过程中需关注的问题的重要性，并确定在人员方面的要求；建立实施里程碑。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略实施方向更为专业的指导和建议。
标签：战略实施
战略实施-战略制定与战略实施的关系.pptx
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- 2023/04/19
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战略实施-战略制定与战略实施的关系。01市场营销战略；02财务；03生产；04人力资源；05研究与开发。市场营销是指那些将生产者的产品或服务送到顾客或市场中的活动。市场营销的基本任务是，在适当的时候将适当数量的适当产品或服务投放于适当的地点。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略制定与战略实施的关系方向更为专业的指导和建议。
标签：战略制定战略实施
正略钧策某地产成都公司战略实施计划汇报材料.pptx
- 42积分
- 2023/04/13
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正略钧策某地产成都公司战略实施计划汇报材料。01成都置地公司层面战略要求；02关键专业和职能线条战略实施计划。综合性地产企业：成都置地的愿景是成为有竞争力的领导地位的综合性地产企业，涵盖住宅、写字楼、商业、综合体等。重视资源的获取：重视土地资源的获取和集团内部、公司外部各种资源的整合。多产品线策略：在住宅开发方面，坚持大盘和中等规模项目结合的开发策略，并坚持在中高档群体方面进行细分，形成自身的多条产品线。客户细分策略和人文属性追求：在住宅方面，不断进行客户的积累和细分，通过细分为不同的客户创造价值，持续提升客户的满意度，并重视给客户带来的人文归属和附加增值。本课件是针对建筑地产行业所编写的，旨...
标签：实施计划战略实施
战略实施课件PPT.pptx
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- 2023/04/12
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战略实施课件PPT。01概述；02建立有能力的组织；03企业文化；04战略领导；企业进步取决于两类变化；战略实施过程的基本特点；建立一个有能力的组织；资源配置；建立支持战略的策略和操作程序；开展最佳作业实践；建立支持系统；报酬、激励与员工的工作业绩挂钩；建立支持战略的环境气氛和相应的公司文化；战略领导。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略实施课件PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签：战略实施
企业战略实施之有效平台-平衡计分卡简介.pptx
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- 2023/03/24
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企业战略实施之有效平台-平衡计分卡简介。一个合理的平衡计分卡可以反映企业的战略，并可以将企业的战略转化为一系列相互联系的指标（这些指标由长期决策目标和达到这些目标的途径共同决定）；明确结果指标和产生这些结果的执行动因间的因果关系。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业战略实施方向更为专业的指导和建议。
标签：企业战略战略实施平衡计分卡
科技园总公司战略实施咨询方案.pptx
- 36积分
- 2023/03/22
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科技园总公司战略实施咨询方案。01阶段目标回顾；02科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述；03科技园总公司关键的管理流程优化；04科技园总公司的公司绩效评估指标；05科技园总公司部门未来的职责描述、绩效评估系统；06科技园总公司关键岗位的职责描述；07科技园总公司关键岗位的能力素质模型设计；08附录一：沟通计划。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于科技园总公司战略实施咨询方案方向更为专业的分析和介绍。
标签：科技园战略实施
战略实施课件.pptx
- 50积分
- 2023/03/20
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战略实施课件。01制定职能战略；市场营销战略；财务；生产；人力资源；研究与开发；02战略与组织结构；战略与组织结构的关系；组织结构设计的随机制宜理论；组织结构设计的原则；组织结构类型的选择；03领导与战略；领导的涵义；领导理论；领导者能力与战略的匹配。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略实施课件方向更为专业的分析和介绍。
标签：战略实施
战略实施-战略制定与战略实施的关系.pptx
- 45积分
- 2023/03/20
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战略实施-战略制定与战略实施的关系。01市场营销战略；02财务；03生产；04人力资源；05研究与开发。市场营销是指那些将生产者的产品或服务送到顾客或市场中的活动。市场营销的基本任务是，在适当的时候将适当数量的适当产品或服务投放于适当的地点。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略制定与战略实施的关系方向更为专业的指导和建议。
标签：战略制定战略实施
组织战略实施与项目管理.pptx
- 8积分
- 2023/03/02
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组织战略实施与项目管理。01金融危机的应对与项目管理；02组织（企业）战略与项目管理的关系；03组织（企业）项目管理的基本框架及其内容；04如何推广实施项目管理；05推广实施项目管理需要解决的问题；06项目管理的发展前景。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于组织战略实施与项目管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：组织战略实施项目管理
润和购物中心B2C战略实施暨网上商城推广战略框架提案.pptx
- 8积分
- 2023/01/26
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润和购物中心B2C战略实施暨网上商城推广战略框架提案。01策略平台；02如何做强；03概念平台；04创意平台。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于润和购物中心B2C战略实施暨网上商城推广战略框架提案方向更为专业的分析和介绍。
标签：购物中心战略实施推广战略

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